面試時(shí)如何介紹職業(yè)切換
面試時(shí)如何介紹職業(yè)切換？出色的面試表現(xiàn)，如同錦上添花：
要添花，首先要織錦。整個(gè)面試中，如果你把5分鐘自我介紹做到位了，錦就織好了，剩下的就是添花。如果這塊錦沒有織好，你后面所有添花都是亂插。所以5分鐘自我介紹，占整個(gè)面試80%的比重。因?yàn)?分鐘的自我介紹是個(gè)開放的問題，能否介紹好完全在自己。
錦織的及格線是錦沒有漏洞。把錦織好的標(biāo)志是添花的時(shí)候有地方添，把要添花的地方都預(yù)留和設(shè)計(jì)好了，面試官只能順著你設(shè)計(jì)好即將添花的地方，一處一處與你交流，照著你5分鐘的自我介紹來問。問一處，你添一朵花，而花你早就準(zhǔn)備好了。等面試官把問題問完了，你的錦上添花也就完成了。
如何把錦織得沒有漏洞?有一個(gè)重要的關(guān)鍵，就是你5分鐘自我介紹時(shí)，你每一個(gè)職業(yè)節(jié)點(diǎn)的切換都合情、合理、合法。職業(yè)切換體現(xiàn)在兩方面：第一，從A單位跳到B單位，這是一種職業(yè)切換，這個(gè)切換要合情、合理、合法。第二，同一個(gè)單位之內(nèi)的崗位變動(dòng)和職務(wù)升遷也叫職業(yè)切換，職務(wù)的升遷變化也要合情、合理、合法。合情，是順其自然、大家都認(rèn)可接受的理由;合理，是合乎邏輯;合法，是不能違反有關(guān)政策和法律，包括企業(yè)制度。每一次職務(wù)、崗位、單位變化都符合三合，這錦就叫織好了。
反之，自我介紹完成后，如果面試官感覺到有哪怕一處不合，一定會(huì)展開質(zhì)疑性追問。如果你能三兩句把問題說圓了還可以;如果不能，面試官就會(huì)步步緊逼，就有可能變成10分鐘以上的攻防戰(zhàn)斗。遇到這種情況，錦一般就會(huì)被攻破，面試也就失敗了。即使錦沒有被攻破，如果你對面試官的質(zhì)疑性追問忍耐不了，情緒失控，你同樣徹底完了。就算以上兩種都規(guī)避了，但時(shí)間也提前消耗完了，面試同樣失敗。
面試怎么多考一分?
面試大軍正式開進(jìn)，成績發(fā)了一波又一波，面試備考可就關(guān)鍵，假如你和第一名差0.5分，按照比例面試的時(shí)候必要比他多一分左右才能成為冠軍!，那這一分從哪得到呢?
緊急情況不能慌，我給你錦囊妙計(jì)!
應(yīng)急應(yīng)變主要考察考生在工作中如果遇到一些突發(fā)事件是否能快速地采取有效的策略予以解決，遇到類似題目，先分析現(xiàn)場情況，冷靜解決和溝通，必要的時(shí)候可以采取道歉，鞠躬等肢體動(dòng)作，
組織管理不會(huì)答，我來給你講講
近幾年組織管理題異軍突起，占據(jù)了相當(dāng)大的比重，這對平時(shí)比較輕視組織管理的同學(xué)來說可以說是一個(gè)巨大的沖擊，有人因此慘遭淘汰，同樣也有人因此成功上岸。從組織管理的比重發(fā)生變化可以看出，其實(shí)這正反映了在公務(wù)員招考中，對于考生的能力素質(zhì)測查的側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了很大變化，如果說人際溝通重點(diǎn)考察考生如何做人，考生還可以“弄虛作假”一下的話，組織管理則是重點(diǎn)考察考生如何做事，考察的是實(shí)務(wù)方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，對于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)的人來說，不可謂不難，要想拿到高分，簡單來說需要考生的答案具有高度的可執(zhí)行性。
在面試當(dāng)天，每位考生的答題時(shí)間是固定的，如果在一道題上用時(shí)過長，勢必會(huì)造成其他題目的用時(shí)過少，如有的考生可能還沒答最后一題時(shí)間就到了，這必定會(huì)影響到考生的分?jǐn)?shù)。所以提醒考生除了重視在答題思路及技巧的掌握，還要注重自身對于面試時(shí)間及節(jié)奏的掌握。
第一、重視前半部分題目的回答
從以往的`經(jīng)驗(yàn)來說，省考面試一般是平均一道題五分鐘，當(dāng)然每個(gè)省有不同的省情，也有的省是平均每道題三分鐘。無論是哪種情況，我們在面試中每道題并不是平均分配時(shí)間的，而是要有一定的策略。
第二、答題時(shí)間不要全部分用完
一般而言，面試當(dāng)天考官或是試題上都有標(biāo)明答題時(shí)間不能超過多少分鐘，據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，很多省份要求考生須在二十分鐘內(nèi)把四道題全部回答完畢。而我們通常情況不會(huì)真的用完這二十分鐘，而是大概用十五到十八分鐘就可答題完畢，且考官也覺得效果較好。
溝通要走心，社交達(dá)人，你也可以的!
人際溝通類試題通常會(huì)設(shè)定一個(gè)人際交往的障礙情境，例如誤解、沖突或矛盾，要求考生“身臨其境”地對其中涉及的復(fù)雜人際關(guān)系進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各方利益，解決情境中的人際交往障礙，以一道真題為例：“你的辦公室有你和處長還有個(gè)老同事，老同事老把他自己的工作給你做，影響了你的工作進(jìn)程，處長因此批評你，你怎么辦?”
想要答好人際交往題，就必須從題目設(shè)定的“角色”出發(fā)，通過適當(dāng)行為和措施，有效地解決情境中的矛盾或沖突，進(jìn)而維持良好的人際交往和協(xié)作關(guān)系。對于人際溝通類的題型，一個(gè)總體的思路就是多在自己身上找問題，不從別人那里挑毛病。可從自己的過往經(jīng)歷中發(fā)掘一些有效溝通技巧，或者通過圖書或培訓(xùn)來學(xué)習(xí)一些溝通的“高招”，并在答題時(shí)運(yùn)用。通過一些具體的溝通方法來顯示自己與人打交道的能力，而非大而化之，處理任何問題都是“溝通”兩字帶過——那樣的答案平庸無奇，反映在得分上也不會(huì)太高。
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