求職簡歷格式

時間：2024-10-13 13:14:28 簡歷模板我要投稿

求職簡歷格式

求職簡歷格式分類

一、時序型格式

如果你有無可挑剔的工作經(jīng)歷并且你的將來與你的過去聯(lián)系緊密，那么你可以考慮使用時序型格式。

　　有許多職業(yè)指導(dǎo)和招聘的專家認(rèn)定時序型格式是簡歷格式的當(dāng)然選擇，因為這種格式能夠演示出持續(xù)和向上的職業(yè)成長全過程。它是通過強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)歷實現(xiàn)這一點的。時序型格式以漸進(jìn)的順序羅列你曾就職的職位，以最近的職位開始，然后再回溯。區(qū)分時序型格式與其它類型格式的一個特點是在羅列出的每一項職位下，你要說明你的 1）責(zé)任，2）該職位所需要的技能，以及最關(guān)鍵的 3）突出的成就。關(guān)注的焦點在于時間、工作持續(xù)期、成長與進(jìn)步以及成就。

二、功能型格式

如果你屬于下列情況之一：你是一個學(xué)生、或者你是在長期未工作以后再重新就業(yè)、或者你改變職業(yè)、或者你在短期內(nèi)從事過很多工作、或者你有就業(yè)記錄空白、或者你有其它不宜使用時序型或綜合型格式的工作經(jīng)歷，那么你應(yīng)該使用功能型格式。

功能型格式在簡歷的一開始就強(qiáng)調(diào)技能、能力、資信、資質(zhì)以及成就，但是并不把這些內(nèi)容與某個特定雇主聯(lián)系在一起。職務(wù)、在職時間和工作經(jīng)歷不作為重點以便突出強(qiáng)化你個人的資質(zhì)。這種類型的格式關(guān)注的焦點完全在于你所做的事情，而不在于這些事情是什么時候和什么地方做的。

　　功能型格式的問題在于一些招聘人員不喜歡它。人們似乎默認(rèn)這種類型的格式是為那些存在問題的求職者所用的：頻繁跳槽者、大齡工人、改變職業(yè)者、有就業(yè)記錄空白或者存在學(xué)術(shù)性技能缺陷的人以及經(jīng)驗不足者。一些招聘人員認(rèn)為如果你沒有以時序方式列出你的工作經(jīng)歷，那么其中必有原因而且這種原因值得深究。

三、履歷型格式

如果你的資信完全能夠說明一切并且在面試前不需要其它信息，那么你可以嘗試履歷型格式。

　　履歷型格式的使用者絕大多數(shù)是專業(yè)技術(shù)人員或者是那些應(yīng)聘的職位僅僅需要羅列出能夠表現(xiàn)求職價值的資信。例如醫(yī)生就是使用履歷型格式的典型職業(yè)。在履歷型格式中無需其它，只要羅列出你的資信情況，如就讀的醫(yī)學(xué)院、住院實習(xí)情況、實習(xí)期、專業(yè)組織成員資格、就職的醫(yī)院、公開演講場合以及發(fā)表的著作。換句話說，資信說明一切。

四、圖譜型格式

如果你想與眾不同，充分表現(xiàn)自我，那么你應(yīng)當(dāng)使用圖譜型格式。

圖譜型格式是一種與傳統(tǒng)格式截然不同的簡歷格式。傳統(tǒng)的簡歷寫作只需要運用你的左腦，你的思路限定于理性、分析、邏輯以及傳統(tǒng)的方式。而使用圖譜型格式你還需要開動你的右腦（大腦的這一半富于創(chuàng)意、想像力和激情），簡歷也就更加充滿活力。

五、綜合型格式

如果你在經(jīng)驗、教育或成就方面有少許缺陷，那么你應(yīng)該考慮使用綜合型格式

這種格式提供了最佳選擇——首先扼要地介紹你的市場價值（功能型格式），隨即列出你的工作經(jīng)歷（時序型格式）。這種強(qiáng)有力的表達(dá)方式首先迎合了招聘的準(zhǔn)則和要求——推銷你的資產(chǎn)、重要資信和資質(zhì)，并且通過專門凸現(xiàn)能夠滿足潛在行業(yè)和雇主需要的工作經(jīng)歷來加以支持。而隨后的工作經(jīng)歷部分則提供了曾就職的每項職位的準(zhǔn)確信息，它直接支持了功能部分的內(nèi)容。

　　這種綜合型格式很受招聘機(jī)構(gòu)的歡迎。事實上它既強(qiáng)化了時序型格式的功能同時又避免了使用功能型格式而招致的懷疑。當(dāng)功能部分信息充實，有閱讀者感興趣的材料而且工作經(jīng)歷部分的內(nèi)容又能夠強(qiáng)有力地作為佐證加以支持時，尤為如此。

六、目標(biāo)型簡歷

如果你了解職位的要求，熟悉你打算就職的行業(yè)或環(huán)境的情況，那么，你適合使用目標(biāo)型簡歷。簡要地說，通過職務(wù)名稱、行業(yè)、或者兩者，你可以確認(rèn)（瞄準(zhǔn)）你打算從事什么職業(yè)。

　　如果你了解你的簡歷和目標(biāo)閱讀者，那么你的簡歷就必須強(qiáng)調(diào)那些能夠滿足目標(biāo)雇主需要的技能、能力和資質(zhì)。簡歷內(nèi)容的定位應(yīng)當(dāng)盡可能地貼近于滿足職位的要求。例如，如果你正在尋求一個推銷員的職位但并不在意是在哪一個行業(yè)中，那么你就應(yīng)當(dāng)確認(rèn)出你可以擺上桌面的關(guān)鍵資產(chǎn)和價值。五種這樣的資產(chǎn)可能是：

擁有出眾的相關(guān)技能。

在對未來雇主特別具有誘惑力的地區(qū)，你擁有活躍的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。他可能正在尋找一個能夠大規(guī)模開拓新業(yè)務(wù)的推銷員。

你曾在一家聲譽頗隆的公司里接受過培訓(xùn)，因此幾乎不存在新的學(xué)習(xí)曲線。

能夠證實并得到確認(rèn)的過去取得的銷售成就的歷史記錄。

將業(yè)績平平麻煩不斷的銷售區(qū)域扭轉(zhuǎn)為蒸蒸日上業(yè)務(wù)繁榮的銷售區(qū)域的能力。

七、資源型簡歷

如果你是一個通才，可以擁有多種選擇或者不能清楚地確定你打算從事什么職業(yè)，介是你能夠確認(rèn)你的可售賣技能，那么你適于使用資源型簡歷。資源型簡歷可以向差別化的雇主們促銷你的可售賣技能。

　　如果你不能夠清楚地確認(rèn)你的目標(biāo)，那么你的簡歷應(yīng)當(dāng)以更加寬泛的方式強(qiáng)調(diào)你的成就和技能。未來的雇主雇傭你，作為回報，你能給他帶來什么利益呢？你有些什么技能，能夠為他或她的組織做出貢獻(xiàn)，增強(qiáng)組織實力呢？

　　讓我們來看看某家銀行分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理的例子，他正在試圖改變他的職業(yè)。這位經(jīng)理可能擁用五種獨特的技能，可以在很多種行業(yè)中售賣，因此他創(chuàng)作了一份資源型簡歷，其中建立的資產(chǎn)組合如下：

超凡的銷售和營銷技能。

優(yōu)異的財務(wù)和預(yù)算技能。

良好的培訓(xùn)和發(fā)展能力。

成熟的經(jīng)營管理技能。

出色的計算機(jī)運用能力。

　　在簡歷上列示出這些獨特的技能之后，與之相互照應(yīng)的部分就要集中談及在以上五個領(lǐng)域中的特別成就。

如何使你的簡歷不被PASS？

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　　做招聘工作的同行都有一個共識：很多應(yīng)聘者被淘汰是因為簡歷寫得不好。把握住簡歷制作當(dāng)中的問題，應(yīng)聘者獲得工作的幾率就會大大增加。

　　問題一：重點不突出

　　一封有效的求職信應(yīng)該重點突出，應(yīng)聘者能干什么，優(yōu)勢在哪里，謀求什么職位應(yīng)當(dāng)一目了然。很多應(yīng)聘者競爭力很強(qiáng)，寫起簡歷來卻沒有突出重點。如果一份簡歷看上去適合任何單位、任何職位，它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標(biāo)。一名人力資源部經(jīng)理告訴我，假如有個應(yīng)聘者同時對兩個完全不同的職位感興趣，那么他肯定兩份工作都干不好。所以，如果你想申請多個職位，務(wù)必準(zhǔn)備幾份不同的簡歷。

　　問題二：缺乏營銷戰(zhàn)略

　　很少有應(yīng)聘者把求職看成一項推銷活動。具有市場營銷觀念的人，會動用各種銷售工具，獲取決策者的信任。你的求職信實際上是一份市場銷售書，目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經(jīng)歷設(shè)想成銷售工具，意味著你在寫簡歷的時候首先考慮了讀者的購買需求。求職信上每個詞都要表明你能滿足他們的需求：幫他們解決問題，節(jié)省時間和金錢，增加利潤或改善客戶關(guān)系。

　　問題三：沒有業(yè)績陳述

　　可以說每100封簡歷中，有90封都缺乏工作業(yè)績的陳述。過去的工作成績是雇主評判你未來表現(xiàn)的依據(jù)。工作業(yè)績能刺激雇主迫不及待搶在競爭對手之前給你打電話。為了達(dá)到最大效果，業(yè)績必須量化成金錢、百分比或者數(shù)字，量化的業(yè)績比空洞地敘述業(yè)績更可靠、具體和客觀。花點時間琢磨你的業(yè)績陳述，可為薪金談判時增添砝碼。

　　問題四：簡歷格式不當(dāng)

　　通常寫簡歷有三種格式：時間型、功能型和混合型。

　　按時間順序?qū)懞啔v最為簡便，當(dāng)你在同一行業(yè)同一工種求職，或你最近的工作經(jīng)歷最能體現(xiàn)你的成績時，采用時間型簡歷比較恰當(dāng)。但時間型簡歷不能很好表現(xiàn)你的可塑性。假如你要換一個行業(yè)，最好采取功能型。把能展現(xiàn)你的韌性和適應(yīng)能力的工作經(jīng)歷放在簡歷的開頭，給讀者深刻的第一印象。不過，功能型簡歷一旦設(shè)計不好，會讓人覺得你有意隱瞞什么。解決這個問題的方法就是用混合型，就是把時間型和功能型綜合到一起寫，這是最難寫的，但也最能傳遞你的品牌信息。

來源：青年參考　作者：齊林　發(fā)表時間：2005-1-7

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