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  • 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào)

    時(shí)間:2022-11-23 10:08:12 口號(hào) 我要投稿

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào)大全

      在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,說到口號(hào),大家肯定都不陌生吧,口號(hào)能指導(dǎo)人們有效地開展實(shí)踐,促進(jìn)客觀事物的發(fā)展。那么問題來了,到底什么樣的口號(hào)才經(jīng)典呢?下面是小編精心整理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào)大全,僅供參考,大家一起來看看吧。

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào)大全

      IBM迅速成長(zhǎng)的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決,是他們始終不渝地堅(jiān)持著"三條信念":

      1、尊重員工個(gè)人的信念

      2、尊重客戶的信念

      他們的響亮口號(hào)是"IBM就是服務(wù)"。他們采取兩項(xiàng)措施,以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù):一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二、是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的"客戶工程師"。

      3、有理想,用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。

      花旗銀行企業(yè)文化

      以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。

      客戶至上:企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長(zhǎng)期策略,并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌

      尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

      惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀,它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。

      一,相信、尊重個(gè)人,尊重員工;

      二,追求最高的成就,追求最好;

      三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;

      四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成;

      五,相信不斷的創(chuàng)新,做事情要有一定的靈活性。

      3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化

      1、客戶。作為企業(yè),必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè),并在所服務(wù)的市場(chǎng)中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中,企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì),并且不斷的推陳出新,為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。

      2、員工。一個(gè)企業(yè),不管是屬于哪個(gè)國(guó)家的,最終都是需要人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,沒有員工就沒有企業(yè)。很多時(shí)候,企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對(duì)于公司是同等的重要。

      3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報(bào)酬。當(dāng)然,投資者除了看企業(yè)盈利狀況,還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),是否具有更具有發(fā)展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業(yè)?其中,企業(yè)不但需要有魄力,而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。

      4、社會(huì)責(zé)任。盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤(rùn)一向都不是3M主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺錢,我們還在企業(yè)所在的國(guó)家和地區(qū),積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里,環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房,投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本升高,但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲,明白不管你是美國(guó)人,還是中國(guó)人,公司在任何地方對(duì)員工都是一視同仁。

      服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化

      1、餐廳經(jīng)理第一

      2、“群策群力,共赴卓越”

      3、“注意細(xì)節(jié)”

      麥當(dāng)勞企業(yè)文化

      從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當(dāng)勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

      麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成:

      1、“Q、S、C+V”精神:即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。

      2、麥當(dāng)勞的作風(fēng):顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

      3、麥當(dāng)勞的營(yíng)銷策略:麥當(dāng)勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營(yíng);知人善任。

      通用電氣的企業(yè)文化

      通用永遠(yuǎn)推崇三個(gè)傳統(tǒng),即:堅(jiān)持誠(chéng)信,注重業(yè)績(jī),渴望變革、

      微軟企業(yè)文化八大核心思維

      1、頂尖人才“人是微軟真正的最大的`財(cái)產(chǎn)。”

      2、建設(shè)性的爭(zhēng)鋒:直截了當(dāng)?shù)卣f出想法。不鼓勵(lì)玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令、

      3、時(shí)刻處于戰(zhàn)爭(zhēng)狀況,牢記對(duì)手是誰、

      4、機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組、

      5、合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管、

      6、比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師,仍然每天艱苦工作、

      7、自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng):盡早識(shí)別失敗之處,短時(shí)間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的

      8、以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環(huán)境、

      微軟企業(yè)文化一直在演變:今天和未來,對(duì)技術(shù)的激情,從不放棄、

      飛利浦企業(yè)文化永續(xù)發(fā)展是特色,成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司

      公司的目標(biāo)成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司。

      公司的目的,為顧客提供創(chuàng)新的,有吸引力的,使用方便的產(chǎn)品、服務(wù)、改善人們的生活和工作條件。

      使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。

      用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展融為一體。

      用人原則是任人唯賢,量才錄用。

      三星的愛心企業(yè)文化

      愛心行動(dòng):不僅是員工的事,也是首席執(zhí)行官的事

      海爾的企業(yè)文化

      海爾理念——海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

      海爾精神——敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越。

      海爾作風(fēng)——迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)。

      海爾管理模式——日事日畢,日清日高。

      海爾人才觀念——人人是才,賽馬不相馬。

      海爾用工制度——三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。

      海爾市場(chǎng)觀念——市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng);賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品;否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)。

      海爾名牌戰(zhàn)略——要么不干,要干就要爭(zhēng)第一;國(guó)門之內(nèi)無名牌。

      海爾質(zhì)量觀念——高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。

      海爾售后服務(wù)理念——用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。

      海爾資本運(yùn)營(yíng)理念——東方亮了再亮西方。

      海爾國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略——先難后易。

      海爾發(fā)展方向——?jiǎng)?chuàng)造中國(guó)的世界名牌。

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