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  • 如何打磨求職簡(jiǎn)歷

    時(shí)間:2024-08-22 09:45:52 簡(jiǎn)歷技巧 我要投稿
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    如何打磨求職簡(jiǎn)歷

      教育部允許用人單位進(jìn)入高校招聘畢業(yè)生已進(jìn)入第三天,包括著名跨國(guó)公司在內(nèi)的大企業(yè)紛紛在各高校擺攤設(shè)點(diǎn),打響了新一輪人才爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。

    如何打磨求職簡(jiǎn)歷

      隨著中國(guó)入世,越來越多的跨國(guó)公司在搶灘巨大的中國(guó)市場(chǎng)。他們廣納人才,帶來全新的人力資源理念,強(qiáng)烈地沖擊著我們。 

      記者在北大、人大、清華一些高校采訪時(shí)發(fā)現(xiàn):IBM等跨國(guó)公司沒有設(shè)立專場(chǎng)招聘會(huì),而是打出讓求職者發(fā)送電子簡(jiǎn)歷的廣告。

      “不少公司都避開見面,而是要求先看簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷已經(jīng)成為求職的第一塊敲門磚。”

      愛立信人力資源部副總裁牛艷娜指著桌上成堆的簡(jiǎn)歷笑著說,用人單位到高校搶畢業(yè)生的黃金季節(jié)到來了,幾乎每一家跨國(guó)公司都收到了雪片般的簡(jiǎn)歷及求職信。

      她一邊翻閱簡(jiǎn)歷,一邊挑出一些“抒情”的句子:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起地球”、“讓我們風(fēng)雨同舟”、“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)還你一個(gè)驚喜”……

      “這樣煽情的話,就像談戀愛時(shí),第一次見面就沖上來作肉麻的表白,結(jié)果只會(huì)適得其反。”

      牛艷娜說:“好的簡(jiǎn)歷,目的性要強(qiáng),用人單位需要什么,你就提供什么;對(duì)于你的職務(wù)要求,表述要簡(jiǎn)潔平實(shí)有力,語(yǔ)言要清晰,邏輯性要強(qiáng)。這些是基本的要求。你還應(yīng)該是個(gè)有心人,針對(duì)招聘單位的特點(diǎn)和要求,‘量體裁衣’特制一份簡(jiǎn)歷,表明你對(duì)用人單位的重視和熱愛。很多人的求職信就像公文,千篇一律,送給哪家單位只需換個(gè)稱呼就行,讓人感覺他對(duì)應(yīng)聘的公司一無所知,誠(chéng)心不夠,自然很容易被拒之門外。”

      記者在雄踞全球500強(qiáng)第165位、建材百?gòu)?qiáng)之首的圣戈班集團(tuán)采訪,中方人力資源經(jīng)理陳美城對(duì)此深有同感。

      陳美城進(jìn)一步解釋,在簡(jiǎn)歷中,溢美之詞一定要用到“坎兒”上,大話、空話不能有。也許你是個(gè)很優(yōu)秀的人,但你的表達(dá)或材料的某個(gè)細(xì)節(jié),如果讓人感到不舒服,你就可能錯(cuò)失良機(jī)。寫簡(jiǎn)歷的原則是,突出你的能力與應(yīng)聘的職位相稱,不是漫天說好;最聰明的做法是告訴別人,我能做好這件工作,而不是能做所有的工作。

      陳美城用一句話概括了集團(tuán)的取人之道:“我們不要最好的,而是要最合適的。”

      西門子中國(guó)有限公司現(xiàn)在每天能收到兩三百份紙質(zhì)簡(jiǎn)歷,還有大量的網(wǎng)上求職簡(jiǎn)歷。據(jù)統(tǒng)計(jì),西門子網(wǎng)上招聘啟事的點(diǎn)擊率每天高達(dá)8000次。

      公司人事經(jīng)理謝克海希望通過本報(bào)向求職者建議:簡(jiǎn)歷一定要簡(jiǎn)單明了。“我們首先選擇看上去讓人感到舒服的簡(jiǎn)歷。有的人為了求新,在封面上用了‘大美人頭’,用很怪異的文字,有的簡(jiǎn)歷寫得像‘病歷’,很亂,揉得很糟。這樣的簡(jiǎn)歷,西門子一般看都不看,就直接淘汰。”

      第一輪篩選出的簡(jiǎn)歷,西門子看什么呢?謝經(jīng)理說,看求職者的專業(yè)、有無工作經(jīng)驗(yàn)、公司有沒有適合的職位提供給他。

      他透露,西門子對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的要求是彈性的,有時(shí)在招聘啟事上要求應(yīng)聘者有5年工作經(jīng)驗(yàn),但只要其他方面合格,有兩三年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也可以。

      兩輪的選擇,兩三百份簡(jiǎn)歷就只剩下100份了。對(duì)這100名求職者,公司開始進(jìn)行面試。面試后,公司只錄取兩三人。

      記者來到聯(lián)邦快遞公司采訪,負(fù)責(zé)人力資源管理的亞太區(qū)副總裁陳嘉良以其多年的工作經(jīng)驗(yàn)坦言:“簡(jiǎn)歷不能太夸張,也不能太平淡。”

      他拿出一份多達(dá)60頁(yè)的簡(jiǎn)歷,記者仔細(xì)翻看:簡(jiǎn)歷一開頭就寫得“火辣辣”的,對(duì)公司如何仰慕,如何關(guān)注該公司。翻了3頁(yè)了,求職者還在“表態(tài)”,沒說一句自己究竟有何德何能何愿。

      “這樣的簡(jiǎn)歷并不少,恐怕求職者都沒想清楚要說些什么。最有耐心的人讀了也會(huì)生厭啊,何況是極講效率和務(wù)實(shí)的跨國(guó)公司!”

      陳嘉良先生說,簡(jiǎn)歷和求職信最好一張紙,不要翻頁(yè)。要回答好3個(gè)問題:

      一是為什么申請(qǐng)這份工作;

      二是為什么說你適合這個(gè)工作;

      三是未來你怎樣為公司作貢獻(xiàn)。

      陳先生說,簡(jiǎn)歷中,要費(fèi)一些心思突出自己與別人的不同。有的學(xué)生花很大工夫羅列課程表,強(qiáng)調(diào)自己涉獵廣泛,興趣多多,無所不通,但效果并不好,因?yàn)閹缀跛械娜硕荚谶@樣做。相反,有的人只寫他成長(zhǎng)過程中的一個(gè)故事或一段經(jīng)歷,隱含了他與眾不同的性格和才能,使招聘者感到好奇,就留給他一個(gè)面試的機(jī)會(huì)。

      陳先生邊說邊把一批被淘汰的簡(jiǎn)歷放進(jìn)一個(gè)大文件盒里。他告訴記者,有些求職者將是他們保持聯(lián)系的對(duì)象。

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