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沃爾瑪中國陷并購傳聞漩渦
對于在中國市場布局并不占優(yōu)的沃爾瑪來說，進行并購不失為一條捷徑資料圖□本報記者 于兵兵
“我們對這些收購傳聞無話可說。”昨天，沃爾瑪中國總部相關負責人對記者表示。
這些天，先是被傳收購小家電企業(yè)德豪潤達(4.98,0.06,1.22%)，后被傳收購家世界及好又多連鎖超市，頻頻的收購傳言令全球最大的零售巨頭沃爾瑪頭痛不已。
雖然沃爾瑪總部否認了多項并購傳聞，但市場人士分析，以沃爾瑪在華并不占優(yōu)勢的網(wǎng)點布局現(xiàn)狀來看，收購現(xiàn)有超市網(wǎng)點，以彌補渠道資源不足，很可能在沃爾瑪戰(zhàn)略意向之中。
并購傳聞不斷
11月底，第一個沃爾瑪并購傳聞與小家電企業(yè)德豪潤達相關。報道稱沃爾瑪與中小板小家電生產(chǎn)商德豪潤達進行接洽，沃爾瑪有意絕對控股后者，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸組合。對此，沃爾瑪相關人士語氣果斷地表示“子虛烏有”。德豪潤達也曾在傳聞出現(xiàn)后給予了公開澄清。
昨天，有消息稱大型超市聯(lián)鎖品牌家世界可能將天津總部的五家綜合超市門店售予沃爾瑪。甚至公布了“十一經(jīng)路”店、“西青道”店等具體出售門店。面對傳聞，家世界集團家超業(yè)務部營銷策劃部人士回復稱對此并不知情。
幾乎同一時間，另一個國內(nèi)知名超市聯(lián)鎖品牌好又多被拉進沃爾瑪并購傳聞旋渦。據(jù)悉，沃爾瑪同意斥資約10億美元收購中國連鎖超市好又多量販（Trust-Mart），這宗收購將使沃爾瑪擁有中國最大的食品和百貨商店網(wǎng)絡。
對上述報道內(nèi)容，沃爾瑪中國總部的相關人士均給予否認。
一邊是傳言言之鑿鑿，一邊是沃爾瑪?shù)奈穹裾J。究竟是子虛烏有還是合作落定前的謹慎為之，市場頗多猜測。
沃爾瑪?shù)摹八敛环?BR>
和并購家電業(yè)消息的斷然否認不同，沃爾瑪相關人士對兩宗超市并購報道僅回應為報道內(nèi)容不實。
分析人士認為，沃爾瑪否認了并購結果，不代表否認與上述企業(yè)進行合作接觸。“項目在談”或“曾經(jīng)有意合作”是市場人士猜測較多的版本。
商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)運營分析師林戈表示，沃爾瑪?shù)却笮屯赓Y超市品牌在中國市場的水土不服很可能導致其調(diào)整發(fā)展模式，引來并購意圖。而因進入一線城市市場較晚，選址較偏而業(yè)績不佳的沃爾瑪很有可能考慮通過收購現(xiàn)有超市賣場的方式實現(xiàn)其網(wǎng)點布局的中心化發(fā)展。
一直以來，在美國成為零售業(yè)龍頭的沃爾瑪并未在中國市場占得先機。數(shù)據(jù)顯示，2005年，沃爾瑪旗下中國超市的營業(yè)收入為7億多美元，而法國家樂福旗下中國超市營收21.7億美元。臺灣好又多量販公布的2005年中國超市業(yè)績也有14.2億美元。
收購是條捷徑
“網(wǎng)點布局是超市品牌在中國市場贏利的最重要影響要素。”林戈稱，這不僅體現(xiàn)在商業(yè)氛圍和消費水平的支持上，也體現(xiàn)在市場占有率對供應商的吸引力上。“家樂福在上海古北、碧云、世紀公園和陸家嘴(13.47,0.39,2.98%)四大消費中心擁有三家分店，為其在上海的收益做出了巨大貢獻。相比之下，沃爾瑪上海布局遠沒有這樣成功。”一位商業(yè)分析人士介紹，“這和兩大品牌進入市場的時間有關。”
另外，因渠道占領的程度不同，超市品牌與供應商的博弈也形勢各異。“目前，超市盈利的重頭除了銷售收益外，還有供應商進場費，甚至供應商貨物占款。這意味著網(wǎng)點越多，供應商對其信賴性越強，進場費越高。”林戈介紹。“多種因素推動下，在中國市場網(wǎng)點優(yōu)勢不強的沃爾瑪很可能通過收購現(xiàn)有超市品牌的方式接手現(xiàn)成物業(yè)，快速達到擴張網(wǎng)點布局的目的。”分析人士稱。
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