職工培訓總結
經過培訓之后，很多上級管理部門都會要求被培訓者進行培訓總結的撰寫，來體現培訓的成效和個人的感想。以下是由yjbys小編為大家整理出來的培訓總結，希望能夠幫到大家。
培訓總結(1)
職工培訓是企業(yè)對人力資本的投資，企業(yè)真正重視職工培訓，對企業(yè)、對職工將會是一個雙贏的選擇，然而要讓培訓真正發(fā)揮到雙贏的作用，就目前的培訓情況來看還有很大的差距，下面結合XXX公司全年培訓工作做以下總結：
一、20xx年度培訓工作概況
截至20xx年12月XX日，XXX公司培訓完成情況如下表所示：
20xx年度計劃內未完成培訓分別為：《合同管理》，原因一是：工作任務緊，不能集中授課培訓;原因二是：公司所處地區(qū)的培訓機構不能滿足我們的培訓計劃要求。
二、培訓工作分析
(一)取得的成績
與20xx年相比，XXX公司培訓工作不僅在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓的人次等方面都有一定的增長，特別是各部門根據實際情況及現場施工進展情況臨時增加了很多培訓。培訓而且培訓的
參加率，考試合格率也有很大提高。工人參加培訓的積極性有很大的提高，而且在培訓過程中，工人積極主動向培訓教師請教工作中遇到的實際問題。
(二)培訓工作中存在的不足
1、員工接受培訓的意識薄弱。其中體現在管理人員參加培訓的積極性不高，形成了“參加不參加都無所謂”的局面。年度培訓總結2、公司教育培訓的覆蓋面不夠，管理層員工接受教育培訓次數少，需要在2016年去大力改善。
3、培訓形式缺乏創(chuàng)新。大多培訓教師采用“你說我聽，課后考試“的傳統(tǒng)培訓模式，這種老化的方式導致參加培訓的職工對培訓缺乏興趣很難取得很好效果。
4、職工培訓授課者的選擇缺乏創(chuàng)新。工人的學歷、知識水平有限，培訓教師所傳達的專業(yè)知識，工人難以理解。
(三)培訓工作改進建議
1、職工培訓的觀念要創(chuàng)新。我們必須轉變職工培訓是浪費人力物力財力的觀念，而要樹立起職工培訓是企業(yè)獲得長期綜合收益的行為，是員工不斷提高專業(yè)知識水平重要途徑的觀念。
2、職工培訓計劃要有全面性。既要考慮施工的需要，又要考慮管理人員不斷提高知識水平的需要，制定全面的、系統(tǒng)的'培訓計劃。
3、職工培訓的模式要創(chuàng)新，不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。在職工培訓方式上，要體現出層次性、多樣性，要拉開梯度，采用不同性質的、不同水平的培訓。要靈活、生動、活潑，易于被職工接受。要緊密聯(lián)系實際，形成雙方良性互動。例如：可以在上課期間讓員工提出工作中遇到的實際問題，從而進行共同探討解決。
4、職工培訓授課者的選擇要創(chuàng)新。對于生產工人培訓師的選擇要合理。選專業(yè)技能水平及表達能力較強的班組長或普通員工擔任培訓師有以下幾個方面的優(yōu)勢：他們要擔任培訓教師，就會自覺學習相關知識，本身是一種“培訓”的方式;其次他們在培訓自己的同事，更能保證培訓內容與工作有關，再次他們相對通俗的表達讓工人更容易理解;最后有利于增強班組的凝聚力。
培訓總結(2)
按照預先制定的年度培訓計劃，xxxxxx于xxxx年xxxx月舉報了電工技能培訓，此次培訓針對xxxxxx全體員工，培訓內容包括理論知識講解和實際操作技能實踐培訓。本次培訓旨在提高員工綜合素質和崗位技能。
本次培訓內容包括維修電工基礎知識、用電安全知識及觸電急救、電動機基礎知識和電動機常用控制線路，其中培訓內容的理論部分在儀表工程隊的會議室進行，實踐教學部分在電氣工程隊工房進行。
各位學員對此次培訓滿意度良好，對培訓課程針對性、實用性，教師水平、表達能力，培訓時間合理性，培訓形式滿意性，培訓組織后勤保障都給出了較高評價，在本次培訓中，學員們認為豐富了自身的理論知識，提高了學員學習的積極性，為實際工作提供理論依據。學員認為本次不足之處在于學習環(huán)境、教學設備兩方面，希望下次的培訓針對這兩方面有所提高。
總的看來，在此次培訓效果良好，基本達到預期目標，在這次培訓當中，各位學員充分發(fā)揮了主觀能動性，積極主動的學習專業(yè)技能，在這種積極的學習氛圍下，學員們憑著良好的精神狀態(tài)和善于接受新鮮事物的能力，比較好的完成了學習課程并通過了相關的測試。但在本次培訓中也存在一定的不足之處，由于學員水平參差不齊，對于教學內容的理解出現層次分化，新員工普遍表示教學內容較難理解，并且實踐部分也有待提高。
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