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新員工個人轉正申請書最新
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尊敬的領導：
您好！
轉眼間，我進入公司已經三個多月。這期間我因外出培訓學習，主動將一個月的試用期延長為三個月。這使我更加全面、多角度的熟悉公司和工廠，也使公司能夠對我個人能力、處事態度、專業技能和素養有全方位的考察和了解。現在我認為自己已經接受了公司的管理制度和模式，適合并擅長現在的工作崗位，特提出轉正申請。
首先，一個半月的基層鍛煉使我具備了一定的群眾基礎，也較全面的熟悉了產品的生產工藝，檢測和流通過程。雖然我的工作崗位僅是調研員，但我依然認為，熟悉產品的加工工藝是做好工作的首要任務。為了知道生產加工的具體工序，我懇切向各個環節的老職工老技術員請教關鍵點，這些都加速了我對工廠管理運作和產品商品化認識。
其次，公司務實、進取、充滿競爭力的大環境，為我們青年人創造了充分發揮自我價值的平臺。尤其是董事長親自來工廠整改后，整個廠里有了清晰的層級關系和責任歸屬，廠里的制度逐漸走上規范化和標準化的軌道，工作的落實制度和執行力度也有了長足進步，這都是大家能夠深切感受、喜聞樂見并愿意長期發展的主要動力。廠長和經理都是樸素、務實、管理經驗豐富和專業技能熟練，能夠知人善任的開明領導。在他們身上，我看到了一輩輩人為公司奮斗和奉獻的身影，看到了嚴格管理，過硬技術，公平決斷的操控體系，而凝結在其中的是整個公司自上而下形成的無形的踏實進去，勇于開拓的向心力，又有那個青年人不愿意在這樣的環境中提升自我的同時推動公司的發展呢？
培訓學習加速了我從理論向專業的轉型升級，加之我之前的實踐操作經驗，我認為我具備了產品調研方向的較高專業技能，能夠在自己的工作崗位上充分發揮自己的專長，并帶領自己的同事不斷發現解決工作中的難關取得一定進步。而且，我認為圓滿高效的完成一項任務，不是一個能力強大的人單獨勝任的結果，而應依賴于整個團隊的共同努力。
最后，打造高素質高業務水平的團隊，強化大家的凝聚力和責任心是我們科室已初步形成并逐漸完善的主要管理核心，以后我們科室將本著高標準、高要求、互相監督學習的激勵方式，促使大家逐漸養成良好的工作作風和做事習慣。以“每個士兵都可以成為將軍”的管理心理來喚醒團隊人員不斷提高自我要求、科室管理和業務水平的意識，進而推動新化驗室高標準、規范化的管理進程。
此致
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日
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