研發人員勞模事跡材料

時間：2020-10-23 17:11:58 事跡材料我要投稿

研發人員勞模事跡材料

　　研發的工作是枯燥繁重的，必須聚精會神，高強度地連續實驗，才能交出一份合格的答卷。下面YJBYS小編為大家整理的研發人員勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!

研發人員勞模事跡材料

　　研發人員勞模事跡材料一

　　XXX，2010年全國先進工作者，女，49歲，群眾，碩士學歷，研究員，中國航空無線電電子研究所副總設計師。

　　XXX曾獲全國三八紅旗手、上海市三八紅旗手、上海市“五一”勞動獎章等榮譽稱號和中國航空工業第一集團公司“航空報國優秀貢獻獎”、中國航空工業集團公司建國六十周年國慶首都閱兵裝備保障工作三等獎。

　　XXX多年來主要從事軍用飛機航空電子系統總體技術工作。她參加了多項重要型號工程航空電子系統的總體設計、研制、聯試和試飛等任務，曾多次榮獲國家級、部級、所級成果獎和榮譽稱號。

　　XXX作風嚴謹、顧全大局、樂于奉獻。由于課題多、任務重，她曾多次放棄所里安排的外出療休養機會，并常用節假日和雙休日查閱資料。認真學習，踏實工作，XXX同志積累了豐富的知識和寶貴的實踐經驗，她的業務水平和解決問題的能力令人信服，領導都知道，重要的任務只要交給XXX就盡可放心。2003年以來XXX同志擔任國家某重點型號飛機某分系統的副總設計師職務，她勇挑重擔、敢于創新，帶領團隊創造性地開展了大量的研究、組織、領導、協調、設計和試驗工作，圓滿完成該分系統的研制任務，不僅填補了國內空白，也為中國航空無線電電子研究所在航空電子系統研究領域樹立了一面旗幟。

　　XXX為人善良又富有愛心，和她共事的同志都知道，不但工作上，在生活上她也很能關心別人。XXX在工作過程中還傾心培養年輕人，毫無保留地將自己的知識和經驗傳授給他們，耐心地幫助他們答疑解惑，在她的培養和帶領下，項目組多位年輕同志脫穎而出，成為科研戰線的技術帶頭人。

　　二十余年如一日，XXX兢兢業業，淡泊名利，她絲毫不受浮華驕躁之風的影響，始終堅持著務實求真、努力鉆研、默默奉獻的工作作風，她的精神得到大家由衷的'贊美，也深深感染著身邊的每個人，她不愧是我國軍工科研戰線上的杰出模范。

　　研發人員勞模事跡材料二

　　XXX，男，中共黨員，大專學歷，出生于年月日，畢業于，2008年7月調入成都新成石化有限公司工作，現任新成石化有限公司分公司安全主管。該同志愛崗敬業，始終腳踏實地、勤勤懇懇、默默奉獻，把所有的精力和熱情都毫無保留的投入到工作當中。他作為安全主管人員，他始終在工作中嚴格要求自己，精益求精，追求卓越，狠抓油庫安全管理及基礎工程建設，扎實穩步推進102油庫技術改造工作，為分公司員工起到了良好的模范帶頭作用，同時個人能力取得了較大的進步和提高。在平凡的崗位上不斷釋放著自己的光和熱，用他的實際行動贏得了廣大職工的認可，得到了各級領導的肯定。

　　一、勤奮學習，善于思考，努力提高自己的復合素質

　　作為一名黨員干部，始終能夠認真學習馬列主義、鄧小平理論、和 “三個代表”重要思想，自覺踐行科學發展觀。他一直從事企業基層的安全工作，但不管工作多么繁忙他從間斷過對政策、理論的學習，放松對世界觀、人生觀的改造。刻苦鉆研業務知識，探索在新時期加強與改進石化行業安全工作的新思路與新模式。并且學以致用，用理論知識解決在實踐遇到的問題中，在改造客觀世界的改造主觀世界，牢記入黨誓詞，牢固樹立遠大的共產主義理想，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，努力為企業安全文化建設貢獻自己的一切。正是他與時俱進的政治業務學習，使同志具備了先進共產黨員應理論素質，為他在工作中踐行科學發展觀打下了的理論基礎。

　　二、規范操作，夯實基礎，基層安全管理實現科學化

　　該同志作為油庫安全主管，嚴格對照《HSE管理手冊》中職能分工和《HSE程序文件一覽表》嚴格落實HSE職責。首先，組織相關人員對操作規程、應急預案和HSE作業指導書等進行重新修訂，力求在源頭上規范員工作業行為習慣，使各類操作文件更符合操作實際，實現生產作業的真正受控。組織員工進行HSE體系培訓，明確本崗位HSE要求，規范管理，并且能根據所學對本崗位生產工作做相應調整與融合，有效提升HSE管理水平。將預防為主、領導參與、全員承諾的科學管理思想貫穿、滲透到安全生產的每個崗位、每個環節。為實現“國際先進”成品油企業奠定基礎。其次，按照西北公司管理要求，查找102油庫原版操作規程、應急預案和HSE作業指導書的編寫存在的不細致、步驟不規范等問題，及時組織相關人員對作業文件進行重新修訂，結合公司開展的“作業工作法”提煉工作，力求在源頭上規范員工作業行為習慣，使各類操作文件更符合操作實際，實現生產作業的真正受控。再次，按照“四有一卡”要求，進一步保證操作步驟完整、細致、準確、量化，逐步形成了以調度指揮為中心，以作業板為主線，以作業卡為分支的管理模式。建立起公司領導、部門和班組相結合的三級管理檢查考核機制，保障四有工作法落實到位。規范管理各類現場記錄、臺帳和數據表單，確保各類記錄真實準確。

　　三、務實創新，無私奉獻，不斷開創安全工作的新局面

　　在油庫劃轉初期，由于公司人員復雜，思想狀態不穩定，緊要關頭，他遇到一次外出學習機會。他在公司利益與個人利益之間，毅然選擇了前者，面對碩士研究生的學習機會，他決定犧牲個人利益，主動放棄這次機會。一心撲在工作上，狠抓安全隱患排查整治，確保油庫長治久安。他以身作則，不擺花架子，不拘泥于形式，注重實際效果。堅持每周進行安全大檢查，帶領管理骨干及班組長實行定期、不定期檢查相結合的形式，落實到每個細節查漏補缺。同時將檢查結果與班組考核相掛鉤，獎罰分明，取得了良好的效果。此外，深入了解和掌握油庫安全生產方面的薄弱環節，確保了各種隱患對癥下藥和及時整改。同時，狠抓安全責任層層落實，提升油庫安全管理。一是強化“有感”管理。在日常工作中率先垂范，從勞動紀律、工作作風等細節做起，堅持從我做起、管理人員抓起，真正將安全工作作為各項工作的“第一要求”，切實使員工感受到安全工作的極端重要性。真正的讓職工自覺地從內心深處遵守安全規程，把安全工作內化于心、固化于制、外化于行。二是積極組織職工認真學習公司安全文件精神，每個職工都結合實際寫出了自己的安全生產心得體會。教育了廣大員工要始終繃緊安全生產這根弦。在工作中要堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想。在工作中自覺運用安全規章制度規范自己的作業行為，全面提高員工的安全意識。三是鼓勵員工為油庫安全管理和技術改造建言獻策，全力以赴消除安全隱患和生產瓶頸，形成全員皆是安全員的濃厚的安全氛圍，為切實保障油庫的全年安全生產取得了明顯的實效。

　　四、堅持原則，賞罰分明，確保工程安全、質量、進度同步實現

　　油庫改造項目開工以來，作為項目副經理放棄所有雙休日和節假日，夜以繼日、不辭勞苦，克服工期緊、項目部人員少、技術力量薄弱，施工單位管理不到位、工程改造施工難度大等諸多困難，始終盯在施工現場;嚴格按照西北公司要求狠抓安全管理，全力督促進度。在工程開工階段，細致謀劃，明確班組分工，在很短的時間里就完成了剩余油品倒罐、管路清洗等前期準備工作，為工程的順利開工創造了安全的作業條件，提供了時間保證;在工程施工組織過程中，充分發揮業主職能協調組織施工方，監理方一起保障工程順利展開。油庫采取各種措施方法重點加強現場動火監護和監管，對無證、違章作業人員現場驅逐處理，對施工單位采取嚴厲的罰款措施。一系列強硬而有效的舉措規范了施工方的施工，也樹立了扎實，嚴謹的企業形象，贏得了多方贊譽。堅持每兩天召開工程例會，合理安排工程進度，明確注意事項;在技改過程中，油庫注重“和諧施工，安全施工，文明施工、環保施工”的理念。同時組織對施工單位進行多次慰問，為加班人員現場送飯、送水，送上了業主的溫暖，也形成了良好的施工氛圍。通過艱苦卓絕的努力，油庫改造工程取得了圓滿成功，改造工作提前10天具備管輸入庫和鐵路發運條件，為公司業務運行創造了良好的條件，為西北公司“兩保一降”做出了突出的貢獻。

　　五、身先士卒，以人為本，時時處處發揮黨員模范帶頭作用

　　同志作為一名共產黨員和基層管理干部，始終嚴于律己，身先士卒，率先垂范，不辱使命，以高度的責任心勤奮敬業地完成自己的本職工作，總是吃苦在先，享受在后，在自己的工作崗位上充分發揮了自己的才干和智慧。在工作和生活中不斷學習各類技能知識，充實自己的基礎上，他以員工為本，積極幫助員工成長，對青年同志成長給予了很多幫助，凡是大家對他什么工作、學習和生活上的要求，他總是有求必應，有難必解。關心與愛護同志，展現了一名優秀共產黨員和勞動模范應有的品行和素質。

　　該同志從國際先進成品油的標準入手，不斷加強油庫的基礎管理和基礎設施建設，使102油庫的整體面貌有了較大改觀，為102油庫安全平穩高效運行和改造工程順利完成做出了突出的貢獻。同時，作為油庫兼任的安全副總監，該同志平時對油庫進行認真安全檢查，排除安全隱患及作業風險，對油庫的基礎設施及管理制度進行維護，使油庫的生產作業處于安全受控的狀態。由于他與同志們的共同努力，使102油庫被西北公司評為“2009年度安全生產先進單位”，該同志本人獲得了“安全生產先進個人”榮譽稱號，連續多年被評為西北公司安全先進個人。

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