“你們打算給多少月薪？”面試六大注意問題

“你們打算給多少月薪？”面試六大注意問題

一沒信心

最明顯的就是問“你們要幾個？”對用人單位來講，招一個是招，招十個也是招。問題不在于招幾個，而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨一無二的實力和競爭力�！澳銈円�不要女的？”這樣詢問的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信的表現(xiàn)。面對已露怯意的女性，用人單位剛好“順水推舟”，予以回絕。

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二急問待遇

“你們的待遇怎么樣？”“你們管吃住嗎？電話費、車費報不報銷？”有些應聘者一見面就急著問這些，這不但會讓對方反感，而且會讓對方產(chǎn)生“工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢”這樣不好的想法。談論報酬待遇是你的權(quán)利，這無可厚非，關(guān)鍵要看準時機。一般在雙方已有初步聘用意向時，再委婉地提出來。

三不合邏輯

面試的考官問：“請你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷。”答曰：“我想不起我曾經(jīng)失敗過�！比绻�這樣說，在邏輯上講不通。又如考官問：“你有何優(yōu)缺點？”答曰：“我可以勝任一切工作�！边@也不符合實際。

四報有熟人

面試中急于套近乎，不顧場合地說“我認識你們單位的某某”、“我和某某是同學，關(guān)系很不錯”等等。這種話主考官聽了會反感。如果你說的那個人是他的頂頭上司，主考官會覺得你在以勢壓人；如果主考官與你所說的那個人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么你這樣引出的結(jié)果很可能就是自我遭殃。

五超出范圍

例如面試快要結(jié)束時，主考官問求職者：“請問你有什么問題要問我嗎？”這位求職者欠了欠身子問道：“請問你們公司的規(guī)模有多大？中外方的比例各是多少？請問你們董事會成員里中外方各有幾位？你們未來5年的發(fā)展規(guī)劃如何？“諸如此類的問題。這是求職者沒有把自己的位置擺正，提出的問題已經(jīng)超出了求職者應當提問的范圍，使主考官產(chǎn)生了厭煩。主考官甚至會想：哪有這么多的問題？你是來求職的呢還是來調(diào)查情況的呢？

六不當反問

例如主考官問：“關(guān)于工資，你的期望值是多少？”應聘者反問：“你們打算出多少？”這樣的反問就很不禮貌，好像是在談判，很容易引起主考官的不快和敵視。

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