>適者生存,為了生存(過的更好)而進(jìn)化 職涯的進(jìn)化與退化退化 >>不適的淘汱,愈活愈回去!凡有的,還要加給他,叫他有餘;凡沒有的,連他所有的,也">
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  • 談職場倫理與工作態(tài)度

    時間:2024-06-01 04:33:55 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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    談職場倫理與工作態(tài)度

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    職涯的進(jìn)化與退化?

    進(jìn)化 >>適者生存,為了生存(過的更好)而進(jìn)化

    職涯的進(jìn)化與退化

    退化 >>不適的淘汱,愈活愈回去!
    凡有的,還要加給他,叫他有餘;凡沒有的,連他所有的,也要奪去。太13:12

    內(nèi)容說明
    1 什麼是職場倫理

    2
    3

    職場倫理與溝通方式
    正確找工作的態(tài)度

    4
    5

    正確的工作態(tài)度方法
    總結(jié)

    什麼是職場倫理

    什麼是職場倫理?
    Q:最近你發(fā)現(xiàn)你的一個多年好友從組織內(nèi)偷走 一些東西去變賣。請問,你應(yīng)該怎麼做? A、勸你的朋友儘快將偷走的東西歸還 B、報警 C、當(dāng)做不知道 D、向上級主管報告這件事

    題目摘自長宏 PMP考前總復(fù)習(xí)講義

    什麼是職場倫理?
    Q:你正管理一個國外的專案。在這個國家,企業(yè) 間於簽約時彼此交換禮物是很正常的文化習(xí)俗 。當(dāng)你正在簽約與交換禮物時,發(fā)現(xiàn)禮物的價 值已經(jīng)超過你的組織可以允許的最高限制,請 問,你該怎麼做? A、直接收下禮物 B、婉拒這禮物,並解釋你的組織政策 C、和你組織的高階主管聯(lián)系,並尋求協(xié)助 D、請對方代表直接將禮物送給你的高階主管
    題目摘自長宏 PMP考前總復(fù)習(xí)講義

    什麼是職場倫理?
    Q:你的專案的變更幅度相當(dāng)大,所以,你的主 管希望你幫他準(zhǔn)備跟部門會議上的簡報,好讓 他可以報告你的專案變更和現(xiàn)況。另外,你的 經(jīng)理打算以他自己的名義提出簡報,且你的名 字將不會出現(xiàn)在簡報上。請問,在這種情形下 ,你應(yīng)該如何應(yīng)對? A、與你的經(jīng)理的上司討論這個問題 B、將你的名字呈現(xiàn)在簡報上 C、按照經(jīng)理的指示完成簡報工作 D、婉拒簡報的製作,除非你被列為共同作者
    題目摘自長宏 PMP考前總復(fù)習(xí)講義

    什麼是職場倫理?
    Q:你的組織與G-Searching Inc.最近完成了一項(xiàng)為期兩 年的海底電纜建置跨國合作的正式簽約,並指派你擔(dān) 任專案經(jīng)理。當(dāng)你在G-Searching Inc.參與會議後的 餐會時, G-Searching Inc.的CEO送給你與你的太太 各一份禮品;此禮品的價值未超過組織規(guī)定所能收受 的範(fàn)圍,且你知道在該國,此送禮行為是合法的,而 且是該國的習(xí)俗。請問,你最好應(yīng)該怎麼做? A、與太太一起接受他們送的禮品,並向組織高層報 告此事 B、拒絕接受,因?yàn)槎Y物價值雖未超過組織的規(guī)定, 但仍不屬於你 C、接受禮物,因?yàn)檫@是該國的習(xí)俗 D、接受他們送給你的禮品,但請?zhí)芙^收禮,因 為太太並非專案團(tuán)隊成員 題目摘自長宏 PMP考前總復(fù)習(xí)講義

    什麼是職場倫理?

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    同 事



    工 合作夥伴

    競爭對手

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