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二次創(chuàng)業(yè)的一點(diǎn)心得
去年5月份，和市場(chǎng)一位老前輩合作了一家手機(jī)銷售公司，到本月月底，十個(gè)月，投資20萬(wàn)，分的純盈利20萬(wàn)，算不上好孬，就是自我總結(jié)一下。
1.合伙的生意不好干，因?yàn)樾拍睿瑑r(jià)值觀的問(wèn)題，都認(rèn)為自己是對(duì)的，但是最后都知道要好好干，所以說(shuō)，選擇合伙人，價(jià)值觀很關(guān)鍵。
2.自己說(shuō)了不算的就不要干了，因?yàn)橐雱?chuàng)業(yè)，還是要好好的拼命，可是當(dāng)你想沖鋒的時(shí)候，彈盡糧絕，慘了。創(chuàng)業(yè)，還是要自己說(shuō)了算。
3.野豬，家豬。像我這樣野慣了的豬，想再圈回欄里圈養(yǎng)，難了，野豬變家豬，太折磨人了。招聘的時(shí)候最好招野豬，家豬沒(méi)啥好的價(jià)值。
4.客戶背叛我們的代價(jià)為零。所以，要做好自我保護(hù)，不要認(rèn)為說(shuō)兩句好話就是哥兒們，那就差大了。尤其是渠道銷售，還好，我們的渠道銷售欠款為
5.團(tuán)隊(duì)制勝，但是沒(méi)有誰(shuí)是永久的，關(guān)鍵是背叛的代價(jià)有多大，所以說(shuō)要好好的思考，團(tuán)隊(duì)的凝聚力最主要是文化，可是短期內(nèi)形成不了，所以就成為了團(tuán)伙，慢慢成形，關(guān)鍵是帶領(lǐng)的方向要明確。
6.退出機(jī)制明確，合作的協(xié)議一定要簽，不要等到結(jié)束的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，啥依據(jù)都沒(méi)有，都慘了，口說(shuō)無(wú)憑。
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