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  • 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)研習(xí)總結(jié)

    時間:2022-07-11 21:09:48 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿
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      四天.從政策到融資;從理論到實(shí)戰(zhàn);從組建團(tuán)隊到四年的運(yùn)營管理;從“手足無措”到“得心應(yīng)手”;從市場研發(fā)到激烈商戰(zhàn);從初次相識到成為戰(zhàn)略伙伴、競爭對手,四天,我們迅速成長,迅速進(jìn)入企業(yè)管理的中心,掌控一個企業(yè)的命脈!在此,真誠的感激老師們的栽培,感謝大家相互的配合!

    創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)研習(xí)總結(jié)范文

      關(guān)于沙盤實(shí)戰(zhàn)的收獲

      一、團(tuán)隊組建。發(fā)揮各人特長,讓大家根據(jù)自己的優(yōu)勢選擇適合自己的崗位。這樣每個人獲得崗位的同時就賦予自己了一份責(zé)任。團(tuán)隊組建初期,應(yīng)各自了解、熟悉自己的工作任務(wù)和職責(zé),把自己的工作內(nèi)容復(fù)述給大家聽,這樣能加深印象迅速進(jìn)入到角色,這是我們做的很好的一點(diǎn)。雖然這讓我們占用了一點(diǎn)時間,事實(shí)卻證明這不僅不是浪費(fèi)時間而且會令我們以后節(jié)約很多時間。

      團(tuán)隊感受:我們的CEO原來是和營銷總監(jiān)競爭同一個崗位的,我發(fā)現(xiàn)做醫(yī)藥的小張語言組織能力很強(qiáng),加之本來就是做銷售的,又極力爭取這個崗位,就把CEO的位置留給了比較沉穩(wěn)的小孫,孫總以前參加過沙盤實(shí)戰(zhàn),有這方面的經(jīng)驗,這對于我們這些第一次接觸沙盤的隊員來說真是很好的結(jié)果。我呢,偷偷的告訴大家,我上學(xué)時學(xué)的專業(yè)其實(shí)就是“財會”,但是有自知之明沒有什么實(shí)習(xí)經(jīng)驗,所以現(xiàn)場沒有告訴大家:)

      團(tuán)隊問題:團(tuán)隊運(yùn)作方面各個組其實(shí)都出現(xiàn)過問題,包括我們。第二年經(jīng)營時我們的采購總監(jiān)就離職了,改由生產(chǎn)總監(jiān)兼任。真是身兼數(shù)職啊,信息員、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)被同一個人兼任,生產(chǎn)線、原材料采購、電腦操作、霎時令人手忙腳亂!銷售總監(jiān)也出問題了,下午吃完飯大家就都困了,第二年剛開始不僅一人離職,竟然還有一人睡了!做廣告計劃時,銷售總監(jiān)一句“我就負(fù)責(zé)把貨賣出去不就行了”徹底把我們大家擊倒!我們發(fā)現(xiàn)營銷總監(jiān)的職責(zé)是多么的重要啊,于是,整個團(tuán)隊成了三個人的組合。

      自身問題的發(fā)現(xiàn):管理藝術(shù)。沙盤實(shí)戰(zhàn)中,我獲得了團(tuán)隊作戰(zhàn)的經(jīng)驗,如饑似渴的與大家一起研討、決策著……當(dāng)團(tuán)隊出現(xiàn)問題時,我的決策是直接淘汰不留任何情面,CEO給了我很大的啟發(fā),他平和地與營銷總監(jiān)交流,在“其”實(shí)在不能勝任和不能進(jìn)入角色時安排了采購總監(jiān)的職位給他,顧及到了隊員的面子和資源的利用。令人失望的是雖然崗位換了責(zé)任小了“其”竟然還是不能投入到工作中來,看來是要我們?nèi)齻人抗到底了!

      第三年開始了,我們迎來了“新鮮的血液”——營銷總監(jiān)和信息員!頓時所有的工作變得輕松起來,大家對各自的工作如此的得心應(yīng)手,對市場的分析、生產(chǎn)的把握、資金的運(yùn)作、整體的戰(zhàn)略都是那么的一致,偶爾的小問題也能夠很快解決,CEO已經(jīng)可以出去喝茶侃大山了!一切變得井然有序,以至于我們每年度關(guān)帳后都有了一個多小時的休閑空間等待下一個年度的開始!

      收獲:團(tuán)隊成員的能力和崗位責(zé)任的清晰決定著整個公司的運(yùn)作環(huán)境,各個周期的規(guī)劃、戰(zhàn)略都部署好了會讓整個公司井然有序的發(fā)展前行,這是非常非常重要的一步!這樣CEO就可以偶爾的出去喝茶了,大家也能夠良性的經(jīng)營運(yùn)作。

      二、經(jīng)營決策。知己知彼,了解市場、了解市場的需求;了解對手、了解行業(yè)的發(fā)展;了解自己、了解自己的能力;分析市場、分析對手、分析行業(yè)、分析自己!把握住關(guān)鍵問題,合理的規(guī)劃未來、安排生產(chǎn)、經(jīng)營銷售。

      因為是沙盤實(shí)戰(zhàn),所以有幸參與到每個部門統(tǒng)籌的考慮問題,獲得整個生產(chǎn)流程、營銷經(jīng)營的第一手資料,這是非常非常珍貴的機(jī)會!大家當(dāng)然都不能錯過,我擁有了就像毛主席時代帶隊打江山般的整個戰(zhàn)役策劃、實(shí)施的經(jīng)驗,與大家一起思考各個部門的運(yùn)作,我想,這四天、24小時的學(xué)習(xí)、四個年度的實(shí)戰(zhàn)演習(xí),真的是收獲了……收獲了……

      再次感謝“市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)班的老師們帶來的精彩課程,感謝各位同學(xué)四天的配合,感謝市政府的扶持!

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