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  • 百威英博校園招聘面試經(jīng)驗(yàn)分享

    時(shí)間:2024-04-27 16:15:40 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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    百威英博校園招聘面試經(jīng)驗(yàn)分享

      剛剛回來(lái),發(fā)個(gè)面經(jīng)攢RP

      1、題目和以前一樣,口香糖案例。中文材料,中文討論,中文presentation,閱讀討論各30分鐘,presentation5分鐘,而且要寫(xiě)一大張白紙用于presentation。我們是4人一組的,應(yīng)該是今天人數(shù)最少的一組。

      2、等候與看材料在同一處,地方超級(jí)冷,即使外面陽(yáng)光明媚也絲毫不起作用,所以要穿厚厚的外套,我今天被凍得快要沒(méi)知覺(jué)。

      3、建議大家仔細(xì)閱讀題目和材料,注意細(xì)節(jié),而且討論可以不囿于面經(jīng)中思路,但是無(wú)論怎樣整組的思路一定要足夠清晰。

      4、今天遇到了好多很好的人,整組都很和諧,只是討論的不盡如人意,但是仍然希望小組中的每一個(gè)人都有好運(yùn)可以進(jìn)入下一輪。

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      百威英博一面歸來(lái)

      今天中午12:15那一場(chǎng),在海淀南路36號(hào),海潤(rùn)酒店(電話通知是諾富特,但是因?yàn)閾Q老板,改成艾麗華了)的3層會(huì)議室。

      到了之后智聯(lián)招聘的GG和JJ就帶我們到了會(huì)議室,然后簽到領(lǐng)名牌,30分鐘發(fā)閱讀材料,材料講口香糖市場(chǎng)的。其實(shí)只用google一下口香糖市場(chǎng) ,把前幾條都看一下,材料的背景就都清楚了,因?yàn)槔锩娴臓顩r和現(xiàn)實(shí)完全一樣,只不過(guò)口香糖名字換了。材料最后附了一張銷(xiāo)售收入下降的圖,分別是上海、背景、南京、廣州、重慶五個(gè)城市的銷(xiāo)售收入下降的具體變化,另外附上了三張表格,一張是品牌知名度,一張是最近半年品牌的消費(fèi)量,最后一張是最后一次消費(fèi)品牌的數(shù)量。具體的分析變量是年齡、城市、性別和收入。最后問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題,一是分析銷(xiāo)售額下降的原因,二是提出解決對(duì)策。

      我們小組6個(gè)人,之前就約定好了大家都要相互尊重,也選出了time controller,于是暈暈乎乎地進(jìn)場(chǎng),然后開(kāi)始了30分鐘的討論。討論結(jié)束以后和另外一個(gè)小組抽簽決定,哪個(gè)小組先來(lái)做presentation,另一個(gè)組出去等。我們組不幸抽到了第二撥,一個(gè)人代表作5分鐘的presentation,請(qǐng)嚴(yán)格控制時(shí)間,到時(shí)間就打斷了。然后面試官會(huì)輪流問(wèn)問(wèn)題,問(wèn)題主要針對(duì)的是面試討論過(guò)程中各自的觀點(diǎn)。

      建議如果不是商科背景的同學(xué),最好去看看營(yíng)銷(xiāo)方面的模型,個(gè)人覺(jué)得4C在提策略的時(shí)候比較好用,4P感覺(jué)就不是很適用了。不過(guò)見(jiàn)仁見(jiàn)智了,也許是我4p沒(méi)學(xué)好呢???

      晚上接到了二面的通知~~~攢人品發(fā)個(gè)面經(jīng),祝后來(lái)的同學(xué)好運(yùn)~~~

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      英博群毆被BS經(jīng)驗(yàn)

      10.29.參加廈門(mén)英博群面。通知九點(diǎn)四十五到現(xiàn)場(chǎng)。到了一看。在座的已經(jīng)有二十個(gè)人左右。經(jīng)過(guò)一番很繁瑣的填寫(xiě)資料等東西之后,發(fā)給每個(gè)人一個(gè)11頁(yè)的材料,主要記錄的是口香糖市場(chǎng)的信息,很全面,從公司的研發(fā),概況,到市場(chǎng)的規(guī)模,趨勢(shì)都很明顯,口香糖的品牌名字很容易引起聯(lián)想。應(yīng)該是按照真實(shí)案例改編而成。建議大家去之前先看看口香糖市場(chǎng)的現(xiàn)狀。這點(diǎn)在最后被challenge的時(shí)候也很重要。

      群毆開(kāi)始,和廣州的不一樣。我們是七個(gè)人一小組。四個(gè)研究生,一個(gè)MBA,兩個(gè)本科。我是小本。按照事先想好的方法,想做leader。于是先提出做 timer,通過(guò)。提出4p框架,反對(duì)聲四起。大家要每人先陳述觀點(diǎn)。一輪下來(lái),提出框架,并且以時(shí)間管理者的角色規(guī)定討論分配的時(shí)間。大家沒(méi)有意見(jiàn)。這就是timer的好處。女生B提出做記錄者。大家沒(méi)有意見(jiàn)。

      于是按照4p的框架總結(jié)原因和發(fā)表意見(jiàn)。這段時(shí)間HR似乎很不關(guān)注我們的表現(xiàn)。不過(guò)大家還是應(yīng)該好好表現(xiàn)的。最后我們小組晉級(jí)的是記錄者和一個(gè)意見(jiàn)提供者。小組討論中,我表現(xiàn)不錯(cuò),是timer和leader。其間有人想challenge并沒(méi)有成功。這也是唯一可以安慰的地方。我覺(jué)得事先有過(guò)多次的群面經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)之進(jìn)行總結(jié)是很重要的。

      小組討論之后,大家出去,另一組先進(jìn)行陳述。大約二十分鐘后,我們魚(yú)貫而入,進(jìn)行陳述。因?yàn)槲矣懻撟詈笥幸欢慰偨Y(jié),所以心里也挺想陳述的。不過(guò)小組成員說(shuō)女生親和力強(qiáng),于是就叫B進(jìn)行陳述。另一名寫(xiě)。這大概也是因?yàn)槲仪懊姹容^aggressive,得罪人的緣故。

      到這個(gè)時(shí)候,我還算表現(xiàn)良好。尤其陳述之前,我?guī)ьI(lǐng)大家向面試官鞠躬,也等于在面試官面前展現(xiàn)了自己的leader地位。


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