企業培訓的誤區

企業培訓的誤區

　　企業培訓的誤區

　　在為中小企業咨詢和診斷過程中，發現大多數中小企業培訓的效果不盡如人意，這主要跟中小企業在培訓中存在的誤區有關。國際注冊管理咨詢師、清溢和衡高級顧問李見明進行了歸納和總結，主要存在以下十大誤區，供大家參考：

　�。薄⒘餍惺裁淳团嘤柺裁�——培訓跟風

　�。�、培訓不與公司的戰略和業務對接——為培訓而培訓

　�。场⒅匾暸嘤�，但不知道給員工培訓什么——培訓缺系統規劃

　�。础⑴嘤栔蛔⒅匾诲佒�，而忽視針對性訓練——缺個性化培訓

　　５、培訓師資重名頭，不重視適合的才是最好的——師資選拔無標準

　　６、培訓只重視現場反映，不重視培訓后的實際效果——重形不重神

　�。�、培訓只是為了完成公司要求的任務，員工消極抵觸——培訓不與員工的職業發展相掛鉤

　�。�、培訓計劃完美，落實不到位——培訓缺制度保障

　　９、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外

　�。保啊⑴嘤柌恢匾晢T工綜合素質的動態跟進——沒有建立和完善員工的培訓檔案

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