面試常見問題的類型解析盤點(diǎn)
一、假設(shè)型問題
很多時(shí)候，面試官會(huì)給求職者假設(shè)出一個(gè)情景，然后讓求職者在這個(gè)情景之下找到問題的所在并提供解決問題的方法或思路。這中問題可以考察求職者的反應(yīng)能力、想象力和發(fā)現(xiàn)解決問題的能力。除此之外，還能間接的考察出求職者的專業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)公司的了解重視程度。這類問題沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，那么應(yīng)該如何來作答呢
求職者遇到這類問題應(yīng)該將自己代入到情景中去，用自己所處的角色去思考問題，并且結(jié)合公司的現(xiàn)狀和企業(yè)文化，得出一個(gè)合乎情理的解決方案。回答這類問題之前要思考一下，但是不要思考時(shí)間過長(zhǎng)，回答也不要長(zhǎng)篇大論，簡(jiǎn)明扼要，直指重點(diǎn)即可。你要明白，你只需要提供一個(gè)解決的思路或是方法即可。
二、引導(dǎo)型問題
此類問題是面試官想讓求職者做出特定的回答而設(shè)的，面試官的目的是引導(dǎo)求職者往面試官期望的答案上回答，從而考察求職者的價(jià)值觀和求職動(dòng)機(jī)等信息。它還有另外一個(gè)作用是作為鋪墊或過度，引導(dǎo)求職者回答特定的答案從而自然引出后面的問題。
在回答此類問題上，一定要按照面試的提問給出積極的回答，對(duì)于可能考察到求職動(dòng)機(jī)及價(jià)值觀的問題上，要給出正面的回答。對(duì)于那些具有鋪墊性質(zhì)的問題，需要注意你回答的答案上可能帶出來的一些問題。
三、壓力型問題
這種問題一般在面試官考察求職者的承壓能力、應(yīng)變能力、自制能力、心理承受能力以及情緒的穩(wěn)定性時(shí)出現(xiàn)，面試官會(huì)故意制造出緊張的氣氛，不斷給求職者施加壓力甚至是刁難，也就是我們常說的哪壺不開提哪壺。
當(dāng)遇到這類問題的時(shí)候，我們一定要讓自己保持冷靜，坦然去面對(duì)，面試官這樣做并不是為了與你為難，是為了考察你的心性而故意為之罷了。你要做的是表現(xiàn)出自信且不回避問題，積極的區(qū)回答，多舉例子，用事實(shí)證明自己的能力。千萬不要因?yàn)槊嬖嚬俚牡箅y而臉紅脖子粗甚至拍案而起。
四、探尋型問題
這種問題是面試官通過詢問和挖掘出求職者過去的關(guān)鍵事件，以此來了解求職者的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)和行事原則等等狀況。
在回答探尋型問題的時(shí)候，我們最好遵循STAR法則。
所謂STAR法則，是世界500強(qiáng)企業(yè)面試題回答的'技巧法則。即為Situation Task Action Result的縮寫，它的含義是：Situation：事情是在什么情況下發(fā)生；Task：你是如何明確你的任務(wù)的；Action：針對(duì)這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式；Result：結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么。
簡(jiǎn)而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個(gè)清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運(yùn)用此法則，可以輕松的對(duì)面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。
我們重點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是Action法則，因?yàn)檫@部分是面試官最為關(guān)心的部分，盡可能的多講述一些。另外，你也可以根據(jù)star法則在面試之前準(zhǔn)備幾個(gè)關(guān)鍵的事件，這樣在面試中回答此類問題就會(huì)游刃有余。
五、目的型問題
這種問題的目的是面試官通過提問來了解求職者的職業(yè)規(guī)劃、工作動(dòng)機(jī)等信息，其目的是為了考察求職者是否適合在公司工作，是否能夠與企業(yè)文化和目標(biāo)相匹配。
回答這種問題，我們必須在面試之前對(duì)公司和申請(qǐng)的職位有詳細(xì)的了解，這樣才能知己知彼。同時(shí)將公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展結(jié)合起來、將職位發(fā)展空間與自己的職業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來，用積極的語言來回答。
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