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  • 在崗員工秋季培訓總結

    時間:2020-10-28 19:37:12 培訓總結 我要投稿

    在崗員工秋季培訓總結500字

      一、培訓對象

    在崗員工秋季培訓總結500字

      本次的培訓對象,分為業務主管人員(分公司經理、店長、柜組長)和基層普通員工兩個級別。針對各自崗位上的工作技能和流程,分別進行了不同內容的培訓。

      二、培訓內容

      本期的培訓內容,以公司的員工手冊和信息操作流程為主,對門店的主管人員重點培訓了,門店信息系統一日操作流程、關于信息管理的規章制度、日常銷售數據分析、微機硬件日常維護等內容(分三場,五個課時)。對基層員工重點培訓了,門店實行單品管理的重要性和必要性、日常應注意防范的幾種易犯的操作錯誤、門店防損防盜管理、生鮮操作技能(驗收、分揀、定價、陳列、叫賣、變價、衛生等),這項培訓內容計分兩場,四個課時。

      三、培訓效果

      21日上午,我和孟慶東同志,到達渦陽后,下午深入到各店了解情況,對門店的衛生、商品、信息、設備進行了檢查,發現問題,現場與店長和員工進行了溝通和培訓,得到及時的糾正和改變。

      22至24日上午,對門店的管理人員進行培訓和測評。在整個培訓過程中,得到了分公司經理王樹成同志的大力支持和配合。人員組織到位、聽講認真、提問積極、培訓紀律良好。參訓人員都明確表示:“這些操作上的失誤和問題,不是因為我們平時辦不到,而是我們沒有這方面的`意識和技能”。員工普遍認為:“實行單品管理,各自的崗位責任明確了,知道應在哪個環節中去重點關注,比如,生鮮的分揀與分級定價,多年來,我們都習慣了原來的做法,所以造成了損耗嚴重,毛利很低的現象”。

      在測評中,總體表現出員工對《員工手冊》上的內容還很生疏,對一些日常流程規范一時還不習慣。對春季培訓的內容,多數員工只能記住極少的一部分。這說明了,門店的管理人員,平時疏于對這項的工作的灌輸和訓練。

      因時間太短,缺乏更深入的跟蹤和了解,對以上總結匯報,難免會存在一定的片面性,僅供領導參考,有不妥之處,請指教。

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