<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 公司管理勵志名言警句

    時間:2024-08-05 08:34:15 勵志句子 我要投稿
    • 相關推薦

    公司管理勵志名言警句

      在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。以下是小編為你整理的公司管理勵志名言警句,希望你會喜歡!

    公司管理勵志名言警句

      1. 有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師。”

      2. 盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

      3. 所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神,企業精神就是企業靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰永遠常青的,企業就永遠存在。

      4. “日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。

      5. 一枝筆,點亮了前方希望的光,雖然我是一個弱者,但我又怎么忍心將夢想停留在山腰,我不是強者,但我也要向夢想發起沖鋒的號角,我要拼搏,即使讓我沸騰的熱血如火藥般劇烈的燃燒,我要拼搏,即使讓我羸弱的身軀如夸父一般成為太陽的燃料,我將勇敢重新裝入胸膛,我將迷茫轉化為奮斗的力量,走過淤泥,踏過青香,翻過高山,越過海洋,揚起希望的風帆,開啟新的航向,我堅信,只要路在腳下,心就在前方。

      6. 有眼界才有境界,有實力才有魅力,有思路才有出路,有作為才有地位。政從正來,智從知來,財從才來,位從為來!

      7. 我們誰都有自己的生活,誰都離不開生活,誰都不能鄙視和逃避生活,人生有很多事情是不如人意的,生活中,十之有八九也都是如此。如果每天都在抱怨,那么,自己的世界里怎么會有美好存在呢?

      8. 人的一生,也不過是解決問題的一生而已。奮力向前奔,一定頭破血流,可能闖出天地,但是不勤奮地拼一下,就只有混吃等死。何來好命,只是自己選擇的路罷了。

      9. 用陽光樂觀的心態去面對生活和工作,它們一樣也會回報給你陽光。

      10. 長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。(李白)

      11. 人人都覺得可行的事,往往都不可信;人人都覺得沒有希望的事,奇跡每每就會發生。這就跟寓言所講的“龜兔賽跑”是一樣的道理。現實生活中,你不會想到烏龜會跑過兔子,可是結果恰恰就是這樣,烏龜跑到了兔子的前面。

      12. 不入虎穴,焉得虎子。

      13. 兼聽則明,偏信則暗。——《資治通鑒》

      14. 我們絕不鄙視勤奮。只有勤奮,你才可以采摘到收獲。我們每個人身上都扛著一把采摘豐收的階梯,那就是勤奮。手懶的,要受窮;手勤的,得以富足。要想擁有富足,就必須無畏的攀登,像登山運動員攀登珠穆朗瑪峰一樣,要克服無數前進中的艱難與險阻。懦夫和懶漢,是不可能享受到豐收果實的喜悅和擁抱富足而幸福的。

      15. 凡是掙扎過來的人都是真金不怕火煉的;任何幻滅都不能動搖他們的信仰:因為他們一開始就知道信仰之路和幸福之路全然不同,而他們是不能眩。

      16. 什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情。非常認真地做好它,就是不容易。

      17. 堅持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。

      18. 企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

      19. 作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      20. 世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

      21. 企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。

      22. 要給用戶意想不到的驚喜。

      23. 在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

      24. 市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

      25. 與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

      公司管理勵志名言警句精選二

      1. 有缺陷的產品等于廢品。

      2. 我們不是“居安思危”,而是“居危思進”。

      3. 每一個人都是責權利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

      4. 我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

      5. 永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

      6. 賣信譽,而不是賣產品。

      7. 能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

      8. 抓反復反復抓,抓重點抓提高。

      9. 核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

      10. 在位要受控,升遷要競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

      11. 部下的素質低,不是你的責任;但不能提高部下的'素質,是你的責任。

      12. 說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

      13. 對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。

      14. 上下同欲者,勝。

      15. 在互聯網時代,企業生存的關鍵是速度。

      16. 下棋找高手。

      17. 生產一代,研制一代,構思一代。

      18. 有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師。”

      19. 盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

      20. 所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神,企業精神就是企業靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰永遠常青的,企業就永遠存在。

      21. “日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(%)的提高。(日事日畢,解決基礎管理問題;日清日高,解決速度問題)。

      22. 人人是人才,賽馬不相馬,給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

      23. 打價值戰,而不打價格戰。

      24. 否定自我,創造市場。即趕在別人之前否定自己。

      25. 領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化,規劃未來。而要做到這一點,領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

    【公司管理勵志名言警句】相關文章:

    英語勵志名言警句10-25

    勵志英語名言警句06-04

    經典英語勵志名言警句10-28

    名言警句勵志的句子08-19

    感悟人生的勵志名言警句11-08

    勵志樂觀的名言警句大全10-02

    英語勵志名言警句大全08-29

    勵志正能量名言警句08-09

    充滿正能量的勵志名言警句09-03

    英語句子勵志名言警句10-29

    主站蜘蛛池模板: 国产精品久久久久久久久久免费| 亚洲国产精品毛片av不卡在线| 精品人妻少妇嫩草AV无码专区| 久久99国内精品自在现线| 国产伦精品一区二区三区视频金莲| 69SEX久久精品国产麻豆| 亚洲一区爱区精品无码| 精品人妻伦九区久久AAA片69| 久久国产热这里只有精品| 精品国产AV一区二区三区| 亚洲国产主播精品极品网红 | 99精品在线观看| 亚洲AV无码成人精品区在线观看| 免费人欧美日韩在线精品| 国产玖玖玖九九精品视频| 成人免费精品网站在线观看影片| 国产成人精品视频在放| 国产精品无码无卡在线播放| 亚洲精品亚洲人成在线观看| 亚洲精品国产高清不卡在线| 久久精品国产一区二区| 国产精品毛片一区二区| 99久久国产综合精品网成人影院| 高清免费久久午夜精品| 98视频精品全部国产| 999久久久无码国产精品| 国产AV午夜精品一区二区三区| 久久精品中文无码资源站| 欧美亚洲色综久久精品国产| 亚洲欧洲精品无码AV| 亚洲欧美精品丝袜一区二区| 合区精品久久久中文字幕一区| 午夜亚洲av永久无码精品| 免费精品视频在线| 亚洲精品无码成人片在线观看 | 好湿好大硬得深一点动态图91精品福利一区二区 | 柠檬福利精品视频导航| 777久久精品一区二区三区无码| 中文字幕精品一区影音先锋| 99久久99久久精品国产片| 国产精品亚洲欧美大片在线看 |