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柳傳志與大學(xué)生交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)
4月11日晚，被美國《時代周刊》評為“全球25位最有影響力的商界領(lǐng)袖”之一的聯(lián)想控股集團(tuán)公司董事局主席柳傳志現(xiàn)身合肥，與中國科技大學(xué)學(xué)子分享了自己與聯(lián)想在市場變化中的多年“創(chuàng)業(yè)情”，透露了諸多幕后故事。
辦企業(yè)本身會遇到什么樣的困難，從小到大第一步應(yīng)該做什么，第二步應(yīng)該做什么，什么樣的人的素質(zhì)是不適合辦企業(yè)的，你適合叫別人當(dāng)CEO，你來當(dāng)老板，當(dāng)技術(shù)支持，這些問題，就是有人天生適合也有不適合辦企業(yè)的。
在與中國科技大學(xué)學(xué)子的交流中，柳傳志回憶自己早期創(chuàng)業(yè)時期的艱辛與不易。他告訴在場同學(xué)，早年聯(lián)想成立的時候，創(chuàng)業(yè)資金一共就20萬元，還被人騙走了14萬，所以非常缺錢。柳傳志說，當(dāng)初企業(yè)成立之時，日常應(yīng)酬中經(jīng)常需要給別人遞煙，為了不占用公司經(jīng)費(fèi)，他一狠心，戒煙至今。他自我調(diào)侃道，“最大的遺憾是抽了18年的煙，竟然一口好煙都沒抽過。”
現(xiàn)場，柳傳志還以親身經(jīng)歷回答了現(xiàn)場學(xué)子提出的各種創(chuàng)業(yè)問題。
真的要創(chuàng)業(yè)的話還是要格外想清楚，前面的路到底是什么，要真的創(chuàng)業(yè)的話,業(yè)務(wù)模式是什么，第一步怎么走,第二步怎么走。還有進(jìn)站想清楚，因?yàn)檎孀叩脑捠呛湍阆胂蟮牟灰粯拥模脒^跟沒想過又是完全不一樣的，所以呢這等于給大家做了總結(jié)，你們要想清楚錢到底來得容易還是保命錢，還是不容易。但是我告訴你，如果你們創(chuàng)業(yè)的時候一定會有收獲，這個收獲未必是把企業(yè)辦成功，對你延伸經(jīng)歷是有好處的，對你以后的創(chuàng)業(yè)成功是有好處的，我只能說到這兒。
1984年，柳傳志先生與其他10位科研人員以中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所的20萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過20多年的不斷發(fā)展，他所領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想控股有限公司已成為業(yè)務(wù)橫跨實(shí)業(yè)和投資，在全球具有一定影響力的國際化公司。
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