卷皮創(chuàng)始人分享創(chuàng)業(yè)故事

卷皮創(chuàng)始人分享創(chuàng)業(yè)故事

　　卷皮創(chuàng)始人、CEO黃承松日前在一次創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論壇上分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：“創(chuàng)業(yè)容易陷入誤區(qū)，很多認為對的事情，其實是你錯了。所以每天都要預(yù)留出一定時間來反思，論證做事情的方法，思考怎樣做會更好。”

　　作為入選福布斯2015年“30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”的公司創(chuàng)始人，黃承松坦誠自己的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)就是將“到底應(yīng)該做什么、怎么做作為每天必要的課題，以此來審視自己。”

　　在卷皮的企業(yè)文化中每個員工都有自己的專屬代稱，黃承松把自己的代名字取作“小菜”，而他的座右銘是“不做‘小菜’”。卷皮和黃承松的創(chuàng)業(yè)起步于校園，當(dāng)時的大學(xué)校園里創(chuàng)業(yè)已漸成風(fēng)氣，更不乏各路“明星創(chuàng)業(yè)團隊”。作為標準的工科男，靦腆內(nèi)向讓黃承松在耀眼的創(chuàng)業(yè)佼佼者中顯得更為低調(diào)，默默地做好能想到的一切事情。

　　“如果想創(chuàng)業(yè)，一定要先把后路斷了。”彼時擺在黃承松面前的選擇很有限，項目處在生存期，而他還沒有成形的團隊，只好一個人身兼多職：技術(shù)、產(chǎn)品、包裝……缺少資本的關(guān)注，公司勉強維持，現(xiàn)實和想象的差距在創(chuàng)業(yè)中被拉開的更大。

　　一次與友人的交談后，黃承松開始反思：自己是否太過局限在每一件具體事情，以至于忽略了全局?他發(fā)現(xiàn)自己只注意產(chǎn)品細節(jié)，卻沒想過有了產(chǎn)品后，下一步怎么發(fā)展。于是黃承松開始用一個月的時間自學(xué)提高客流量的方法。自此，公司的發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)好。不久，團隊擴充，業(yè)務(wù)更順暢，也獲得知名投資人的青睞。

　　時到今日，黃承松認為自己依然是個“小菜”。他每天都在思考如何創(chuàng)造更多的價值，以CEO的角度去衡量、決策。他說，電商已經(jīng)進入了“3.0”時代，在紅海競爭中，要努力尋找差異，才有了卷皮定位于“平價、時尚、品質(zhì)”的獨特之處。“去品牌化”讓卷皮切得了市場的“一塊蛋糕”。

　　現(xiàn)在的卷皮已經(jīng)是一家增長飛速的移動電商企業(yè)，伴隨而來的狀況愈加復(fù)雜，這對“當(dāng)家人”的挑戰(zhàn)不言自明。從公司級戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、產(chǎn)品迭代、再到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)……黃承松每天都有亟待解決的問題，但千頭萬緒中他總能抓到最關(guān)鍵的那個線頭，抽絲剝繭，努力“不做小菜”。

　　當(dāng)被問及到底先創(chuàng)業(yè)還是先到企業(yè)工作的問題時，黃承松認為沒有定論：“答案取決于你是什么樣的人。先拷問自己，你最需要什么。”

　　公司簡介

　　卷皮是一家專注高性價比商品的折扣電商，2012年9月正式推出，同時運營有網(wǎng)站和移動App。定位在白牌折扣商品，卷皮構(gòu)建了“優(yōu)質(zhì)精選+折扣特賣+限時搶購”的創(chuàng)新商業(yè)模式，涵蓋服飾、母嬰、家居等暢銷分類，多維度甄選優(yōu)質(zhì)商品，每日10點新品上線，限時搶購。

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