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  • 員工培訓心得體會

    時間:2024-07-02 02:58:26 充電培訓 我要投稿

    員工培訓心得體會范文

      我有幸參加這次的員工執行力培訓,收益頗多,下面分享一下我的一點心得:

    員工培訓心得體會范文

      一、要有明確的目標,而且還要對其量化

      “夢想寫在沙灘上,目標刻在巖石上。”講的就是目標的明確程度。有清晰明確的目標,行動才有所方向,才有可行的對目標量化的計劃實施。目標不明確,行動起來眉毛胡子一把抓,想起這個做這個,想起那個做那個,東撲西撲,不僅浪費了時間,還會造成精神崩潰。有明確的目標,并緊盯量化的小目標,按有章可循的計劃一步一步去做,

      最終,目標會越來越清晰可見,最終實現目標。

      二、立即行動

      “世界上最長的距離,是耳朵到腳下的距離。”意思分解來說就是入耳容易入腦難,入腦容易入心難,入心容易行動難。我們確定要做某些事情就立即行動,不要猶豫不決、優柔寡斷,要知道,當你猶豫時,別人早已經先前趕到了目標超越了你,你就永遠落后別人一步。千萬不要做《誰動了我的奶酪?》里邊的哼哼和唧唧,而要做嗅嗅和匆匆那樣的。“再長的路只要一步一步堅持走總能達到終點! 再短的路你邁不開腳就永遠不能到達!”講的就是這個道理。所以,放下“心牢”,不要去想,馬上行動!成功始于心動,成于行動。

      三、講究方法

      “會道的一縷藕絲牽大象,盲修者千鈞鐵棒打蒼蠅”。一句話道破了做事要講究方法,不僅要埋頭苦干,還要抬頭巧干才能把事情干快干好,用好的方法做事會事半功倍,不當的方法不但浪費了時間還會把事辦的一團糟。當發現自己的方法和最終的目標相違背時要適時修改方法,不能只顧埋頭前行而不知航道已經發生傾斜。

      四、擺正心態

      “沒有卑微的工作,只有把工作卑微化的人”。講的是一種做事的態度,不要不屑于做某些事情,把平凡的事情作好就是不平凡,“一屋不掃,何以掃天下”、“把自己一放小,世界就變大”、“不積跬步,何以至千里?”說的就是這種道理。也不要看別人不順眼,看別人不順眼往往是自己的修養不夠,也會把自己的人格降低,到頭來煩惱的就是自己,就真的是“庸人自擾”了。擺正心態,踏踏實實做人,認認真真做事,把小事作好就是大事。

      五、別怕失敗,不為失敗找借口,只為成功找方法

      并不是做每件事情都成功,也別害怕失敗,失敗并不可怕,世上有一條路不能拒絕,那就是成長之路,把困難和問題當成最好的機會,有失敗才能反應出自己的不足,才能帶來成長,才能汲取經驗。失敗是成功之母,要有“屢敗屢戰”的決心、“走遍千山萬水,說盡千言萬語,想盡千方百計”的態度。世上有一條路不能選擇,那就是放棄之路,要知道,放棄只要一分鐘,努力不一定能夠帶來成功,但放棄只能帶來失敗。

      不要為了事情沒完成而找任何借口,找借口的時間還不如用來找解決問題的方法,要相信世上沒有做不成的事,只有做不成事的人。方法總比困難多,找借口只能讓自己寸步難行。找借口之前先捫心自問“自己是否竭盡全力了呢”?往往是事情不難,難就難在借口太多,而沒把找借口的時間去想方法。借口是成功最大的絆腳石。

      六、要有激情的燃燒

      “我不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程!”這是何等的一種激情?做事就得如此,激情是促使人快速前進、發展的動力。三分鐘熱度只會一事無成。一件事如果值得去做,她就值得你去做到最好,而非是感覺挺好,行動起來卻是蜻蜓點水,也是一種不負責任的表現。要做到“責任未盡完,行動永不止。”

      七、學會適應環境

      “要想改變世界,就要先適應世界”。不要總是抱怨周圍的環境,抱怨只會對自己心情造成陰影,給自己徒增煩惱。既然改變不了環境,就去適應他,既然改變不了天氣,為什么就不能改變自己的心情呢?武俠小說中經常提到的一句話:“人在江湖,身不由己”,所以,還是改變自己適應環境吧,其實,有時奇跡就是從改善自己開始的,少想外界怎樣差,多想自己如何做。

      八、圓通而不圓滑

      “假話全不說,真話不全說”把圓通詮釋的很深奧。圓通是指通達事理,處事靈活;而圓滑是形容為人處世善于敷衍、討好,各方面都應付的很周到。圓滑只會道路越走越窄,圓通才是自己品牌打造的正確處事方式。

      九、虛心請教,放下“心牢”

      “只管開口,大不了回到原點”,不要認為不好意思,人無完人,三人行還必有我師焉呢,所以該請教請教,不能礙于面子、架子而失去學習的機會。

      員工執行價值培訓課幾點心得,作為日后工作生活中執行力的準則,做到以后不再有“我不行”,“我沒有做過、沒有準備好”,“這不是我的原因”,“這件事這樣做行不行呢?是做還是不做呢?”,“我不喜歡和某人打交道”,“這件事做不成,到此為止吧”……等有礙于執行的因素。


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