醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)主要事跡
醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)建立了一整套醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)方案，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方案進(jìn)行常規(guī)管理。以下就是小編整理的醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)主要事跡，一起來(lái)看看吧！
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料XXx，女，45歲，XXx林區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、副主任醫(yī)師。1982年參加工作，開(kāi)始婦產(chǎn)科醫(yī)生的職業(yè)生涯，二十多年來(lái)多次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，曾多次被林區(qū)衛(wèi)生局、林區(qū)第一人民醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)工作者”，2008年獲全區(qū)科普工作先進(jìn)個(gè)人。“踏踏實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在做人。”這是XXx的行為準(zhǔn)則。
在從醫(yī)的二十七年里，她時(shí)時(shí)用這句話激勵(lì)著自己、用工作中的一言一行踐行著自己的諾言和信念，用無(wú)比堅(jiān)定的責(zé)任心和使命感譜寫(xiě)了一曲白衣天使的贊歌。開(kāi)拓進(jìn)取 科學(xué)管理XXx注重學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，多次赴上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，吸取醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，結(jié)合林區(qū)人民醫(yī)院實(shí)際，將新觀念、新知識(shí)、新方法引進(jìn)到本醫(yī)院日常管理和臨床醫(yī)療之中，使林區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理工作逐步進(jìn)入規(guī)范化軌道。整章建制，規(guī)范管理：她主持修訂了全院各專(zhuān)科診療常規(guī)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，編印了《林區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療管理工作手冊(cè)》。
各項(xiàng)管理制度及崗位職責(zé)從無(wú)到有，由粗到細(xì)，形成了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理體系，保證了醫(yī)療質(zhì)量。她結(jié)合本院實(shí)際，配合醫(yī)院相關(guān)部門(mén)制定了多個(gè)崗位、多個(gè)環(huán)節(jié)和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，多次主持組織全院醫(yī)務(wù)人員的法律法規(guī)教育培訓(xùn)，多次舉行“醫(yī)療安全全員培訓(xùn)”、“醫(yī)患溝通與醫(yī)療糾紛防范研討會(huì)”等活動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)及責(zé)任感，切實(shí)保障了醫(yī)療安全，維護(hù)患者的合法權(quán)益。嚴(yán)格管理、提升質(zhì)量：根據(jù)醫(yī)院相關(guān)制度，她組織建立了一整套醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)方案，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方案進(jìn)行常規(guī)管理。
附：競(jìng)職演講－醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好！今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的`管理工作，如果我競(jìng)聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競(jìng)聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無(wú)論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己.
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