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創(chuàng)業(yè)成功案例：水果飲食
水果變身燉品、果汁就像雞尾酒、各式水果拼盤美味難擋……沒(méi)來(lái)到何文思創(chuàng)辦的鮮果美食店之前，記者還真想象不出水果原來(lái)還有這么多種吃法!一個(gè)周六的傍晚，這家位于海珠區(qū)的鮮果美食店上下兩層的100個(gè)座位全部爆滿，又應(yīng)食客要求臨時(shí)添加了十幾個(gè)位，但還是有客人因位置緊張而失望地離開(kāi)。
創(chuàng)業(yè)故事：靈感來(lái)自健康飲食
何文思一直從事飲食行業(yè)，創(chuàng)業(yè)之前有過(guò)十幾年當(dāng)經(jīng)理的經(jīng)歷，積累了相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)飲食的質(zhì)量把關(guān)和味道的調(diào)理也有一手。產(chǎn)生自己創(chuàng)業(yè)的想法，是在2003年。當(dāng)時(shí)“非典”肆虐，全國(guó)上下都倡導(dǎo)健康飲食，何文思覺(jué)得，水果就是很好的健康食品，廣東人最講究遠(yuǎn)離“熱氣”，而吃水果和喝果汁一般都不會(huì)上火，符合廣東人的飲食習(xí)慣。而且，在餐桌上，廣東人習(xí)慣飯后吃水果或喝果汁，何不就此開(kāi)一間專門以水果為主的飲食店呢?
有了創(chuàng)業(yè)理念，何文思開(kāi)始張羅選點(diǎn)。他定位的消費(fèi)群體是有一定消費(fèi)能力、崇尚健康的年輕人。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，他看中了海珠區(qū)珠江泳場(chǎng)旁邊的一個(gè)鋪位，這里交通便利，且集中了很多喜歡運(yùn)動(dòng)、崇尚健康的年輕人。雖然附近的飲食店很多，對(duì)面還有一家超市水果品種眾多，但都無(wú)礙鮮果美食的經(jīng)營(yíng)。何文思同另外兩個(gè)伙伴首期投資約70萬(wàn)元，租下了有上下兩層的店鋪，一家以東南亞風(fēng)格為主的鮮果美食店開(kāi)張了。
“生意好的時(shí)候一天的營(yíng)業(yè)額超過(guò)1萬(wàn)元，”何文思說(shuō)，事實(shí)證明他的思路是正確的，開(kāi)張的第一個(gè)月就開(kāi)始盈利。隨著經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步上升，何文思下一步還準(zhǔn)備發(fā)展連鎖加盟店。
高手支招：味道獨(dú)特才能制勝
開(kāi)一家店并不難，但是要經(jīng)營(yíng)得好不易。何文思介紹說(shuō)，成功的主要法寶就是食物種類多，味道獨(dú)特。
最普通的東西要做出特別的味道是最難的，在這里一杯椰子汁都要經(jīng)過(guò)好幾道工序，西米的煮法也很有學(xué)問(wèn)。何文思說(shuō)，水果處處都能買到，但他這家美食店做出的味道，在其它地方就很難買到，這得益于他從事飲食行業(yè)的長(zhǎng)期摸索和積累。
“雖然顧客是沖著水果來(lái)的，但是很多時(shí)候顧客還會(huì)有其它需要，比如吃飯什么的，我們也提供這樣的服務(wù)�！焙挝乃颊f(shuō)，店內(nèi)提供快餐、南洋料理、燉湯等食品，一共有300多種可供選擇。
風(fēng)險(xiǎn)提醒：質(zhì)量與價(jià)格最費(fèi)思量
何文思說(shuō)，現(xiàn)在市面上經(jīng)營(yíng)鮮果美食的成功案例很少，主要是沒(méi)有處理好價(jià)格和質(zhì)量的關(guān)系，這一行主要的風(fēng)險(xiǎn)也在這里。他認(rèn)為，只有中檔偏下的消費(fèi)水平，讓一般消費(fèi)者都可以接受，顧客基礎(chǔ)才會(huì)比較牢固。
為此，何文思經(jīng)營(yíng)的水果美食品種比較齊全，但價(jià)格定得不高，一般快餐6到15元，飲料7元，人均消費(fèi)大約在20元左右。
投資回報(bào)
據(jù)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算，以一個(gè)150平方米的店面為例，首期投入七八十萬(wàn)元，每月的鋪?zhàn)狻⑷斯べM(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)等各項(xiàng)支出需要十來(lái)萬(wàn)元，若經(jīng)營(yíng)得法，一年內(nèi)即可收回本金。
點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)新最可貴
“為什么不能多一些專門以水果為主的飲食店呢?”這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)理念，催生了一家經(jīng)營(yíng)紅火的鮮果美食店，這可以說(shuō)是創(chuàng)新的力量。
經(jīng)濟(jì)學(xué)大師熊彼特說(shuō)：創(chuàng)新是企業(yè)家行為。意思是說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)看來(lái)，發(fā)明了一件新東西，只能算是“發(fā)明”，而只有把這件新東西應(yīng)用到市場(chǎng)上，產(chǎn)生了價(jià)值，才算是真正意義的“創(chuàng)新”，這是個(gè)應(yīng)用的過(guò)程，需要的是企業(yè)家的頭腦、謀略。
顯然，把水果做成飲食，早就給“發(fā)明”出來(lái)了，但開(kāi)一間專門把水果飲食作為主業(yè)的美食店，卻還不多，誰(shuí)開(kāi)得早，誰(shuí)就是“創(chuàng)新者”，同時(shí)，誰(shuí)就能飲得“頭啖湯”。
按照這種思路進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)，比加盟等形式創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)要大一些，但收益可能更高，也更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的眼光。
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