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市場部個人職業(yè)規(guī)劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又有了新的工作，來為以后的職業(yè)發(fā)展做一份職業(yè)規(guī)劃吧。職業(yè)規(guī)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的市場部個人職業(yè)規(guī)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市場部個人職業(yè)規(guī)劃 篇1
在市場部總監(jiān)在分配并傳達重要信息及決議時，市場部助理需要做的事情就是將這些工作進一步加工、細化、歸類、督促等。
市場部助理崗位職責：
1、協(xié)助市場部總監(jiān)制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標，完成公司在行業(yè)中的市場定位;
2、協(xié)助市場部總監(jiān)做好部門內(nèi)務(wù)，各種會議的記錄等工作;
3、收集與總結(jié)市場部管理信息，監(jiān)督跟進未完成事項;
4、參與、策劃、執(zhí)行有關(guān)公司展會、新產(chǎn)品發(fā)布會等相關(guān)活動;
5、負責部門文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作;
6、市場部行政管理工作;
7、協(xié)助市場部總監(jiān)處理與各部門及部門對外溝通與合作事宜;
8、完成市場總監(jiān)臨時交辦的其他任務(wù);
職業(yè)規(guī)劃：市場部助理是我職業(yè)過程中的一個起點和過渡。在這個工作中我熟悉了企業(yè)工作流程;開拓了自己的視野;提高了自己在書面表達、市場調(diào)研、策劃提案、財務(wù)管理等方面的'能力。在待人接物上，我不斷的鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力、管理協(xié)調(diào)能力以及組織領(lǐng)導能力，今后我將進一步提升這些方面的能力。
另一方面，我將往市場策劃主管或市場經(jīng)理方面發(fā)展，從制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)開始學習，參與市場營銷策劃工作以及長遠戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，使自己的能力得到全面的提升，多為市場部出謀劃策，也為公司做出自己應(yīng)所能及的貢獻。
市場部個人職業(yè)規(guī)劃 篇2
一、市場部職能：
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1、市場部作用：直接對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。
2、市場部工作標準：準確性及時性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力
3、 市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進行系列培訓。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
二、市場部工作計劃
1 、制定17年銷售工作計劃：科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定2017年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2、 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
4 、科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成
5 、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的`人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行ISO— 2000質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
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