銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書

時間：2022-11-25 18:00:44 轉(zhuǎn)正申請書我要投稿

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銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書

　　銷售管理層的轉(zhuǎn)正申請書該怎么寫呢?下文是申請書網(wǎng)整理收集的銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書，供大家參考。

銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書

　　銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書【一】

尊敬的銷售部領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xx，于XX年10月27日進(jìn)入公司進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)公司的需要，負(fù)責(zé)xx辦事處銷售工作。本人工作認(rèn)真，且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在xx辦主管xx的指導(dǎo)下，我在相對較短的時間內(nèi)熟悉了有關(guān)市場的基本情況，馬上進(jìn)入工作。在本部門的工作中，我勤奮工作。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，主管能夠及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

　　在這四個月的工作中，我深深體會到與客戶交流溝通是有趣味性的。我在不斷努力工作的同時也不斷的去發(fā)掘客戶的.潛在需求。我更加有信心將xx市場做大做好。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我最大的支持。

　　我想特別感謝我父母給予我生命;感謝當(dāng)初面試我的楊總和王經(jīng)理，能錄用我;感謝我的主管xx與同事xx，能夠在工作中給我很好的建議，及時糾正我工作上的錯誤，不斷的在工作上給我?guī)椭?/p>

　　我在此提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮!

　　申請人：YJBYS

　　20**年**月**日

　　銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書【二】

尊敬的銷售部領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫xx，于XX年xx月xx日進(jìn)入公司進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)公司的需要，負(fù)責(zé)xx辦事處銷售工作。本人工作認(rèn)真，且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在xx辦主管xx的指導(dǎo)下，我在相對較短的時間內(nèi)熟悉了有關(guān)市場的基本情況，馬上進(jìn)入工作。在本部門的工作中，我勤奮工作。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，主管能夠及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

　　在這四個月的工作中，我深深體會到與客戶交流溝通是有趣味性的`。我在不斷努力工作的同時也不斷的去發(fā)掘客戶的潛在需求。我更加有信心將xx市場做大做好。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我最大的支持。

　　我在此提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　申請人：

　　日期：

　　銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書【三】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人非常榮幸加入**公司，并在3月11日開始正式調(diào)到物控部負(fù)責(zé)計劃跟蹤工作。

　　由于我在營銷部當(dāng)跟單員的時候，對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)還是比較熟悉，所以對開展新的工作并不難。但物控部作為整個公司的中樞紐帶，我要關(guān)注的并不只是生產(chǎn)那一塊，還要對生產(chǎn)的.上、下工序了解，這也是作為我剛開展計劃跟蹤工作的首要目標(biāo)。自那以后從爐臺直到生產(chǎn)成品這一系列的環(huán)節(jié)，我都作了進(jìn)一步的了解。

　　在三月下旬到四月中旬，營銷部下達(dá)的‘交貨計劃’遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)時的生產(chǎn)力，對計劃的完成造成很大的壓力。我經(jīng)常穿梭在各個車間、部門之間，了解生產(chǎn)情況及進(jìn)度。我把壓力轉(zhuǎn)化為動力，下決心把計劃跟蹤這項工作做好。總的來說，這段期間小扁線的完成率還未達(dá)到莫總的要求。

　　到了四月下旬，營銷部下達(dá)的‘交貨計劃’明顯減少，我吸取上段時間做得不足的地方，主動向營銷部提供當(dāng)前的生產(chǎn)力及線坯情況，(因為當(dāng)時過程中的線坯數(shù)量并不穩(wěn)定)力求計劃做到按客戶實際需求下達(dá)，又可以合理運用當(dāng)前庫存的材料，變成熱銷的產(chǎn)品讓營銷部及時售出。明白到計劃的完成并不能只看最終的結(jié)果，如果某個環(huán)節(jié)出了問題也會影響到交期及計劃的完成率。有了前段時間的經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)在我著重于線坯的存量還有轉(zhuǎn)序備線的安排，如發(fā)現(xiàn)異常，向相關(guān)人員及時咨詢，并與各個部門溝通，讓營銷部作出相應(yīng)的調(diào)整。到目前為止，營銷部下達(dá)的‘交貨計劃’完成率比以前大大提高，以后我還要繼續(xù)努力，做好各個部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，把計劃跟蹤作為首要任務(wù)，并完成上司下達(dá)給我的任務(wù)。

　　現(xiàn)在我的見習(xí)期已過，提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)考慮，予以批準(zhǔn)。謝謝!

　　此致

敬禮!

　　申請人：YJBYS

　　20**年**月**日

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