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  • 精準(zhǔn)人才甄選 招聘與面試技巧

    時(shí)間:2024-05-22 14:51:43 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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    精準(zhǔn)人才甄選 招聘與面試技巧

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    精準(zhǔn)人才甄選 招聘與面試技巧

      主講人:宋聯(lián)可 博士

      老師介紹

      人力資源心理學(xué)老師 南京大學(xué)商學(xué)院博士 美國(guó)密蘇里大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者 清華、北大、人大、威爾士客座教授 5D研究院院長(zhǎng) 企業(yè)文化大學(xué)堂首席領(lǐng)銜專家 【中國(guó)愛(ài)“心”教育聯(lián)盟】愛(ài)心大使 影響力集團(tuán)明星講師 網(wǎng)易云課堂講師 培訓(xùn)旗艦店網(wǎng)站首席培訓(xùn)師 中文、英文MBA與總裁班核心課程講師 國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站專欄作家 多家大中型企業(yè)管理顧問(wèn) 教育培訓(xùn)公益元年啟動(dòng)儀式場(chǎng)外主持及培訓(xùn)泰斗助理(CCTV影響力對(duì)話 、東方衛(wèi)視、第一財(cái)經(jīng)等媒體報(bào)道) 2013年中國(guó)十強(qiáng)人力資源老師第3名、中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師第67名 2013年中國(guó)百?gòu)?qiáng)名師名作第12名 2012中國(guó)千強(qiáng)講師榜沙盤領(lǐng)域第一講師 2008價(jià)值中國(guó)最具影響力專家300強(qiáng)

      主講人: 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 找講師:

      宋聯(lián)可

      基于勝任模型確定任職資格 構(gòu)建勝任力模型 撰寫崗位說(shuō)明書 設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表 內(nèi)部招聘法 推薦法 布告法 檔案法 外部招聘法 發(fā)布廣告 借助中介 校園招聘 網(wǎng)絡(luò)招聘 熟人推薦 面試前的測(cè)試 篩選簡(jiǎn)歷 從通知面試開始測(cè)試 面試場(chǎng)景的布與設(shè)計(jì)

      行為面試的STAR技巧 S 困境(我當(dāng)時(shí)的所面臨的困難) T 想法(我是如何想這個(gè)問(wèn)題的) A 行動(dòng)(我采取了什么樣的行動(dòng)) R 結(jié)果(我達(dá)到了什么樣的結(jié)果) 經(jīng)典面試方法 結(jié)構(gòu)化面試 外表識(shí)人 語(yǔ)言識(shí)人 行動(dòng)識(shí)人 工作模擬 角色扮演 管理競(jìng)賽 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組 壓力面試 面試提問(wèn)技巧 面試提問(wèn)類型 典型面試問(wèn)題 500強(qiáng)面試問(wèn)題 提問(wèn)注意與技巧 主講人: 宋聯(lián)可 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) 找講師:400-600-8098

      #構(gòu)建勝任力模型 勝任力是指將某一工作中有卓越成就者與 表現(xiàn)平平者區(qū)分開來(lái)的個(gè)人的潛在特征, 它可以是動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或 價(jià)值觀、知識(shí)、技能任何可以被可靠 測(cè)量的或計(jì)數(shù)的并能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般 的績(jī)效的個(gè)體特征( Spencer,L.M.和 Spencer,S.M. ,1993 )。 勝任力模型是指達(dá)成某以績(jī)效目標(biāo)的一系 列不同勝任力要素結(jié)構(gòu)化組合,對(duì)勝任力 的內(nèi)容、水平高低及等級(jí)有明確的描述和 界定。

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      勝任力模型構(gòu)建的流程和方法

      1

      確定 戰(zhàn)略績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)愿景確定 戰(zhàn)略/商業(yè)目標(biāo) 定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

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