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另類充電搞定你的隱形上司
有些人即使無一官半職也能使周圍的人聽從于他；有些人只是公司的低級員工，卻敢對職位比他高的人拍桌子評理……這些看似平常的場景下面，其實隱藏著這么一條道理：人與人之間的關(guān)系是受權(quán)力制約的。有專家指出，權(quán)力有兩種：一種是顯性權(quán)力，一種是隱性權(quán)力。顯性權(quán)力是規(guī)章制度規(guī)定的，大家都能明白；隱性權(quán)力是大家不能立刻就明白的，而且想弄明白有時是要付出代價的。面對職務(wù)明確的領(lǐng)導(dǎo)，你或許知道怎么應(yīng)付，但是隱形上司手中的隱性權(quán)力卻讓你無所適從，就像一把懸在頭上的利劍，讓你戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。另類充電搞定你的隱形上司案例一三朝元老不能得罪阿飛因為能力強，人際關(guān)系也處理得順溜，經(jīng)過幾年的打拼，被公司提升為財務(wù)總監(jiān)，在組織架構(gòu)中排名第六。雖然看似風(fēng)光，但他卻遇到了一個煩惱，那就是在財務(wù)部，他不得不向一位年近60歲的老出納妥協(xié)。這是什么原因呢？在企業(yè)，財務(wù)人員的重要性超出了很多員工的想象，這位老出納跟隨董事長將近30年，掌握了不少除董事長外就只有他知道的財務(wù)秘密，所以不知不覺中，老出納就掌控了資源權(quán)力。阿飛知道，如果自己不小心和他生出矛盾，那對不起，連董事長都幫不了你。專家點評：事實上，你在工作中會遭遇到很多的隱形上司，一不小心踩到了地雷就會讓你粉身碎骨。像案例中的老出納，由于他手中掌握有獨特的資源，不僅僅是財務(wù)總監(jiān)得向他妥協(xié)，即便是董事長也得讓他三分。而像經(jīng)理助理、董事助理等職位，雖然他們只是輔助主管人員，但他們可以通過他們輔助的主管來影響你，無形中他們手上也握有一把利劍。因而有些經(jīng)理助理可以比部門經(jīng)理有更大的影響力。對于像老出納這樣的隱形上司，只有尊重他的利益，和平共處才是最好的方法。如果采用強硬的態(tài)度對待他，那懸在頭上的那把利劍很快就會落下。【另類充電搞定你的隱形上司】相關(guān)文章：
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