醫(yī)院外科主任個人自我工作鑒定

時間：2024-09-25 16:32:29 自我鑒定我要投稿

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醫(yī)院外科主任個人自我工作鑒定

　　在上級部門的支持下，在同仁的關心支持努力下，我科團結認真，在工作上認真主動，觀念更新，高度的事業(yè)心和責任心樹立，我們努力結合工作內(nèi)容，開展一系列工作，現(xiàn)將工作鑒定如下：

醫(yī)院外科主任個人自我工作鑒定

　　一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員各司其職，各負其責，團結務實，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，

　　做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。

　　二、改革分配制度，對各專業(yè)科人員實行定員、定編、定崗、定責，精簡壓縮人員；各專業(yè)科實行成本核算，調(diào)整獎金分配方案，打破平均主義。調(diào)動大家積極性。

　　三、提高職工素質(zhì)，抓理想信念教育，強化職工政治素質(zhì)，使職工樹立正確的人生觀、價值觀和樂于奉獻精神；加強職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)規(guī)范教育，引導職工“以病人為中心”強化服務意識；開展文明語言禮儀知識教育，提高職工文明素質(zhì)。

　　四、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等。

　　五、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項外科護理工作，工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點，外科護理部深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

　　六、外科護理安全工作長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，層層把關，切實做好外科護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　由于全科同仁的共同努力，較好地完成了外科室各項工作任務，在往后的工作上，加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實工作，高標準完成外科的工作任務。

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