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  • 面試題:國有企業(yè)改革

    時間:2023-03-23 19:13:51 面試問題 我要投稿
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    面試題:國有企業(yè)改革

       1. 國有企業(yè)改革面臨的深層次矛盾和問題有哪些? 
        2. 推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展,必須堅持什么指導(dǎo)方針和原則?
        3. 現(xiàn)代企業(yè)制度有哪些特征,國有企業(yè)如何建立? 
        4. 如何加強(qiáng)和完善企業(yè)管理?
        5. 為國有企業(yè)改革和發(fā)展需要創(chuàng)造哪些良好的外部環(huán)境?
        6. 在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)中,國有企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具備哪些高素質(zhì)?
        7. 如何建設(shè)和健全國有企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵和約束機(jī)制?
        8. 如何建設(shè)國企高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍?
        9. 決策的含義是什么?為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)?
        10. 現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營企業(yè)中有哪些困難和誤區(qū)? 
        11. 企業(yè)管理中決策的發(fā)展趨勢有哪些?
        12. 企業(yè)實行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),需具備哪幾個條件?
        13. 傳統(tǒng)的管理職能有哪些現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,哪些管理新職能更為重要?
        14. 管理控制工作職能對信息的要求應(yīng)符合哪幾個方面?
        15. 為了獲得控制信息,管理人員可以采用哪些方法?
        16. 有效控制的原則是什么?
        17. 激勵的一般原則是什么?
        18. 實施激勵須注意的問題有哪些?
        19. 你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)都包括哪些?
        20. 開展管理活動需要哪些資源?
        21. 你是怎樣理解管理的任務(wù)就是“正確地做正確的事”。
        22. 請你談一談 “規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的概念,兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系又是什么?
        23. 企業(yè)管理人員可以從外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式選擇,你認(rèn)為各有何優(yōu)缺點?
        24. 簡述領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行例外處理及其應(yīng)注意的問題。
        25. 如何提高(改進(jìn))領(lǐng)導(dǎo)的效能? 
        26. 你認(rèn)為消費者,生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)起到什么作用?
        27. 你認(rèn)為做一個高層管理人員應(yīng)具備的主要技能是什么?其職責(zé)又如何? 
        28. 你對資源的有限性是怎樣認(rèn)識的?在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時應(yīng)如何運用?
        29. 為什么說信息是現(xiàn)代社會組織的戰(zhàn)略資源?
        30. 有人認(rèn)為“計劃沒有快,所以制訂計劃沒意義。”你對這種看法如何評價? 
        31. 在組織變革過程中,變革的阻力主要來自哪些方面?應(yīng)該如何對待變革中的這些阻力?   
        32. 面對你的客戶工作之外的要求如暗示要財務(wù)旅游,招待,你如何對待? 
        33. 我國有許多知名企業(yè)家不能長期存在的原因是什么?
        34. 為申辦2008年北京奧運會,你認(rèn)為北京的環(huán)境治理應(yīng)從哪些方面著手?
        35. 當(dāng)你宴請一位重要客人時,一位餐廳服務(wù)員將死魚當(dāng)活魚賣給你,被你發(fā)現(xiàn)了,你怎么辦?
        36. 企業(yè)面對電子商務(wù)的發(fā)展時代,企業(yè)管理會有哪些變革?
        37. 虛擬企業(yè)扁平式組織結(jié)構(gòu)在我國的發(fā)展情景如何,會遇到什么困難?
        38. 如何提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識?
        39. 企業(yè)融資有幾種方式?你認(rèn)為哪種適合你所在的工作單位? 
        40. 面對你的競爭對手,能否和他建立合作關(guān)系,為什么?
        41. 你不認(rèn)同單位領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和管理意識,作為副手你怎么辦?
        42. 你對我國國企改革的困難如何認(rèn)識?你認(rèn)為今年我國三年國企脫困的目標(biāo)能實現(xiàn)嗎?
        43. 你認(rèn)為國有民營是否為一條有效的國企脫困之路?
        44. 你對在單位內(nèi)的收入不滿意,你怎么辦? 
        45. 試述管理信息系統(tǒng)在企業(yè)組織中的地位與作用?
        46. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪幾種基本形式,你認(rèn)為企業(yè)組織變革的方向是什么? 
        47. 你認(rèn)為假冒偽劣產(chǎn)品在我國屢禁不止的主要原因是什么?你有何對策?
        48. 試述提高我國企業(yè)競爭力的主要途徑。
        49. 試述我國加入WTO對我國企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。  
        50. 身為部門領(lǐng)導(dǎo),也面臨下崗,你將如何對待?
        51. WTO對你的行業(yè)有何影響?
        52. “兩會”的主題是什么? 
        53. 北京有多少個加油站?
        54. 一輛小轎車大概可以裝多少個乒乓球?
     

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