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  • 面試問題應(yīng)答評(píng)點(diǎn)

    時(shí)間:2024-09-04 13:10:36 面試筆試 我要投稿
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    面試問題應(yīng)答評(píng)點(diǎn)

    面試是找到工作的第一道關(guān)口,如果你連第一道關(guān)口都闖不過去,就別指望著有所作為了。于是,有人對(duì)面試總是硬著頭皮、思想緊張、言語結(jié)巴。其實(shí),大可不必。也許,你在看了以下幾段在某論壇現(xiàn)場舉行的模擬面試后,心里就變得有底起來了。

    模擬面試

    應(yīng)試者:一位從事技術(shù)工作的女士

    面試官:愛立信(中國)人力資源部副總裁牛艷娜

    面試過程:

    問:你以前在哪里工作?

    答:我在一家公司做技術(shù)支持。

    問:進(jìn)入公司的目的?

    答:喜歡技術(shù)支持,因?yàn)槲揖哂羞@個(gè)能力。

    問:你有什么成績呢?

    答:做了上海的一個(gè)方案,且在各個(gè)部門有很好的協(xié)調(diào)能力。

    問:周圍的同事朋友怎么評(píng)價(jià)你呢?

    答:待人誠懇。

    反問:您問我這個(gè)問題的目的在于哪里呢?

    答:看你在工作中的溝通能力……做技術(shù)支持的,當(dāng)然應(yīng)該有技術(shù)方面的能力,但合作,是最重要的一點(diǎn)。

    面試官點(diǎn)評(píng):這位小姐很敏銳,但作為應(yīng)試者,不應(yīng)該反問面試官提出問題的目的。如果為了顯示主動(dòng)性,可以在最后問問面試官自己在以后的面試中應(yīng)注意什么。再有,講故事特別重要,把自己最得意的成績、做得最好的項(xiàng)目詳細(xì)說出來,像這樣一句話概之,不令人信服,印象也不會(huì)深刻。

    模擬面試

    應(yīng)試者:應(yīng)聘中華英才網(wǎng)銷售人員的一位男士

    面試官:姚衛(wèi)民

    面試過程:

    問:請(qǐng)用三句話來介紹自己,評(píng)價(jià)自己。

    答:1.干勁沖天;2.一定給你掙錢;3.善于和同事合作。

    問:五年內(nèi)對(duì)個(gè)人制定的目標(biāo)是?

    答:做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。

    問:對(duì)我們公司了解嗎?

    答:在上學(xué)的時(shí)候經(jīng)常上這個(gè)網(wǎng),我感覺是人力資源網(wǎng)站里做得最好的。

    面試官點(diǎn)評(píng):對(duì)自己的評(píng)價(jià),是在測試他的表達(dá)能力和思維能力,是否在他的腦子里有一種思維方式;五年以后如何定位,是看他做事情的目的性;問對(duì)公司是否了解,在于了解他是否對(duì)我們公司真正了解、真心感興趣。在國外,如果不了解這個(gè)公司,你連去都不要去。我們很多人把面試過程看得很緊張,就是不了解所賜。如果你了解這個(gè)企業(yè),你完全可在面試中變被動(dòng)為主動(dòng)。不用了解很深,只要在面試時(shí),表現(xiàn)出對(duì)這個(gè)企業(yè)的興趣就可以了。要把握一個(gè)平衡,不要以辭藻來堆砌你的才能,而要通過故事來表達(dá)此意。最后一點(diǎn),面試時(shí)不緊張是好的,但也不能自由得無拘無束。我見過一位從很好學(xué)校畢業(yè)的MBA,技能和知識(shí)都足夠,但他從進(jìn)門的第一分鐘到出門的最后一刻,都是雙手抱肩,頭后躺在椅子上,這樣子叫我怎么選他呢?

    模擬面試

    應(yīng)試者:一位清華研究生

    面試官:思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司亞太區(qū)經(jīng)理蕭泓

    面試過程:

    問:應(yīng)聘什么職位?

    答:技術(shù)支持。

    問:有一個(gè)10人的軟件項(xiàng)目,但經(jīng)濟(jì)光景不好,預(yù)算要減掉一半,但上司還要求要做得更好。你怎么辦?

    答:最重要的是企業(yè)的文化和人情味。朋友對(duì)我的評(píng)價(jià)是有困難的時(shí)候,總喜歡找我。作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我可以通過自己影響他們。我相信他們會(huì)支持我在這種情況下做好項(xiàng)目。

    面試官點(diǎn)評(píng):預(yù)算砍掉一半,你沒有說不能做,說明你有一定的能力,但你的回答很難看出你的技巧。我對(duì)你的印象是:人情味很重,關(guān)心下屬,譬如你可能不會(huì)因?yàn)轭A(yù)算減半而裁員,但可能對(duì)生意并不是很敏感。其實(shí),更好的答案應(yīng)該是:“老板,我可以做得更好,但我是否可以幫助您,來解決那個(gè)使我的預(yù)算要減掉一半的危機(jī)?”至于具體如何去做,應(yīng)該和你的老板去商量。

    來源:中國人力資源網(wǎng)

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