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  • 合同開工申請報告

    時間:2020-09-23 16:36:04 申請報告 我要投稿

    合同開工申請報告

      合同開工申請報告要怎么寫好呢?今天,YJBYS小編特意為大家推薦1篇合同開工申請報告,希望大家喜歡!

    合同開工申請報告

      合同開工申請報告

      合同工程項目開工申請報告書

      工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目

      施工單位:山東省寧陽縣水利工程公司

      施工組織設計報審單

      工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目 施工單位:山東省寧陽縣水利工程公司

      質量保證體系報審單

      工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目

      施工單位: 山東省寧陽縣水利工程公司

      質量保證體系文件

      本工程質量目標:單元工程合格率為100%,確保優(yōu)良工程。

      質量保證措施

      (一)、堅持“百年大計,質量第一”的方針,強化各種形式的宣傳教育,樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識。

      (二)、建立健全工地質量保證體系。項目經理部成立質量管理領導小組,由項目經理李克海任組長,項目總工任海民任副組長,負責全項目質量領導工作。項目部設質檢科和專職質檢工程師,負責質量監(jiān)督檢查和各項檢查工作,質量檢查人員有否決權和驗工簽證權。定期召開質量分析會,發(fā)現問題及時糾正,并制定改進措施,推動和改進質量管理。附質量保證體系框圖

      (三)、建立健全各項質量管理制度。實行“三工三查”制度,任何單項工程都要進行工前交底,工中檢查、指導,工后總結評比,并做到自查互查、交接檢查。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”制度,使各項工作處于受控狀態(tài)。“五不施工”即未進行技術交底不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;建筑物未經復測不施工;隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查簽證不施工;圖紙和技術要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接;未經質檢人員驗收不交接;施工記錄不全不交接。

      (四)、嚴格執(zhí)行各種技術管理制度,如“技術崗位責任制”、“圖紙會審制”、“測量復核制”等,使技術管理標準化、規(guī)范化。

      (五)、施工前通過圖紙會審,認真領會設計意圖,制定實施性施工組織設計。

      (六)、全面貫徹運行ISO9002質量保證體系各層程序文件,從原料的采購驗收到各道工序的施工生產、竣工驗收全過程實行標準程序化管理。堅持以預防為主,抓好各部門各環(huán)節(jié)的工程質量,并針對施工的關鍵環(huán)節(jié)及質量通病,積極開展技術攻關和QC小組活動,解決施工質量中的關鍵問題。

      (七)、加強職工技術培訓,推行標準化、程序化作業(yè),認真執(zhí)行各“工序

      作業(yè)指導書細則”,把工程質量建立在科學可靠的基礎上,做到每個工序有標準、有驗收、有結論,獎優(yōu)罰劣,確保一次達標。

      (八)、工地建有試驗室,配備必要的試驗設備,有一名專職試驗工程師負責,并配有1名助手。試驗室隸屬項目部質檢科,負責整個工程的各項材料試驗工作,并做好材料試驗原始記錄,同時按監(jiān)理的指示做好一些現場工藝試驗。

      (九)、施工過程中應重點抓好四個關鍵質量環(huán)節(jié):

      1、把好測量關。測量工作選派有專業(yè)知識和經驗豐富的技術人員負責,配備精密的測量儀器,并根據工程需要埋設水準點,保護控制樁,并將測量結果報監(jiān)理工程師批準,各種建筑物的施工放樣,皆要換手復測。經檢查校核無誤后,報請監(jiān)理工程師批準后方可施工。

      2、把好工程質量外觀質量關。施工中除保證工程內在的質量優(yōu)良,運轉靈活,尤其把好工程外觀質量關。通過開展針對性的QC小組及質量攻關活動,做到砼工程內實外光。

      3、把好進料關。所有用于工程上的材料必須做到先試驗,后使用,不合格材料不進場。所有外購材料附有材料樣品及材質說明,材質檢驗合格證書和試驗室的檢驗證書,報監(jiān)理工程師批準后方可進場。

      4、把好資料管理關。根據ISO9002質量體系基本要求,“該說到的`一定要說到,說到的一定要做到,做到的要有記錄,沒有記錄等于沒做”,施工中認真做好各種原始記錄及驗收資料,由專職資料員進行整理復核,經總工程師審查批準后方可報于監(jiān)理工程師,確保施工資料的完整性和準確性。

      (十)、施工關鍵工藝質量控制要點:

      1、測量放線

      本工程施工測量為工程定位測量:河道清淤、岸坡整修等施工階段工序測量,工藝控制測量等,各階段需編制詳盡的測量作業(yè)指導書,明確、人員、方法,建立相關質量記錄。

      上,勾平縫,嚴禁勾凸縫,砂漿應用中細砂料拌制,灰砂比為1:2。應用砂漿作試塊試壓。

      (6)砌體尺寸的允許偏差為:漿砌石墻面垂直度為墻高的0.5%,且不大于20mm;漿砌塊石的臨水面為墻高的0.5%,且不大于30mm。 5、砼施工。

      人行道砼施工,采用多臺350型滾筒式攪拌機拌合,機械運輸到澆注位置,現場澆注。

      施工前應取樣送試驗室,進行檢測,嚴格控制砂、石雜質含量,并試驗得出砼配合比,砼澆注前,應對模板工程,鋼筋工程進行檢查和驗收,對砼用料水泥,砂石儲量進行充分估算,對攪拌設備、振搗設備進行檢查,各類設備、物料儲量應留有余地,以備急用,確認無誤后,方可澆注砼。

      砼攪拌中嚴格按配合比進行上料,設專用磅稱,做到每車生料過磅,質檢員不定期抽查。

      砼拌合時,根據試驗規(guī)定的坍落度,進行抽查,以保證砼和易性。 澆注過程中應注意澆注順序,分層厚度和施工縫的留設位置。采用機械振搗,連續(xù)進行,并達到規(guī)定時間,避免漏振,以保證振搗密度,減少蜂窩、麻面現象發(fā)生。

      加強對砼的養(yǎng)護和保養(yǎng),特別是冬季施工,應采取措施進行保溫,牢固樹立“質量第一”的思想,加強質量監(jiān)督,層層把關,確保工程質量。

      質 量 保 證 體 系

      設計圖紙及技術交底

      測 量 放 樣

      工 程 科

      資 源 調 配

      標 準 化 作 業(yè) 工種自檢、交接檢 施工控制 質 量 責 任 制 項總 目工 工序及工程檢測 經程 理師

      隱 蔽 工 程 檢 查 質 檢 科

      月度質量檢查評比

      原材料取證及檢查 試 驗 室

      符合規(guī)范及設計

      標準化作業(yè)

      優(yōu)

      質

      工

      程

      管理目標

      優(yōu)質標準控制

      新舊砼結合及砼外觀

      質量

      創(chuàng)優(yōu)競賽

      QC小組

      砌石工程質量

      主要人員到位表

      工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目 施工單位:山東省寧陽縣水利工程公司

      進 場 設 備 報 驗 單

      工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目

      施工單位:山東省寧陽縣水利工程公司

      試驗室資格報審單

      工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目 施工單位:山東省寧陽縣水利工程公司

      合同工程項目開工申請報告書

      工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目

      施工單位:山東省寧陽縣水利工程公司

      施工組織設計報審單

      工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目 施工單位:山東省寧陽縣水利工程公司

      質量保證體系報審單

      工程名稱:泰安市泰山區(qū)牟汶河防洪治理工程項目

      施工單位: 山東省寧陽縣水利工程公司

      質量保證體系文件

      本工程質量目標:單元工程合格率為100%,確保優(yōu)良工程。

      質量保證措施

      (一)、堅持“百年大計,質量第一”的方針,強化各種形式的宣傳教育,樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識。

      (二)、建立健全工地質量保證體系。項目經理部成立質量管理領導小組,由項目經理李克海任組長,項目總工任海民任副組長,負責全項目質量領導工作。項目部設質檢科和專職質檢工程師,負責質量監(jiān)督檢查和各項檢查工作,質量檢查人員有否決權和驗工簽證權。定期召開質量分析會,發(fā)現問題及時糾正,并制定改進措施,推動和改進質量管理。附質量保證體系框圖

      (三)、建立健全各項質量管理制度。實行“三工三查”制度,任何單項工程都要進行工前交底,工中檢查、指導,工后總結評比,并做到自查互查、交接檢查。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”制度,使各項工作處于受控狀態(tài)。“五不施工”即未進行技術交底不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;建筑物未經復測不施工;隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查簽證不施工;圖紙和技術要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接;未經質檢人員驗收不交接;施工記錄不全不交接。

      (四)、嚴格執(zhí)行各種技術管理制度,如“技術崗位責任制”、“圖紙會審制”、“測量復核制”等,使技術管理標準化、規(guī)范化。

      (五)、施工前通過圖紙會審,認真領會設計意圖,制定實施性施工組織設計。

      (六)、全面貫徹運行ISO9002質量保證體系各層程序文件,從原料的采購驗收到各道工序的施工生產、竣工驗收全過程實行標準程序化管理。堅持以預防為主,抓好各部門各環(huán)節(jié)的工程質量,并針對施工的關鍵環(huán)節(jié)及質量通病,積極開展技術攻關和QC小組活動,解決施工質量中的關鍵問題。

      (七)、加強職工技術培訓,推行標準化、程序化作業(yè),認真執(zhí)行各“工序

      作業(yè)指導書細則”,把工程質量建立在科學可靠的基礎上,做到每個工序有標準、有驗收、有結論,獎優(yōu)罰劣,確保一次達標。

      (八)、工地建有試驗室,配備必要的試驗設備,有一名專職試驗工程師負責,并配有1名助手。試驗室隸屬項目部質檢科,負責整個工程的各項材料試驗工作,并做好材料試驗原始記錄,同時按監(jiān)理的指示做好一些現場工藝試驗。

      (九)、施工過程中應重點抓好四個關鍵質量環(huán)節(jié):

      1、把好測量關。測量工作選派有專業(yè)知識和經驗豐富的技術人員負責,配備精密的測量儀器,并根據工程需要埋設水準點,保護控制樁,并將測量結果報監(jiān)理工程師批準,各種建筑物的施工放樣,皆要換手復測。經檢查校核無誤后,報請監(jiān)理工程師批準后方可施工。

      2、把好工程質量外觀質量關。施工中除保證工程內在的質量優(yōu)良,運轉靈活,尤其把好工程外觀質量關。通過開展針對性的QC小組及質量攻關活動,做到砼工程內實外光。

      3、把好進料關。所有用于工程上的材料必須做到先試驗,后使用,不合格材料不進場。所有外購材料附有材料樣品及材質說明,材質檢驗合格證書和試驗室的檢驗證書,報監(jiān)理工程師批準后方可進場。

      4、把好資料管理關。根據ISO9002質量體系基本要求,“該說到的一定要說到,說到的一定要做到,做到的要有記錄,沒有記錄等于沒做”,施工中認真做好各種原始記錄及驗收資料,由專職資料員進行整理復核,經總工程師審查批準后方可報于監(jiān)理工程師,確保施工資料的完整性和準確性。

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