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  • 企業文化管理標語

    時間:2020-10-23 15:10:44 口號 我要投稿

    企業文化管理標語

      整理:區分物品的用途,清除不要用的東西

    企業文化管理標語

      整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用

      清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生

      素養:養成良好習慣,提高整體素質

      整理整頓做得好,工作效率步步高

      清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯

      整理整頓天天做,清掃清潔時時行

      整頓用心做徹底,處處整齊好管理

      看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈

      分工合作來打掃,相信明天會更好

      全員投入齊參加,自然遠離臟亂差

      創造清爽的工作環境,提升工作士氣和效率

      減少浪費,提升品質;整齊舒適,安全規范

      現場差,則市場差;市場差,則發展滯

      高品質的產品源于高標準的工作環境

      定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法

      三固定:場所、物品存放位置、物品的'標識

      S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化

      S目標:明確、量化、達成、實際、時間

      三定原則:定點、定容、定量

      工作不能脫離實際,S離不開現場

      堅持可視化和激勵化的S推進

      改善措施是基礎,不懈努力是關鍵

      目視管理是改善的第一步

      目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法

      紅牌作戰:找到問題點并懸掛紅牌、加以改善

      看板作戰:標明必需品的管理方法,短時間取用

      識別管理:人員 工種 職務 熟練 設備 產品等

      標準化:將最好的實施方法作為標準并遵照執行

      標準化的步驟:制定標準、執行標準、完善標準

      改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施

      改善的種類:事后改善、事前改善

      五現手法:現場、現物、現實、原理、原則

      PDCA循環:計劃、執行、檢查、行動

      布局原則:時間和距離最短、物流暢通、適變性

      降低庫存:魔方作戰

      建立S審核工作系統,并予以嚴格貫徹執行

      糾正和預防措施:消除不合格原因所采取的措施

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