拓展培訓工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的拓展培訓工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在挑戰(zhàn)“穿越電網(wǎng)”這個拓展訓練項目中，我們隊在方案的討論上浪費了太多的時間，還有個別團隊成員抱著無所謂的的態(tài)度不能專心投入項目體驗，導致挑戰(zhàn)項目時候，當其他隊用不到8分鐘順利就完成挑戰(zhàn)時我們隊還只有幾個人成功的通過。當看到肥胖的張科長都可以通過的時候，我們就給自己打氣：我們是一定能夠成功的！！我們馬上重新制定執(zhí)行方案并迅速實施行動，每個團隊成員都了解到我們所面臨的挑戰(zhàn)和風險，自覺的規(guī)范自己的行為，嚴格按商量的既定方案執(zhí)行，終于我們完成了這個拓展項目的的挑戰(zhàn)，而且我們成了最后的勝利者。
完成項目后，我們坐在一起討論，聯(lián)系現(xiàn)實工作和生活中的事例進行討論和分享：首先，目標應該明確，所有的人都應知道該干什么。其次，應保持一個積極上進的心態(tài)，如果今天我們的拓展項目中，如果沒有士氣高昂，和積極的心態(tài)，游戲能完美地完成嗎？再次，紀律與執(zhí)行力，如果大家不能牢牢抱成團，堅決執(zhí)行上層的決策，逞個人英雄主義，各自為政，結(jié)果只會一團糟。最后，溝通是一座通向成功的橋梁，有完美的溝通，那么就一定會有成功的結(jié)果。
講究方法論會少走很多彎路，可以充分利用現(xiàn)有資源達到目的，只是憑借個人技巧而不講方法的人往往會半途而廢，或者幾經(jīng)反復，費盡周折才達到目的——這是我們團隊拓展項目“電網(wǎng)逃生”的體會。所有的活動，大家都以一種積極的心態(tài)參與，有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監(jiān)督示警的，總之是在一個有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場活動中對各位團隊成員的表現(xiàn)進行分工，雖不一定是最優(yōu)，但一定是比較優(yōu)秀的。
每個學員按照自己扮演的角色盡快調(diào)整心態(tài)，全身心地投入到挑戰(zhàn)中去，全力配合，將發(fā)現(xiàn)的問題和可能存在的隱患及時找出，并提出相應的解決辦法供大家決策，從而將失誤提前避免，使得各位成員配合默契，在短時間內(nèi)成功完成一個個拓展項目挑戰(zhàn)。
11月21日我們開展了校學生會的戶外拓展培訓，在這次培訓中，我的感覺頗多，收獲豐富。
第一次穿上代表校學生會的藍馬甲，我真的很興奮，說實話，剛開學的時候我就很羨慕那些穿著藍馬甲到處幫助新生的學長，期待自己也能穿上那么的一次。在準備過程中，我看到了人力資源中心這個部門的嚴謹，認真。策劃活動的同學為了這份策劃辛勤勞動，而且就6個活動，他們竟然試玩了兩次，這是讓我覺得人力很嚴謹?shù)牡胤健Ｔ诠ぷ髦校鳛橐粋�工作人員，我們的付出，得到了其他部門的認可和歡樂的笑容，雖然在一些小細節(jié)上我們做的還不是很足夠，但是，在一天兩次組織帶領(lǐng)其他部門的同事活動中，我慢慢的更熟悉工作，錯誤亦沒有再犯。就這個活動，我想說下我在參與中的一些想法和看法。
一：首先是人數(shù)問題。各部門的人員來的參差不齊，導致活動中要對一些活動進行改造。我覺得，我們應該一開始就規(guī)定至少多少人參加，這樣能避免下午的幾個項目的難易度調(diào)整。
二：擔任各個部門的負責人包括我自己對活動只是一知半解，在工作中偶爾出現(xiàn)自己的說明與總負責人所述的不一樣，這樣會讓別的部門覺得我們不認真。
三：休息的間隔時間長，最可惜的是我們?nèi)肆Φ母墒聸]有用其他東西去彌補這段空白，我覺得我們可以在休息的時候跟各個部門聊下天，不僅能讓這段空白沒那么無聊，更能促進人力與其他部門的感情。
盡管存在著各種問題，但是我很快樂，那一天，我看到了各種快樂的笑容，那一天，我收獲了一些人生中沒有的經(jīng)歷，那一天，在那一片藍天下，我更加地喜歡人力資源中心，那一天，我覺得再累再苦，都值了。
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