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  • GIC-C-HR-007有效招聘及面試技巧介紹

    時間:2024-06-25 06:37:10 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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      1

      前言

      千里馬難尋,不一定是千里馬罕見,而是伯樂有沒有用好的甄選方法與技巧。

      正確的人,才能將事做的正確、做的精準(zhǔn),而善用目標(biāo)選才, 正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。

      2

      概念

      招聘是什么

      招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候 選人的過程。

      3

      一般招聘流程

      職位分析或職 位描述

      確認(rèn)空缺職位

      刊登廣告/從不同渠道尋找求職者

      收集及挑選求職信

      個人要求/ 規(guī)范

      筆試

      面試技巧,環(huán) 境、氣氛、態(tài) 度要求。

      人力資源部/業(yè)務(wù)部門選拔

      面試

      錄用準(zhǔn)備/審批及通知 入職介紹

      4

      招聘渠道

      報紙 現(xiàn)場招聘會 網(wǎng)上招聘 顧問公司 朋友推薦 公司內(nèi)部招聘 職業(yè)介紹所 其它

      5

      多樣的選拔方法

      面試 心理測試 模擬工作測試 運用測評工具 證明人 筆跡學(xué)分析等等

      6

      一、確定企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)

      1、企業(yè)需要的人才是能夠?qū)崿F(xiàn)績效要求的人才

      2、什么是績效要求 三個匹配 關(guān)鍵事件 具體落實到和人、和事、和信息打交道的程度差異上

      7

      二、確定人才標(biāo)準(zhǔn)

      1、影響績效最直接的是實力和資源條件 2、其次是潛力 3、潛力中速效潛力是企業(yè)看重的

      行 潛 力

      為(能不能)

      認(rèn)識(懂不懂)

      動力(想不想)

      8

      三、面試流程

      對求職者表示歡迎 簡單介紹公司情況和職位責(zé)任 了解學(xué)歷、所受雇記錄 通過問問題、聆聽來評估求職者 是否具備這職位的六個核心才能 提供公司有關(guān)資料/結(jié)束面試

      9

      面試應(yīng)有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)

      從一段視頻說起……… 普通面試并不清楚要問出什么 普通面試花費大量時間在想法和感受上 普通面試無法考證對方說的是真是假 普通面試的時間分配不是很清楚,什么是關(guān)鍵 普通面試的評判太多依賴與面試官的經(jīng)驗直覺

      專業(yè)面試的特點 請看后面

      10

      專業(yè)面試的特點

      問出關(guān)鍵 問出標(biāo)準(zhǔn) 問出證據(jù)

      

      問出程度差異

      作出標(biāo)準(zhǔn)判斷

      11

      面試前的準(zhǔn)備工作

      招聘職位及該職位描述的了解 應(yīng)聘人的情況了解

      面試環(huán)境的要求 面試人員的要求 面試氣氛的要求 對不符合條件應(yīng)聘人員的態(tài)度

      12

      面試環(huán)境的要求

      房間(比較安靜獨立) 室溫、光線 座位(位置、椅子) 公司資料、職位描述 表格/文具的準(zhǔn)備 時間(通知時間、面試時間等) 求職者的資料、準(zhǔn)備的問題等

      13

      面試人員的要求 應(yīng)具備什么樣的條件

      1、面試人員本身需要給人一種好感,能夠很快地與應(yīng)職者交流意見

      2、面談人員自己本身必須培養(yǎng)極為客觀的個

     

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