職場(chǎng)白領(lǐng)的辦公室法則
無(wú)論你是高管或者只是個(gè)基層的小組長(zhǎng)，都是別人的上司。然而，你的下屬并不會(huì)每個(gè)人總那么“聽(tīng)話”，也不可能沒(méi)有失誤或錯(cuò)誤，特別是那些屢教不改的下屬，那些經(jīng)常和你唱反調(diào)的下屬，常常讓你火冒三丈，渾身不舒服。所以你總想找個(gè)機(jī)會(huì)教訓(xùn)一下他們，讓他們見(jiàn)識(shí)你的厲害。
這種想法若付諸行動(dòng)，雖讓你解氣、解恨，但是，走了一位“有刺”的下屬，明天或許還會(huì)來(lái)一位穿著“防護(hù)甲”的下屬。因此，你不可能要求下屬個(gè)個(gè)讓你稱心如意，他們雖然不能像上司一樣能直接提拔你，但卻是給你做事的人。只有下屬的工作做得出色了，你的工作才能增色。
放過(guò)你的下屬，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予關(guān)心和幫助。就算你不能改變一個(gè)人，就算不能幫助所有下屬，起碼讓其他下屬認(rèn)為：你是一個(gè)還不壞的上司。
職場(chǎng)人都知道，上司并不是用來(lái)欣賞的，多數(shù)是用來(lái)煩你的。職場(chǎng)人最不喜歡的不是同事，而是自己的上司。上司的一切行為，并不全是你認(rèn)同的、滿意的，甚至是你鄙視的、厭惡的。但是，上司畢竟是你的上司，不能改變。逃避、忍耐，甚至對(duì)抗，結(jié)果往往是一塌糊涂。
如果換個(gè)角度，用欣賞的眼光去看上司，上司在你眼中的形象或許會(huì)好起來(lái)，你的心情也會(huì)好起來(lái)。比如你眼中的上司是塊“丑石”，你如果從側(cè)面欣賞，上司或許像假山一樣耐看;如果你眼中的上司是個(gè)“紙老虎”，那么你認(rèn)真想一下：“紙老虎”要是變成真老虎，那么你的狀況或許會(huì)更慘吧?
欣賞你的上司，會(huì)使你感到工作愉悅。因?yàn)闆](méi)有了大山壓頂、山雨欲來(lái)的感覺(jué)，工作應(yīng)該是得心應(yīng)手，心境會(huì)是平靜舒暢!
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時(shí)間管理就是談事件的選擇：規(guī)劃;談?wù)莆眨阂惶追椒ā⒈Ｕ鲜录穆鋵?shí)性。而在規(guī)劃方面，第一大前提則是個(gè)人的方向;方向定了才可能畫路線圖，路線決定了，什麼該做、什麼不該做就清楚了，而掌握方面，則需要培養(yǎng)一種分析的思維能力與習(xí)慣，才不致把自己弄成一個(gè)專制、霸道、事事操控、自以為是的`怪物。
令自己滿意，讓別人欣賞的時(shí)問(wèn)管理，其實(shí)是一串習(xí)慣的組合，如果我們能做到：
1、隨時(shí)隨地想到就記(一本好的時(shí)間管理工員手冊(cè)是必要的)。
2、前夜稍做回顧，并花10至15分鐘為次日計(jì)畫一下。
3、突發(fā)事件，不以「隨叫隨到」的方式處理，而是花1至2分鐘，來(lái)思考安排。
4、總以「書到用時(shí)方恨少」來(lái)警惕自己，既然覺(jué)得「重要」，就要給「時(shí)間」。
5、凡事井然有序：亂中有序的人，其實(shí)是一種自我蒙騙，你是「自己的雜亂」的受害人。
6、隨時(shí)記錄事件、心得及靈感：培養(yǎng)敏銳的自己。
7、信守承諾、勇於認(rèn)錯(cuò)：這可以幫助「守時(shí)」習(xí)慣的養(yǎng)成。
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