30～40歲職場(chǎng)瓶頸期 如何突破“玻璃頂”

30～40歲職場(chǎng)瓶頸期 如何突破“玻璃頂”

　　在30～40歲期間，職場(chǎng)上普遍存在令人尷尬的瓶頸期。如果能夠找到癥結(jié)所在并突破過去，那么遇到的困難只是暫時(shí)的“玻璃頂”；若是無法找到提升的通道，“玻璃頂”就會(huì)變成“水泥頂”從而封死了自己的出路，建議瓶頸期的職場(chǎng)人可以通過三種途徑來進(jìn)行突破。 

　　對(duì)于職場(chǎng)人士來說，在經(jīng)歷了起步探索期的“學(xué)徒”階段、適應(yīng)上升期的大展鴻圖之后，或許忽然有一天會(huì)發(fā)現(xiàn)自己陷入了發(fā)展的瓶頸中。向上，得到晉升的機(jī)會(huì)很少，希望也不大；向外，受制于自己的工作經(jīng)歷和背景，可以選擇的方向也不多，與此同時(shí)，加薪開始停步，工作越來越重復(fù)，日復(fù)一日的原地踏步讓人心情煩躁。

　　這種令人尷尬的局面常常發(fā)生在30～40歲期間，在職場(chǎng)上普遍存在。職業(yè)規(guī)劃專家表示，如果能夠找到癥結(jié)所在并突破過去，那么遇到的困難只是暫時(shí)的“玻璃頂”；若是無法找到提升的通道，“玻璃頂”就會(huì)變成“水泥頂”而封死了自己的出路，從而導(dǎo)致自己今后的職場(chǎng)之路將會(huì)越發(fā)艱難。

　　根據(jù)職業(yè)規(guī)劃專家的建議，處在瓶頸期的職場(chǎng)人士，可以通過三種途徑來突破提升通道上的“玻璃頂”，如在企業(yè)內(nèi)部涉獵新的工作崗位，或者通過跳槽來獲得職位的提升，還有就是通過充電來增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，下面通過具體的案例來做具體的分析。

　　涉獵新崗位等機(jī)會(huì)

　　在公司內(nèi)部可以橫向?qū)ふ野l(fā)展機(jī)會(huì)，比如對(duì)與自己工作相關(guān)聯(lián)的工作多做一些了解，以便通過內(nèi)部調(diào)整而獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這種做法比較穩(wěn)妥，至少，在獲得晉升的同時(shí)，還可以減少因?yàn)樘�槽而形成的成本�?

　　【典型案例】 

　　江華大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)十年，在此期間，曾先后在兩家大型企業(yè)集團(tuán)工作過，由于他的工作能力較為突出，大學(xué)畢業(yè)之后的前6年內(nèi)職位也不斷得到提升，從人力資源部小職員升到主管，然后再升到部門經(jīng)理，29歲時(shí)升到高級(jí)經(jīng)理。目前江華已經(jīng)33歲，在近4年時(shí)間內(nèi)，他便一直在人力資源部高級(jí)經(jīng)理的位子上沒有挪過窩，當(dāng)然薪水也在原地踏步。

　　江華感到自己已經(jīng)遇到了職業(yè)瓶頸，眼看小孩已經(jīng)慢慢長(zhǎng)大，而且父母養(yǎng)老也提上了日程，但職位不變，工資也是多年不漲，使得他感到家庭負(fù)擔(dān)在不斷加重，他不知道自己的下一步該怎么走。考慮到跳槽的成本，他不想通過跳槽來改變眼下的現(xiàn)狀，那么在原公司如何突破職業(yè)瓶頸呢？

　　專家點(diǎn)評(píng)：宏威職業(yè)顧問首席咨詢師 郭策

　　職業(yè)瓶頸的問題是很多職場(chǎng)人士都會(huì)遇到的問題。類似于上述案例中江華的情形，他不希望通過跳槽來改變自己的現(xiàn)狀，而是希望在原公司獲得突破的機(jī)會(huì)，想法是可行的，但是要付出很多的努力。

　　江華已經(jīng)做到總監(jiān)的位置，再向上走有一定難度。但他可以考慮提升自己的語(yǔ)言水平、綜合管理能力和在企業(yè)中的人脈積累，進(jìn)一步發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。江華有多年從事人力資源工作經(jīng)歷，對(duì)人力資源非常熟悉，這種經(jīng)歷對(duì)他來說，既有優(yōu)勢(shì)，也是劣勢(shì)。因?yàn)閱我坏娜肆�資源管理工作經(jīng)歷，雖然在這方面他是了解得非常深刻透徹，但是從橫向來看，他卻知之甚少，因此可以考慮多掌握些財(cái)務(wù)、營(yíng)銷方面的知識(shí)，形成向上突破的合力。他可以多了解行業(yè)的情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，可以向企業(yè)中實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化的人力資源規(guī)劃和管理方向發(fā)展，或向更高的職位如CEO發(fā)展。

　　不過需要提醒的是，在企業(yè)內(nèi)部，考慮到人力均衡的關(guān)系，老板一般不會(huì)輕易對(duì)高層人員做出調(diào)整，所以對(duì)于江華來說，在短期內(nèi)獲得晉升的機(jī)會(huì)可能會(huì)很少。同時(shí)，人力資源部門作為企業(yè)的核心部門之一，其經(jīng)理職位肯定會(huì)有不少人覬覦。所以江華即使想要改善自己的現(xiàn)狀，但是不能太過明顯，以免讓自己處于被動(dòng)境地。

【30～40歲職場(chǎng)瓶頸期 如何突破“玻璃頂”】相關(guān)文章：

怎樣突破職場(chǎng)瓶頸11-20

創(chuàng)業(yè)：怎樣突破瓶頸03-01

企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)要如何突破瓶頸07-19

職場(chǎng)新人也會(huì)遇到的瓶頸期04-02

突破困擾女性職業(yè)的瓶頸11-11

職場(chǎng)人的瓶頸11-23

職業(yè)發(fā)展遇瓶頸：如何打破“玻璃天花板”？11-15

職場(chǎng)新人如何遠(yuǎn)離悲慘求職期？11-22

職場(chǎng)新人適應(yīng)期要如何度過12-11