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如何使技術為我所用 創業者不應忽視技術
21世紀的企業，技術不可再被忽視；為追求美好未來，創業者有責任思考如何使技術能為我所用。否則你的生意難以長久。不管是否正在自己家里搭建公司的雛形，還是公司正成長至一個迅速崛起>的關鍵時刻，今天的創業者都必須明白：技術是一切商業操作的基礎。
21世紀商業競爭的核心是領先的技術和商業操作模式。然而并非所有創業者都是技術天才，更糟糕的是很多創業者并不想成為技術天才。他們在創業的構思或起步階段還能應付一些簡單任務，如用筆記本電腦上上網，用熟悉的辦公軟件寫寫文件，然后發電子郵件給合伙人或投資者。
但一旦創業至某一階段，如當產品上市公司急需一套信息系統以隨時準確地顯示瞬間變化的存貨品種與數量之時，或當公司快速成長到必需一套智能網絡以管理散布全球的人力、物力及市場資源之時……他們就開始局促不安。
有的創業者這樣解決問題：我沒辦法。請顧問專家，他們怎么說咱們就怎么辦吧！
誠然，把難題全拋出去，不失為一種解決辦法。但高昂費用，將使常常現金吃緊的新創公司更加艱難。而更重要的，即使資金不是問題，一位真正的創業者，為著公司利益和未來發展，也應該使技術難題的解決在自己的掌控之中。
其實，只要掌握了技術的本質，你能夠使技術為我所用。
技術比人們想象的簡單
技術比人們想象的簡單，即使對身兼數職、事務繁忙的創業者來說，技術也是一種可以學會掌控它的東西。
掌控的前提在于了解它的發展趨勢。所以無論如何忙碌，創業者都應該養成每天花幾分鐘接受技術趨勢教育的習慣。
正如一位業余的股票投資者每天都要花點時間了解大盤走勢一樣，在技術上做投資的創業者也可以采取同樣方法了解技術趨勢，以對技術潮流保持敏銳的感覺―――比如每天平均花幾分鐘，讀讀相關的報紙與雜志，或聽聽相關的訪談報道，或上上相關的最好網站；偶爾有時間，也可參加相關的論壇，或找來新產品的使用手冊仔細研讀。
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