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半結(jié)構(gòu)化面試常見題目
一、團隊合作能力
1.你認(rèn)為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么?為什么?
2.請你講出你所在團隊(可以是學(xué)生會或者學(xué)生社團)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的?
3.請講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么?
4.請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的?你在解決這個困難中起了什么作用?
5.請告訴我你在什么情況下工作最有效率?
6.你認(rèn)為什么樣的情況下工作最沒有效率?
7.你認(rèn)為團隊者與團隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是什么?團隊者與團隊者呢?
8.當(dāng)你對團隊領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了情緒你怎么處理?假設(shè)你是團隊者。
9.你會對團隊中的精英表示贊揚么?(你也是精英)。
10.你愿意獨立完成一項更有挑戰(zhàn)性的工作,還是是在團隊中工作?
11.如果你的團隊有新成員加入，你認(rèn)為自己做的第一件事是什么?
12.如果有團隊成員要離開，你已經(jīng)無法挽回了，你會做什么?
13.你是團隊領(lǐng)導(dǎo)，你愿意讓團隊中的精英挑戰(zhàn)你的權(quán)威么?
14.你能公正地對待影響整個團隊聲譽的人嗎?
二、人際溝通技能
1.一個好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件?
2.請說一下別人是怎樣看你的?
3.請你講一下和一個有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對方改變他的n不良行為的?
4.我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應(yīng)對的?
5.你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么?為什么?
6.你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?
7.假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊，讓你去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做?
三、應(yīng)變能力
1.你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下，你用什么方法和這樣的人成功共事?
2.講講你曾經(jīng)遇到的同時接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。你是怎樣設(shè)法完成這些工作的?
3.請描述一下你是怎樣計劃一個特別忙碌的一天的?
4.你是怎樣計劃每天(每周)的活動的?
5.若有很多工作要做，每個工作的完成期限都非常短，你該用什么方法在有限的時間內(nèi)來完成這些工作?
6.你怎樣判斷哪些工作是重點，而哪些不是重點?
7.講一個這樣的經(jīng)歷：在短期危機和長遠(yuǎn)任務(wù)相矛盾的情況下，你是怎樣決定哪些是工作重點，而哪些是次重點的?
8.干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的?
9.在實際生活中，你做了一件好事，不但沒人理解，反而遭到周圍人的諷刺和挖苦，這時你會如何處理?
10.遇到與朋友沖突的時候，你怎么處理?
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