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風(fēng)電公司實(shí)習(xí)總結(jié)范文（精選3篇）
人也要學(xué)會(huì)常常總結(jié)自己，人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的過程，總結(jié)有利于及時(shí)找到自己的不足并改正，特別是優(yōu)秀、高質(zhì)的總結(jié)更能收到事半功倍的效果。以下是風(fēng)電公司實(shí)習(xí)總結(jié)范文（精選3篇），歡迎參考，希望能對您有所幫助。
風(fēng)電公司實(shí)習(xí)總結(jié)1
今天是我試用期滿的日子，在這半年來在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我滿懷激情參與公司安排的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、動(dòng)手實(shí)踐和跟班實(shí)習(xí)，珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服不足，不斷的豐富自己。本人遵紀(jì)守法，服從上級指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)以勤懇兢業(yè)的態(tài)度對待本職工作。
我先到江蘇白鷺風(fēng)電技術(shù)培訓(xùn)基地，學(xué)習(xí)風(fēng)電專業(yè)理論知識(shí),了解風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的發(fā)展過程、風(fēng)機(jī)類型，撐握風(fēng)機(jī)發(fā)電原理、控制原理和常見故障的處理，還學(xué)會(huì)了高空救援和緊急救護(hù)。在到湘電風(fēng)機(jī)廠家針對我廠的XE72、XE82風(fēng)機(jī)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，撐握兩種風(fēng)機(jī)的結(jié)構(gòu)組成和發(fā)電原理以及日常維護(hù)和檢修，最后回風(fēng)電場跟班實(shí)習(xí)，參與運(yùn)行值班和設(shè)備檢修故障處理，通過動(dòng)手實(shí)踐，把所學(xué)的理論知識(shí)結(jié)合到了實(shí)踐中去，不僅鞏固了理論知識(shí)，又進(jìn)一步提高了動(dòng)手能力，為將來風(fēng)機(jī)的運(yùn)維打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)中又被調(diào)用2個(gè)月參與到了公司安生部和總工室的工作中去，我深刻地體會(huì)到了公司從領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，看著他們每天忙碌的背影和身上的汗水，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì)，盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當(dāng)之處，但是我都積極改正，避免再犯，并認(rèn)真做好自己的本職工作.通過公司領(lǐng)導(dǎo)的精心安排，我的知識(shí)在不斷的豐富，對知識(shí)的`渴求也不斷強(qiáng)烈。在工作中我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天看風(fēng)電相關(guān)書籍和圖紙。
二是向領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?yōu)槿颂幨隆⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)。
每位員工最重要的是要具有責(zé)任心和使命感，把公司的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)，融入這個(gè)大家庭，并熱愛它。我喜歡這里，并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái)，和公司共同發(fā)展，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
風(fēng)電公司實(shí)習(xí)總結(jié)2
十年前，獨(dú)自一人坐火車途徑玉門，看到了那旋轉(zhuǎn)在戈壁上號稱“小天鵝”幾座風(fēng)機(jī)，聽車上知曉此事的人說，那是從外國進(jìn)口的，我嘴上沒說什么心里卻想著，就那么幾個(gè)風(fēng)陀螺，用得著進(jìn)口，更何況，遠(yuǎn)觀也沒有什么景致，為此而嘆息過!今天，當(dāng)我真正走進(jìn)風(fēng)電場，零距離接觸這龐然高峻的風(fēng)塔時(shí)，我真的驚呆了，更懂得“不登高山不知山之高也，不臨深淵不知地之厚也”的道理!
昨天的一場雪讓這黒戈壁變得參差斑駁，更有銀光四濺的感覺。帶著一種激動(dòng)與喜悅，我們的車鉆進(jìn)了北大橋茫茫電場，穿梭在風(fēng)車與電網(wǎng)交織的迷網(wǎng)隧道中，聆聽著發(fā)改委康主任如數(shù)家珍的介紹，視覺的沖擊力與感受的萌動(dòng)性迸發(fā)出一種無以言說的喜悅：塵封了幾千年的黒戈壁終于煥發(fā)出了生命的活力，一座座龐大的風(fēng)車，高擎著生命的`軀體，揮動(dòng)著輪轉(zhuǎn)的手臂，凱歌高旋，它那嗡嗡的輪轉(zhuǎn)聲，小露出黒戈壁千年塵封的底氣，渾厚而有力。一排排一列列等距離排列，氣象昂昂，蔚為壯觀，旋轉(zhuǎn)的葉片幻化出一道道圓弧，有“亂花漸欲迷人眼”的感覺，佇立機(jī)下，抬頭仰望，更是頭昏目暈。
在一處還未安裝的葉片前，文史辦趙主任讓我們合影留念，夕陽拉長了我們的倒影，但我們的倒影還不到葉片的十分之一，聽康主任介紹，就這葉片長40多米。可以想象，當(dāng)立筒伸臂的時(shí)候，直徑80米的巨輪旋轉(zhuǎn)起來，該是多么地雄偉壯觀!
千百年來，亙古如斯的萬里長風(fēng)，從祁連山與這黒戈壁之間掠過，在陽關(guān)和玉門關(guān)之間穿行，似脫韁的野馬，任意馳騁在這罕無生機(jī)的黑戈壁上，它吹斷了大漠孤煙，吹皺了長河落日，它聆聽過金戈鐵馬、絲路駝鈴，也見證了飛天曼舞、神州翱翔。而今，又是它改幻化了這亙古未變的容顏，讓這黒戈壁變得與遙遙相對的祁連雪域相媲美，成了疏勒河畔一道道靚麗的風(fēng)景線，“白色森林”的崛起成就了“陸上三峽”的偉業(yè)，“錢”景無限，“風(fēng)”景獨(dú)好!
置身風(fēng)場，除了一排排一列列的高聳風(fēng)車外，再就是一座座輸送電網(wǎng)，聽康主任說，那就是330千伏和750千伏輸送電網(wǎng)，沿著東西的方向，直穿遠(yuǎn)方“白色森林”，橫看似騰蛟起鳳，蜿蜒的軀體在夕陽的反照下，熠熠生輝。如果把這條750千伏的電網(wǎng)比作一條國網(wǎng)大動(dòng)脈，那么，此刻我們置身的地方就是大動(dòng)脈的中樞——心臟，真正造血細(xì)胞的源頭活水。
歷史上的古瓜州，商賈云集，絲綢要塞，軍事重鎮(zhèn)，如今，最能見證的有敦煌石窟的姊妹窟榆林窟，“西夏藝術(shù)明珠”之稱的東千佛洞和千古遺城鎖陽城，但這些古老的文明并未給今日瓜州帶來繁榮，留給世人的好像永遠(yuǎn)是“狂風(fēng)卷地百草折”“一川碎石大如斗，隨風(fēng)滿地石亂走”的“風(fēng)庫”遺響。殊不知，一場以新能源為主題的綠色浪潮席卷全球，喚醒了這千古沉寂的黒戈壁，還是這“千年妖魔”的風(fēng)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，讓瓜州聞雞起舞，一時(shí)間，成為全球媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，380萬千瓦的裝機(jī)容量，已名正言順地贏得了“全國風(fēng)電裝機(jī)第一縣”的殊榮!
“風(fēng)勁葉輪動(dòng)，網(wǎng)開電流送”。不禁喟然吟誦起舜彈五弦之琴，以歌《南風(fēng)》的詩句：“南風(fēng)之熏兮，可解吾民之慍;南風(fēng)之時(shí)兮，可以阜吾民之財(cái)”。如若能今兒歌奏，定會(huì)加上“風(fēng)電之舉兮，創(chuàng)利國利民之業(yè)也”!
風(fēng)電公司實(shí)習(xí)總結(jié)3
風(fēng)電設(shè)備制造公司總經(jīng)理助理年終總結(jié)提要：年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵(lì)拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺(tái)。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動(dòng)加班，工作也很辛苦。總之，20XX年籌備到現(xiàn)在，各項(xiàng)工作進(jìn)展情況還是比較順利的。
當(dāng)然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的這些問題，有待進(jìn)一步提高。
轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，20XX年是一個(gè)具有有特殊意義的年份，是一個(gè)吉祥年，奧運(yùn)會(huì)即將在我國舉行。對公司來說，第一筆定單產(chǎn)品將組織生產(chǎn)，相應(yīng)的，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工管理、企業(yè)文化等等這些核心問題的'配套管理措施要能跟上。就公司內(nèi)部管理這一塊，20XX年我的工作計(jì)劃如下：
一、制度化建設(shè)與實(shí)施。
年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。
二、部門職責(zé)與崗位說明。
由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。
三、流程類設(shè)計(jì)（部門工作流程、公司整體運(yùn)營流程）。
企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標(biāo)，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運(yùn)營必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以，XX年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計(jì)本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營流程。
四、培訓(xùn)的組織與實(shí)施。
作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來越多的企業(yè)意識(shí)到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，其方式之一就是培訓(xùn)，其終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。XX年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立適合公司的培訓(xùn)管理體系，開展公司級與部門級培訓(xùn)，具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。
五、績效考核前期工作準(zhǔn)備。
年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵(lì)拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作，同樣不能耽擱。
六、ISO體系的組織建立與推進(jìn)。
公司正在著手ISO9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結(jié)合公司實(shí)際情況，力行推進(jìn)。
此外，還有ERP前期工作準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之，20XX年是我們E風(fēng)電自籌備以來，工作最繁忙的一年。我希望大家在任總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門緊密團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，克服困難，爭取在XX年把我們E風(fēng)電的各項(xiàng)工作計(jì)劃開展落實(shí)到實(shí)處，也預(yù)祝我們E風(fēng)電在20XX年開個(gè)好頭，越做做大，越做越強(qiáng)，更上一層樓！
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