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如何選擇自己的創(chuàng)業(yè)道路
剛剛看到一封救助信，主題是30萬全部家當拿來再次創(chuàng)業(yè)，請教各位網(wǎng)友給點建議！內(nèi)容是以前做過網(wǎng)吧和開過飯店，也賺了一點錢，可感覺做終端很辛苦，想去做貿(mào)易公司，可不知道如何去做，向網(wǎng)友們請教。看到這封信后我感觸很深，為這位朋友敢去闖很高興，有這勇氣下海值得贊賞和學習！可我這里有一組數(shù)據(jù)不知道對他有沒有幫助，自97年至07年十年間中國有70萬家企業(yè)宣布倒閉，也就是說每年平均有7萬家企業(yè)宣布倒閉，我相信那些倒閉企業(yè)的老板們他們當初下海的時候也很意氣風發(fā)，很有想法，也很有勇氣，可為什么他們倒閉了？為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)果？這個問題值得我們?nèi)タ紤]一下！這個朋友就好象一艘孤獨的小船正準備出行到茫茫的大海上，可是沒有指南針沒有燈塔的指引，不知道哪里是礁石，哪里是島嶼，哪里有洋流，什么都不知道，就一股勇氣。這是一個在直銷界做得全世界第一，美國福布斯雜志稱贊為全方面成功的人講過這么一句話：努力有結(jié)果，但不一定是好結(jié)果，努力之前的選擇非常重要，選擇不對，努力白費！
應該如何選擇自己的創(chuàng)業(yè)道路
1、 你適合走怎樣的創(chuàng)業(yè)之路？
a） 性格分析：人力資源體系將領導類型分為6種（某些理論中是5種或7種）。 有些人擅長戰(zhàn)略規(guī)劃而不善執(zhí)行，有些人擅長執(zhí)行但不擅長作秀（包括演講，推銷，包裝等），有些人性格果斷，有些人性格細致考慮周到，有些人溫和，有些人嚴厲。這些都決定了你適合走什么樣的道路。具備任何一種性格的人都只適合成為職業(yè)經(jīng)理人，而真正能夠自己創(chuàng)立企業(yè)并且成功的人都是同時具備所有優(yōu)秀性格的人。萬里挑一！
b） 資源分析：即便你屬于那一萬個里面才有一個的人，創(chuàng)業(yè)時機也是非常重要的。創(chuàng)立一個成功的企業(yè)是需要全方面資源配合到位才可能的。包括但不僅包括（資金，產(chǎn)品或技術，人力資源，法律，產(chǎn)業(yè)背景，管理能力，行業(yè)競爭，好的商業(yè)模式，客戶資源） 具備以上所有資源的初創(chuàng)企業(yè)能夠順利度過第一階段進入發(fā)展期的概率是70%。缺少任何一項資源，那么成功概率將迅速降低到10%以下。所以為什么的成功者寥寥無幾？剛從學校出來的朋友，你能具備那些資源嗎？
2、 創(chuàng)業(yè)分析：
創(chuàng)業(yè)代表你進入了一個領域，開始要自己帶兵打仗了。 孫子兵法說：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝少算，而況于無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。也就是說，事業(yè)就必須方方面面考慮清楚，否則就是少算甚至于無算。（有太多的創(chuàng)業(yè)者實在無酸的情況下懷著滿腔熱忱去選擇自己開公司創(chuàng)業(yè)，最后頭破血流的）。
那么應該怎么算呢？給大家一個參考，需要創(chuàng)業(yè)者可以依據(jù)此給自己分析。
3、進入選擇
a） 看你進入的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者進入的產(chǎn)業(yè)應當是已經(jīng)處于上升期但還沒完全達到大規(guī)模發(fā)展階段。處于下降期的產(chǎn)業(yè)說明進入企業(yè)已經(jīng)太多，競爭激烈，幾乎都是以規(guī)模效應來競爭的環(huán)境了（比如IT的網(wǎng)游，網(wǎng)絡設備，PC電腦等），你一個新成立的公司如何去做規(guī)模競爭？而且新創(chuàng)企業(yè)必須考慮發(fā)展，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)處于下降，有何發(fā)展前途？而正好到達巔峰的產(chǎn)業(yè)需要的是你立刻進入戰(zhàn)場廝殺，但是初創(chuàng)企業(yè)需要磨合，需要練兵，等你準備完，市場已被成功者瓜分，路邊不到你了。（典型案例：盛大，網(wǎng)易的游戲成功后，大家看看倉促進入的其他網(wǎng)游廠商的境況）
b） 應當選擇自己具有優(yōu)勢的領域進入： 所謂優(yōu)勢，
<1>你有現(xiàn)成客戶，典型如很多外貿(mào)公司銷售出去自己創(chuàng)業(yè)，把自己積累的客戶帶去新公司。
<3>如果上面都沒有，你的至親好友中有著某方面特殊資源的人，比如我一個朋友，他無任何特長，本身學歷也不高，但是他一個親戚是銀行行長，于是我讓他選擇去做信用卡業(yè)務。
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