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  • 收費站述職報告

    時間:2022-12-13 16:32:17 述職報告 我要投稿

    收費站述職報告

      收費站述職報告

    收費站述職報告

      在xxxx年一年里,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在就一年來工作匯報如下:

      一、注重政治、業務知識的學習,以學習提高素質。

      認真學習,深刻領會黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會“十七次大會”會議精神,并把“三個代表”的重要思想貫穿到現實工作中去,樹立顧全大局,團結協作意識,促進了班子的凝聚力。

      二、嚴管理,挖內潛。

      xxxx年,我站的收費任務是xxx萬元,任務十分艱巨,為能順利完成分公司下達的收費任務,在年初協助站長制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現了收費任務的增長。

      1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。

      2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調換收費、發卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發卡,人人會疏導,培養業務熟練技術全面的收費員。

      3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。

      4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業,嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。

      5、把職工教育制度化、經常化,每周組織各收費班組召開班務會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。

      6、熱情為過往司機服務,在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。

      三、加強行風建設,提高服務質量。

      收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。這兩項服務規范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。

      四、在管理好收費工作的同時,也積極做好其它方面的工作。

      1、作為站內“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經常排查站內可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發生。

      2、為職工創造良好的生活環境,經常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。

      3、經常與職工溝通思想,發現問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

      五、加強廉潔、自律意識。

      認真學法、守法,確保不出現違紀、違法現象。沒有公款大吃大喝,沒有參加任何高消費、娛樂場所的活動,沒有私用公車現象,沒有在單位報任何該由本人支付的費用情況。做為黨員干部要堅定共產主義信念,堅守共產主義道德,增強自覺抵制不正之風侵蝕的能力,做到管好自己、管住家人、廉潔從政。嚴格要求自己,時刻牢記黨的宗旨,踐行“三個代表”重要思想,樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。在工作中處理好親情和黨性的關系。自覺的加強黨性修養,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。

      回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:

      一是受客觀條件限制,視野不夠開闊,超前思維的意識和創新能力不強。

      二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來,對政治理論方面的學習相對少一些。今后應按照建設學習型班子的要求大力加強。

      三是自己的性格比較直率,工作力求快節奏,特別是在工作壓力大,面對困難多的情況下,導致存在急躁問題比較嚴重。

      xx年工作計劃。

      一、建立一個相對完整的培訓機制,并監督做好執行。對培訓后的效果做好跟蹤,及時掌握人員知識信息,利用座談等形式加強溝通,了解個人培訓需求,及時調整思路與方法,切實把培訓工作落到實處。

      二、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的,09年狠抓安全生產中違反勞動紀律、違反作業規程、違章指揮的“三違”現象。

      三、提高溝通能力。這是我所不擅長的,加強鍛煉,在這方面做好提高是我當前努力的一個方向。

      以上是我對過去一年來德、能、勤、績、廉等方面工作的報告,如有不當,請予以批評指正。

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