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  • 經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事二

    時(shí)間:2024-09-14 14:56:22 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事(二)

    臺(tái)灣首富的傳奇創(chuàng)業(yè)歷程 郭臺(tái)銘有一句廣為轉(zhuǎn)載的名言:一個(gè)人如何看待自己,和你周遭的人,就決定了自我的格局。如果一個(gè)人對(duì)自己看得比較長(zhǎng)遠(yuǎn),空間就比較寬廣,就不會(huì)對(duì)得失看得太重。

      郭臺(tái)銘曾經(jīng)回憶自己在創(chuàng)業(yè)初期,同樣面臨借不到銀行資金,也無(wú)政策扶持的窘境,最好的人才即使有錢(qián)聘請(qǐng),也不愿意屈就小公司的窘境。

      這些處境,和我們今天看到的大部分中小企業(yè)所處的境地,似乎沒(méi)什么區(qū)別;但20年后,“鴻海系”縱貫整個(gè)IT代工產(chǎn)業(yè)鏈。

      正如今天我們看到多如牛毛的小企業(yè),都在抱怨大同小異的問(wèn)題和艱難,但三五載之后會(huì)怎樣?或許三五年無(wú)法看出差距,但數(shù)十年之后,這些小公司又有多少可以成就大生意?小公司到大生意的中間,是什么在起作用?

      至少,創(chuàng)業(yè)35年,郭臺(tái)銘勤勤懇懇工作了34年,每天工作15個(gè)小時(shí)以上。

      2012年在鴻海系遇到金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)下行的挑戰(zhàn)之后,郭臺(tái)銘再次返身,從計(jì)劃退休的計(jì)劃中二度出山,再次以每天工作15小時(shí)的精力、以59歲的高齡站崗。

      2012年鴻海半年報(bào)顯示,2012年上半年稅后凈利 284億新臺(tái)幣,超越臺(tái)積電260億新臺(tái)幣。

      對(duì)于今年,他自信地估計(jì),即使在不景氣的情況下,整個(gè)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額將在600億-650億美元之間。

      在接受記者采訪時(shí),他不斷提醒記者,富士康還有新的夢(mèng)想。“在E-commerce、云端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。每個(gè)都是富士康的強(qiáng)項(xiàng),我們只是沒(méi)有品牌而已。”郭臺(tái)銘說(shuō)。

      下一步,每年李開(kāi)復(fù)將在這三個(gè)領(lǐng)域孵化裂變出五個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。可以想象,郭臺(tái)銘將在其中,同以往在電視機(jī)零件、模具、連接器、機(jī)殼等轉(zhuǎn)型躍遷中,找到下一個(gè)致勝點(diǎn)。

      從小做起:

      蟑螂一樣的生存能力

      1974年,24歲的郭臺(tái)銘和幾個(gè)朋友在臺(tái)灣建立一家鴻海塑料企業(yè)有限公司,一起承接塑料零件訂單。

      鴻海成立不久,馬上遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī),原材料價(jià)格上漲,經(jīng)營(yíng)十分困難。合伙的朋友決定放棄,但是郭臺(tái)銘不肯,就借錢(qián)盤(pán)下了這家公司! ∵@就是富士康帝國(guó)的開(kāi)始,郭臺(tái)銘的第一份生意主要從事電視機(jī)相關(guān)零件的制造。

      剛剛起步,郭臺(tái)銘就受困于技術(shù)難關(guān):工廠技術(shù)度依賴模具師傅。

      郭臺(tái)銘拿著剛剛累積了幾十萬(wàn)的資金,就開(kāi)始盤(pán)算是否要投資模具工廠。

      在當(dāng)時(shí),臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變。其他不少企業(yè)家趁著臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛,有的炒地皮,有的囤積原料,都在等價(jià)格好時(shí)大賺一筆。

      和所有累積了第一筆不多資金的企業(yè)家一樣,這一筆資金到底是去賺快錢(qián)還是去做實(shí)業(yè)?

      但是郭臺(tái)銘放棄了后來(lái)漲了數(shù)倍的土地買(mǎi)賣(mài)機(jī)會(huì),選擇投資建廠,引進(jìn)新設(shè)備,和信賴的員工摸索生產(chǎn)工藝和流程。這個(gè)過(guò)程非常辛苦,每天辛苦加班到深夜。以至于創(chuàng)業(yè)的前幾年,郭臺(tái)銘都在問(wèn)自己:“我的決定是正確的嗎?”

      靠著第一批模具機(jī)器和和技術(shù)積累,鴻海開(kāi)始和臺(tái)灣前十大制造商有了業(yè)務(wù)往來(lái),開(kāi)拓了第一批生意。

      于是,郭臺(tái)銘省吃儉用,累積下來(lái)的又一批資本金不斷被投入到購(gòu)買(mǎi)更精良的設(shè)備上。1984年,鴻海從美國(guó)引入高級(jí)設(shè)備,整整花掉公司一年收入的十分之一。

      不僅如此,隨后的幾年,相繼從瑞士引進(jìn)高級(jí)設(shè)備,聘請(qǐng)日籍顧問(wèn),又引進(jìn)日本的精密機(jī)械技術(shù)。公司人員不到千人,郭臺(tái)銘就慷慨地大筆資金送員工到海外學(xué)習(xí)。

      鴻海前十年的創(chuàng)業(yè),完全依靠鴻海“有蟑螂一樣的生存能力”。創(chuàng)業(yè)要有恒心,耐心,信心,用心,每個(gè)人都可以成為自己的老板!

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