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  • 惡補(bǔ)英語成為聯(lián)想人的家常便飯

    時(shí)間:2020-10-30 12:51:33 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

    惡補(bǔ)英語成為聯(lián)想人的家常便飯

    一家做電腦生意的公司最近把一筆重點(diǎn)贊助費(fèi)給了一個(gè)全國性的高校英語演講比賽,并承諾獲獎(jiǎng)?wù)吣苤苯舆M(jìn)入該公司,這家跨國公司中國區(qū)總裁在努力提高銷售量的同時(shí),還花了大量工夫研究中西方文化差異,努力適應(yīng)新老板、洋ceo的風(fēng)格。
    這就是聯(lián)想集團(tuán)。從收購ibm公司的pc業(yè)務(wù)之后,英語已經(jīng)成為聯(lián)想的工作語言,惡補(bǔ)英語成了員工們周末的家常便飯,同事之間的對(duì)話交流開始頻繁夾雜著英語單詞。

    惡補(bǔ)英語成為聯(lián)想人的家常便飯

    并購這一步棋,讓聯(lián)想上上下下的員工有了前所未有的壓力。“這些都只是最微不足道的改變。”聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、大中國區(qū)總裁陳紹鵬說,作為中國區(qū)職位最高的員工,他對(duì)本土公司成為跨國公司后的變革比別人有更深的感受。

    陳紹鵬說,要成為跨國公司的員工,不僅要有國際化素養(yǎng),還要有國際化的視野,“像聯(lián)想這樣的企業(yè),更需要這的國際人才——能把聯(lián)想在中國已經(jīng)成功的營銷模式復(fù)制到將要覆蓋的國際市場”。

    “聯(lián)想集團(tuán)國際化之前,擁有一批本土的優(yōu)秀人才。但是,一直以來,聯(lián)想集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,能稱為國際化的人才鳳毛麟角。”陳紹鵬介紹說,目前,集團(tuán)對(duì)于國際化人才需求主要表現(xiàn)在四個(gè)層次:首先,全員必須具備國際化技能及素養(yǎng),至少能夠使用英語進(jìn)行交流、溝通。

    陳紹鵬說,他已經(jīng)想不出來,在公司里哪個(gè)崗位是可以不用把英語當(dāng)做工作語言的,“你想想,公司的ceo講英語,公司又有2/3的市場在海外,不努力學(xué)習(xí)外語就會(huì)面臨被淘汰”。他介紹說,包括自己都有學(xué)英語的計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),這個(gè)計(jì)劃甚至已經(jīng)是公司ceo對(duì)他這位中國區(qū)總裁年度考核的一個(gè)指標(biāo)。

    “其實(shí),能流利地使用英語遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上成為跨國公司人才的標(biāo)準(zhǔn)。”陳紹鵬說,聯(lián)想成功并購ibm業(yè)務(wù)后,他開始真正體會(huì)到,國際化人才應(yīng)該具有國際化的視野,這意味著必須對(duì)國外文化及社會(huì)要有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知和理解。

      他最近閱讀了大量關(guān)于中西方文化比較的書,為的是了解西方人的思維方式。他提到正在看的一本書中的一個(gè)小測試,“一頭牛和一只雞在一片草地上,這三者之間,你會(huì)怎樣分類?”絕大多數(shù)中國人會(huì)把牛和草歸一類,而西方人則習(xí)慣把牛和雞歸一類,這是因?yàn)椋袊丝磫栴}時(shí)的思維是講關(guān)系的,所以自然想到牛是吃草的;而西方人看重的是屬性,所以認(rèn)為牛和雞都是動(dòng)物,屬性相同。

      在陳紹鵬看來,由文化帶出的'差異還很多,比如,國外同事的溝通呈現(xiàn)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于國內(nèi)同事,開會(huì)討論或者向ceo匯報(bào)時(shí),國外同事的幻燈片絕大多數(shù)時(shí)候要做得比中國同事漂亮。國外企業(yè)管理人員擅抓住規(guī)律性東西,以直接的方式表達(dá)出來,這正是國內(nèi)企業(yè)管理人員所欠缺的。

      “再有,國外同事還善于資源整合。”陳紹鵬舉了一個(gè)簡單的例子,比如,某人收到一封群發(fā)的郵件,如果是中國人,他只會(huì)給發(fā)信的人回復(fù),但西方國家的同事就會(huì)選擇回復(fù)全部,因?yàn)樗M嚓P(guān)的所有人都能知道他的觀點(diǎn),由此最大限度地獲得相關(guān)人員的響應(yīng)。

      如果說,國際素養(yǎng)和國際視野在所有跨國公司都是通用的,那么在聯(lián)想,陳紹鵬說,最需要的國際化人才,就是能把聯(lián)想在中國已經(jīng)成功的營銷模式復(fù)制到國際市場。因此,聯(lián)想需要真正有國際化工作經(jīng)驗(yàn)和能力的專業(yè)人才,特別是營銷和高層管理領(lǐng)域的人才。

      陳紹鵬坦言,聯(lián)想需要的國際化專業(yè)人才的條件是,在國內(nèi)it或pc領(lǐng)域具有3至5年工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)聯(lián)想模式有1至2年的理解、具備外語溝通交流能力的人才。目前,聯(lián)想招聘國際化專業(yè)才主要面向三類群體,第一類是海外回來的it行業(yè)人員,第二類是在本土國際化企業(yè)工作一段時(shí)間的人員,第三類是聯(lián)想內(nèi)部英語水平好的人員。

     

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