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  • 校產(chǎn)管理處年度述職報(bào)告

    時(shí)間:2022-07-09 07:34:17 述職報(bào)告 我要投稿
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    校產(chǎn)管理處年度述職報(bào)告

      在過去的20xx年中,校產(chǎn)管理處全體同志在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全處同志的共同努力,較好地完成了任務(wù)。

    校產(chǎn)管理處年度述職報(bào)告

      一、認(rèn)真抓好思想政治建設(shè)

      一年來(lái),我處黨支部注重加強(qiáng)思想政治建設(shè),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高同志們政治理論水平和思想素質(zhì),堅(jiān)持每周一次的理論學(xué)習(xí)。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、“三個(gè)代表”的重要思想,深刻領(lǐng)會(huì),勇于實(shí)踐“十六大”精神,在學(xué)習(xí)中,我們認(rèn)識(shí)到“十六大”報(bào)告,是中國(guó)共產(chǎn)黨在新世紀(jì)的政治宣言,是全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的行動(dòng)綱領(lǐng)。通過學(xué)習(xí),自己的理念和思想都得到了更新。

      在日常工作中,同志們注重團(tuán)結(jié)同志,有事與大家商量,作風(fēng)民主,工作身先士卒,扎實(shí)、勤奮、任勞任怨。

      二、工作開展的情況

      (一)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好實(shí)驗(yàn)室評(píng)估工作。今年的全省實(shí)驗(yàn)室評(píng)估是我院建校以來(lái)首次接受國(guó)家級(jí)正規(guī)評(píng)估,也是我院教學(xué)、管理水平的一次大檢閱,為此,我們首先對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握每一項(xiàng)評(píng)估的具體內(nèi)容,從五月下旬起,對(duì)各系實(shí)驗(yàn)原來(lái)報(bào)廢的東西進(jìn)行登記造冊(cè)、清運(yùn)和集中存放。同志們不怕酷熱難忍,每天工作到晚上七、八點(diǎn)。同時(shí),對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)輔助設(shè)備,逐一核對(duì),同志們深入到實(shí)驗(yàn)室親自查驗(yàn)、貼標(biāo)簽,幫助教學(xué)系按標(biāo)準(zhǔn)擺放,由于我們的嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),順利通過了省專家組的評(píng)估驗(yàn)收,受到了同志們好評(píng)。

      (二)加大教工一村房產(chǎn)證辦理力度。校產(chǎn)處成立后,加大工作力度,與市房管局多方協(xié)調(diào)、多次匯報(bào),使我院房改方案得到批準(zhǔn),各種表格已填寫完畢,審批手續(xù)已完成,證收正在辦理當(dāng)中。

      (三)加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)管理。目前我院規(guī)模迅速擴(kuò)大,固定資產(chǎn)數(shù)量成倍增加,管理成為頭等大事,管理好的前提是徹底搞清目前學(xué)院固定的資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值、報(bào)廢、使用情況,然后分單位分類建立帳目,同時(shí)加大對(duì)不按規(guī)定、不負(fù)責(zé)任、任意丟失、損壞現(xiàn)象的處罰力度。

      (四)嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅、認(rèn)真,抓好招標(biāo)工作。本年度,校產(chǎn)處共計(jì)組織招標(biāo)十多次,每次招標(biāo)、議標(biāo)都嚴(yán)格按程序進(jìn)行,必須由使用單位、監(jiān)察室、審計(jì)室及專業(yè)人員組成招投標(biāo)小組,由監(jiān)察、審計(jì)對(duì)招投標(biāo)全過程實(shí)行監(jiān)督,確保了招投標(biāo)的公開、公正,為學(xué)院節(jié)約資金達(dá)15萬(wàn)余元。

      (五)以合同為紐帶,加強(qiáng)對(duì)兩中心服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。校產(chǎn)處代表學(xué)院作為甲方,對(duì)學(xué)生生活服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)中心日常服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,五月初,我們對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審查,并按合同對(duì)兩中心進(jìn)行考評(píng),促使兩中心服務(wù)水平有所提高。

      (六)做好教工二村、三村集資方案的制訂,并做好組織實(shí)施。教工二村、三村是我院建校以來(lái)規(guī)模最大的一項(xiàng)建房,幾乎涉及到每一位教職工,先后十多次調(diào)整方案,并對(duì)教職工和市場(chǎng)進(jìn)行了大量調(diào)查,先后計(jì)算四百多名教職工的積分情況,確保了二村、三村的集資建設(shè)進(jìn)行。

      三、不謀私利,廉潔奉公,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

      校產(chǎn)處經(jīng)手一部分學(xué)院固定資產(chǎn)的購(gòu)置和管理,確有一些商戶為投標(biāo)和推銷產(chǎn)品而經(jīng)常來(lái)找,我們一方面學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件、規(guī)定,一方面加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)、合同簽訂、物品驗(yàn)收的把關(guān),從根本上阻止了一些不良現(xiàn)象。同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到人,狠抓院務(wù)公開,本年度根據(jù)院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我們先后對(duì)招投標(biāo)情況進(jìn)行了公開,對(duì)5#樓西頭小套房子的分配、一村空余房的分配、教工二村集資方案、教職工積分排名表及相關(guān)方案進(jìn)行了公開,增加了透明度。

      四、工作中存在的問題

      由于校產(chǎn)處剛剛成立,新老問題交織在一起,又加上我們多是新手;工作在摸索中前進(jìn),缺乏規(guī)范性,規(guī)章制度有待于進(jìn)一步完善。

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