與下屬相處的禮儀技巧
學(xué)會與下屬相處,讓他們能把自己當(dāng)作朋友,但我們自己又必須堅持做“平等的首席”,做他們的領(lǐng)路人,保證前進(jìn)的方向。下面有YJBYS小編整理的與下屬相處的禮儀技巧，歡迎閱讀!
準(zhǔn)時赴約
和部屬開會或接受部屬邀請時，要準(zhǔn)時赴約，如果有事耽擱要事先告知對方，不能讓部屬苦等，給部屬留下擺架子的惡劣印象。
寧可慷慨過度也不能吝嗇
一起吃飯時由誰付賬，不同公司有不同的文化，依循大家的習(xí)慣來付帳通常都沒問題，不過在一些無法判斷的狀況下，你最好的選擇是慷慨解囊。
部屬有功必賞
當(dāng)部屬有出色表現(xiàn)時，應(yīng)及時予以表揚(yáng)。除了公開表揚(yáng)之外，還應(yīng)私下再寫一封信向他道賀，這種寫成文字的褒獎方式能產(chǎn)生更大的激勵作用，收到表揚(yáng)信的人可能將信件一讀再讀，甚至向人展示并保存，這會極大地振奮他的工作熱情。
關(guān)心同事的健康
同事住院或受傷，主管有責(zé)任組織部屬前去探望慰問。你不能只送花和大家簽名的`卡片，還要有具體行動，例如每周去探望他并轉(zhuǎn)告辦公室消息，并請他安心休養(yǎng)，同時慰問其家屬。
記住小的禮儀
當(dāng)你對下屬說“請”或“謝謝你”時，是以令人高興的方式提醒人們，人際交往的基本禮貌是你和雇員共同分享的。
預(yù)測能力
主管應(yīng)具有超于常人的預(yù)測能力，這樣可以最大可能地防止員工之間發(fā)生爭執(zhí)與糾紛，確保團(tuán)隊秩序井然，要提高預(yù)測能力，就應(yīng)當(dāng)時常到辦公室去，傾聽員工的心愿和呼聲，體察一些非常規(guī)的跡象。
為你的錯誤承擔(dān)責(zé)任
當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯時，不要急于指責(zé)別人或別的部門，這樣做會讓你的權(quán)威感大打折扣，它不僅反映出你是一個愛推卸責(zé)任的人，而且還會讓人因此對你的正直提出質(zhì)疑。
學(xué)會用手勢表情達(dá)意
有一則古老的笑話：一個異鄉(xiāng)人向一位農(nóng)夫問路，當(dāng)時農(nóng)夫正抱著一個西瓜，聽到問題，他停下來把西瓜交給異鄉(xiāng)人，然后騰出手來，把兩手掌攤開，搖搖頭說：“對不起，我不知道”。農(nóng)夫好像不做手勢這句話就說不出來。這雖然是一則笑話，但也足見手勢語應(yīng)用范圍之廣。管理者在溝通過程中，要想達(dá)到良好的溝通目的，手勢語自然必不可少。手是人的第二張臉，交談時使用頻率最高，其形式變換最多，最有表現(xiàn)力、感染力、吸引力。優(yōu)秀的管理者都善于利用手勢語增強(qiáng)談話的效果。“小趙，我看你最近干勁挺足，才一個星期的時間，我們就把市場情況摸透了。照這樣下去，我們部門一定能把這個項目拿下來!”在說這句話時，管理者一般要用到的手勢語有：用手拍肩、翹大拇指、握拳等，這都會給員工傳遞積極的信號。
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