辭職報告：老板大人，我決定炒了你

　　周六門”——我的辭職報告——我想我是杭州炒老板魷魚最牛的人了吧。

　　本人工作于文三路某寫字樓內(nèi)，在杭州xx機電設(shè)備公司任職。暫時擔當多項職務(wù)，月薪2100元。

　　這件事我想了就生氣。周六本是休息天，我家里的事情表太多哦。老板又要求我周六陪他去見一客戶，要我下午不要安排私事。加班對我來說正常得很，不加班才是意外。周六下午我等到4點半，還是沒有收到老板的消息，我滿以為事情就此作罷了，所以安排家里老小全體外出就餐。4點40分老板來電話要求我7點左右赴約，我表示晚上已有安排了，于是就問他9點以后可不可以。老板的罵聲頃刻間不絕于耳，即刻在我家屬面前現(xiàn)場直播。

　　我已決定下周一辭職，并仿效rebecca對他抨擊一番。

　　因為我們有周一交工作報告的習慣，我剛借用報告噴了一半，先拿出來出口惡氣。

　　我沒有炫耀的想法，只是想讓所有老板知道：老板太兇了，員工是要跑的！（上周在集體看了《穿普拉達的女王》后的一致看法）

　　終于寫完了，全文如下，明天炒了他！

　　工作報告：

　　親愛的朱總，在您看完這份工作報告之前，請別急著以鄙夷的眼光、暴戾的心態(tài)把它撕了。這里面的每一字句都是經(jīng)過我反復(fù)斟酌、再三思考而成。既然是工作報告，希望您撇開朋友關(guān)系，單單以老板對員工的心態(tài)，心平氣和地看完。或許您會對我抱以“白眼狼”之類的評價，謝謝，我受之有愧，只求做您踏上成功塔頂?shù)囊粔K過路磚而已。

　　首先，還是要萬分感謝您這么多年來對我的幫助，已經(jīng)無法用言語來表達……(省略n字)。后文中若有言語冒犯之處（下文起稱呼“您”將改為“你”），望請見諒。

　　很抱歉，我沒打算就周六發(fā)生的事向你道歉，因為同樣的錯誤在你身上已發(fā)生過多次，只是對下屬沒有時間觀念的你習以為常罷了。

　　廢話不多說了，我就昨天不愉快的“周六門”（saturdaygate）事件的始末作個陳述吧。

　　上周五下午我被告知：周六下午不要安排私事，有關(guān)大金空調(diào)的工作須與林總見面。“下午”的定義是什么？根據(jù)《詞海》中解釋：指13:00～17:00的時間段，之前叫“中午”，之后叫“傍晚”或“晚上”。而事實上你在16:40來電話告訴我：見面時間改在晚上。我很禮貌地和你說晚上我已經(jīng)安排了家庭聚餐。不明白你是否清楚聚餐（dinner）和晚飯(supper)的區(qū)別，對于你提出的吃完馬上趕過來的要求，我委婉地回答你：只能在21:00以后趕過來了。或許是由于對方原因?qū)е逻@樣的工作安排，但是我覺得我沒有理由為你那糟糕的、隨心所欲的日程安排買單。

　　周六、周日是我的休息日，一星期積累下的家庭私事都須在這兩天內(nèi)完成。對于周六下午加班的要求我本無絲毫睚眥。但是整整一下午的等待在你嘴里卻成了不懂得請示的愚蠢行為。說得不客氣，我怎么知道你幾點起床？幾點打電話？約在幾點？若要我請示，那我是該在13:00？14:00？15:00？還是16:00？

　　我想可能是我的拒絕令你火冒三丈，大量的“你媽×”“弄不弄得靈清”頓時充斥我的電話，不絕于耳。雖然你我是上下級的關(guān)系，但是你從來都不注意你的語言文明，我想這是做人最基本、最起碼的禮貌問題。其次，弄不靈清的是你不是我。擅自更改工作時間和安排而不及時通知，換作是我早被你罵得狗血淋頭了。高音喇叭式的叫囂已使在場的每個人都知道了你的工作方式、時間觀念和素質(zhì)修養(yǎng)，針鋒相對地拒絕你的所有要求順其自然、合情合理。在非工作時間以這樣的語氣和你交談并不貶低我的修養(yǎng)。從某種意義上說：老板是員工的客戶，員工是老板的供應(yīng)商，員工沒有當你是黃世仁，你也別把員工當羔羊。

　　以羞辱的方式教育下屬無法體現(xiàn)你人格的優(yōu)越性，仿佛陸純初、米蘭達之流，你有過之而無不及，這是我們對電影《穿普拉達的女王》的最一致的、深切的觀后感，只是集體為了討好你沒在會上提罷了。

　　和你混的基本前期就是：無法在人格層面上尋求平等。你那頻繁的、蠻橫的辱罵讓人生厭，自以為高效率的行為邏輯暗地里被我們嗤之以鼻。既然當年我能為杜絕家父的嘮叨而放棄房產(chǎn)的厚利，如今更甘愿為了耳根干凈而放棄你的高薪。出來混，進賬少可以掘，但起碼要混得有尊嚴，任何娘生的兒子都沒資格侮辱另一個娘生的兒子。

　　冰凍三尺，非一日之寒。能數(shù)落的行為比比皆是……盡管目前你是成功人士，我是失敗者……暫時而已。

　　你不是很迷信北高峰上的財神嗎？那你知道“旺財口訣”第八條嗎？“知人善用、用人不疑、疑人不用”。關(guān)系公司命脈的各類執(zhí)照、公章、現(xiàn)金都交由我在保管。若你始終以懷疑的態(tài)度審視我的職業(yè)道德，那么，抱歉，現(xiàn)在你可以另請高明、高枕無憂了。相對論好象有了職場版：在沒有更適合的前提下，相對可信的就是最合適的。干著擔風險的活，在背后被你指指點點，處處算計我何時會攜款潛逃，或是利用公章胡作非為……行政、財務(wù)交接清單我羅列得很仔細，現(xiàn)在悉數(shù)奉還。

　　“帥土之濱、莫非王臣”，作為管理者，你的金口開的是玉言，無論是經(jīng)典還是粗口，我們都照單全收，且兢兢業(yè)業(yè)、唯唯是諾。你曾以“不想當將軍的兵不是個好兵”來教育我們。試問當了將軍又如何？做棋子的性質(zhì)還是沒有改變。你——“穿劍魚鯊的國王”，動輒就是“提高工作效率、實行人性化管理”，我覺得實質(zhì)就是大棒外面加膠皮。一方面抱怨我們沒有提出建設(shè)性意見，要求我們實現(xiàn)自我價值，崇拜主動奉獻精神；一方面又高談闊論“在公司發(fā)展初期獨裁比民主有效率”。可笑。人性化管理的起步價就是學會尊重與被尊重！

　　反過來說你常提及的“責任”。與其唾沫橫飛，不妨從自身開始。我的責任我承擔，有功有賞，有過有罰。大錯誤沒有，你的小過失不少，且習慣于記在別人身上。我記得你有電話要求次日上午×時到×地等候你，結(jié)果是你遲到不說，還怪罪我耳背聽錯，煩煩叨叨了一整天。當時這個黑鍋我背了，但有兩個人以上能證明是你口誤了。其他諸如未按你要求把車停某車位、十秒后才接起你電話之類雞毛蒜皮的事都能導(dǎo)致你的粗話傾巢而出，不再贅述。

　　作為下屬，能力不高是我的不對。我水平高不高是達不達到工作水準的問題，老板你有沒有素質(zhì)是管理者的基本要求。你講究細節(jié)，信奉“細節(jié)決定成敗”，偏偏在你的冗長的加班會議中未看見你管理細節(jié)的高明之處。長時間的共事大家學會了奴顏婢膝，偶爾的桀驁不馴會使你有片刻的新鮮感，隨之即被你所謂的“不可挑戰(zhàn)”所替代。公司內(nèi)部的運作不是大家的市場經(jīng)濟，而是你朱老板的計劃經(jīng)濟，我本無與你討價還價的資本，無法決定該我干的就干，不該我干的思考后決定干還是不干，干好干壞是另一個范疇，但遵循如何高級的職業(yè)精神是你范疇不是我的。看到這里諸如“爛泥糊不上墻、狗肉上不了酒席”之類的已在你心里油然而生，或者你還有更刻薄的詞匯。俗話說：非學無以廣材，非靜無以成學。我想沒有什么事是必須用肝火去解決的。