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如何化解職場冷暴力美文摘抄
職場冷暴力，大致發(fā)生在以下幾個階段：剛成為單位的新人；工作業(yè)績不好，受人歧視；工作能力突出，受到別人的嫉妒；辭職交接，人走茶涼。針對不同情況的冷暴力，我們可以對癥下藥，找到對應(yīng)的化解辦法。
單位新人
許莉辭職后進(jìn)入一家新公司工作。辭職前，她已經(jīng)在那家單位工作了三年，目前的工作是她的第二份工作。因她有三年的工作經(jīng)歷，所以她認(rèn)為自己是職場老人了，不能讓別人小看。于是在新單位里，她處處顯示出自己的職場“老人”身份。如果有新同事告訴她某件工作應(yīng)該怎么做，許莉就據(jù)理力爭，說自己以前就是這么工作的，一直沒有出過差錯。結(jié)果，時間久了，大家對她都是帶理不理的，這種冷淡讓許莉很是郁悶。
化解辦法：職場是很講究“新老”觀念的，盡管你以前有過多年的從業(yè)經(jīng)歷，但是，進(jìn)入一個新單位后，仍要重新開始。對待新單位的同事，一定要主動放低身段，有職務(wù)的，尊稱人家職務(wù)；沒有職務(wù)的，尊稱人家老師，且說話要謙虛。如此，你才能很快與大家融為一體。
業(yè)績不好
周芳在公司的策劃部工作，做出的策劃，要么非常陳舊，立刻被部門主管槍斃，要么就是只有一點(diǎn)點(diǎn)“亮點(diǎn)”。部門主管讓她在“亮點(diǎn)”上發(fā)揮，把“亮點(diǎn)”做大。結(jié)果，策劃文案被周芳改來改去，越改越亂、越改越退步，后來居然把“亮點(diǎn)”給“熄滅”了。周芳雖然非常謙恭地反復(fù)請部門主管指教，但是，部門主管的工作量非常大，老是在周芳這邊“糾結(jié)”，浪費(fèi)了很多的時間和精力，到最后，干脆直接槍斃了她的策劃。
周芳到公司半年，沒有成功策劃過一次，所以部門的人都不怎么重視她，平時都懶得搭理她。只有在忙的時候，大家才會想起她：“周芳，把我的這個策劃稿復(fù)印一下”；“周芳，你去行政部領(lǐng)盒打印紙去”；“周芳，大家加班都挺忙的，你出去給大家買夜宵吧……”如果周芳稍微有點(diǎn)“怠慢”，對方就很不滿地沖她翻白眼，這讓周芳非常傷心。
化解辦法：在保持謙虛的前提下，沒有必要再委屈自己，更沒有必要在人際關(guān)系上下太多的努力，而應(yīng)該在業(yè)務(wù)上提高自己。只有工作能力上來了，大家才能“高看你一眼”，才不會把你當(dāng)成打雜的。有能力的人才會贏得別人的尊敬。
木秀于林
丁峰是公司研發(fā)部的員工，因?yàn)樗ぷ髂芰?qiáng)，獨(dú)自開發(fā)了兩種新產(chǎn)品，所以一下子成了老總眼里的紅人，前后給了兩個大紅包不說，還連續(xù)漲了幾次工資。漸漸地，丁峰感覺大家都疏遠(yuǎn)了他。工作的時候，為了調(diào)節(jié)氣氛緩解疲勞，丁峰會不時地給大家講幾個笑話。以前大家都笑得前仰后合的，自從自己在公司“發(fā)紅”后，他講的笑話，居然沒有人笑了。大家都不搭理他，弄得他的處境很是尷尬。
化解辦法：木秀于林，風(fēng)必摧之。太過優(yōu)秀，別人自然心里不平衡。所以越是取得優(yōu)異成績，越是要彎下身子低調(diào)做人，不可再像以前那么活躍。因?yàn)榇藭r的活躍會被大家看成是得意忘形，或是故意顯擺，甚至被理解為小人得志就猖狂。取得優(yōu)異的成績后，一方面要繼續(xù)努力工作，一方面要低調(diào)做人，做個“沒有脾氣的能人”。這樣的“以德報(bào)怨”才會很快讓那些人“無地自容”，他們會感覺自己做得太過分了，然后開始主動靠近你，并且從此會很佩服、尊敬你。
辭職交接
趙濤跳槽到一家公司，按照規(guī)定，有一個月的交接時間。在與新人交接的時候，一些同事對趙濤就和以前不一樣了，少了熱情，多了淡漠。那些以前和他發(fā)生過摩擦的人，表情更是寒冷如冰霜，對此趙濤非常郁悶。
化解辦法：職場上，很多時候不是人走茶涼，而是人還沒走呢，茶就涼了。既然人還沒有走呢，就可以主動給這即將涼的茶加溫。以前工作上有矛盾的人，可以請對方一起出去吃個飯，交流一下，委婉地道歉（即使自己沒有錯誤，也應(yīng)該真誠地希望對方給予理解，希望能消除誤會）。這樣，雖然人走了，茶會涼，但是，至少不會涼到結(jié)冰的程度。職場上同一行業(yè)的圈子就那么大，也許大家以后還會繼續(xù)共事。以前“緩和了關(guān)系”，再見面時就不會“仇家見面，分外眼紅”了。
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