如何面試應(yīng)聘者的誠(chéng)實(shí)
如何面試應(yīng)聘者的誠(chéng)實(shí)(一)
1. 主要通過(guò)觀察對(duì)方在回答問(wèn)題時(shí)
一.其面部神情變化，
二 其肢體語(yǔ)言，比如手指的動(dòng)作，腳或腿部的移動(dòng)和頻率等
2. 可比對(duì)一下應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)口述自己的經(jīng)歷和業(yè)績(jī)和手頭的簡(jiǎn)歷比對(duì)一下看內(nèi)容是否有出入，對(duì)于業(yè)績(jī)或經(jīng)歷的重點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的詢問(wèn)。
3 詢問(wèn)一些對(duì)方不可能會(huì)撒謊的`問(wèn)題，和對(duì)方不好意思回答的問(wèn)題，比對(duì)一下對(duì)方的表情變化和肢體動(dòng)作作為第一項(xiàng)觀察的參考
如何面試應(yīng)聘者的誠(chéng)實(shí)(二)
1、人都會(huì)面臨到兩難的窘境，有時(shí)必須在公司利益與道德之間做一番抉擇。你是否可以告訴我2個(gè)你曾經(jīng)面臨過(guò)這樣處境的例子?你當(dāng)時(shí)又是如何處理這樣的狀況?
2、你以前的公司如何看待道德這件事?什么樣的狀況你可以接受，而什么樣的狀況卻是你無(wú)法容忍的?為什么?
3、可否請(qǐng)你舉例，在工作當(dāng)中曾經(jīng)做過(guò)任何一個(gè)關(guān)乎品德問(wèn)題的決策。當(dāng)時(shí)的決策依據(jù)是什么?
4、你是否曾在工作場(chǎng)合上發(fā)現(xiàn)有人逾越道德規(guī)范?當(dāng)時(shí)你怎么處理?
5、以前的公司是否在餐費(fèi)或旅費(fèi)等的申報(bào)上有所限制?這些限制是否有效?亦或這些限制仍無(wú)法杜絕一些問(wèn)題的存在?
6、為了幫公司做到業(yè)績(jī)，你是否曾游走在公司規(guī)定的漏洞，或是曾夸大過(guò)一些事情?那是在什么樣的狀況下?
7、你是否曾經(jīng)將某件事情加以包裝美化，讓它看起來(lái)比實(shí)際狀況還要好?
8、可否描述一下，你過(guò)去曾為了完成工作，必須打破公司規(guī)定或規(guī)范的狀況。
9、人或多或少都曾做過(guò)令人后悔的事�？煞褚宰约簽槔枋鲆幌逻^(guò)去在工作上曾做過(guò)令你后悔的事?若是現(xiàn)在，你會(huì)用什么不一樣的方式來(lái)處理?
10、你是否曾遇過(guò)同事當(dāng)下做了或說(shuō)了一些不利于公司或客戶的事?而當(dāng)時(shí)你怎么處理?
11、對(duì)于規(guī)范或規(guī)定有2種不同觀點(diǎn)，一種觀點(diǎn)是它們必須被嚴(yán)守奉行;另一種說(shuō)法是它們只是一種規(guī)范，僅作為參考用，不需要太在意。你個(gè)人的意見(jiàn)如何?
12、你是否曾因自己的功績(jī)靠別人而得來(lái)，心里覺(jué)得內(nèi)疚?如果有的話，當(dāng)時(shí)怎么處理?
一旦面試者問(wèn)出了任何與道德不符的行為，請(qǐng)務(wù)必在做應(yīng)聘者資科整合的會(huì)議時(shí)，將所問(wèn)到的回答精確地記錄并做為對(duì)應(yīng)聘者考察品德的一個(gè)重要項(xiàng)目。
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