<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 企業(yè)基層管理者述職報(bào)告

    時(shí)間:2022-07-15 08:57:04 述職報(bào)告 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    企業(yè)基層管理者述職報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    企業(yè)基層管理者述職報(bào)告

      大家好!

      時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間過(guò)去了。作為一名基層管理者,首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與指導(dǎo),其次感謝我的員工的幫助和支持,因?yàn)橛辛四銈儾拍茏屛矣写蟮奶嵘韵率俏疫@半年來(lái)的工作情況。

      一、xx群育成到開(kāi)產(chǎn)階段的飼養(yǎng)管理

      1、現(xiàn)場(chǎng)管理

      ①檢查和落實(shí)日常操作程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      ②每天檢查各棟現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題(如:加料不勻、水線無(wú)水等)及時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決,將問(wèn)題在第一時(shí)間消滅在萌芽狀態(tài)。

      ③現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),每月不定期的協(xié)助谷場(chǎng)長(zhǎng)全面檢查,將檢查出來(lái)的問(wèn)題給予通報(bào),告訴相關(guān)責(zé)任人和整改的措施和期限。

      2、雞群管理

      ①現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和講解。

      ②無(wú)時(shí)無(wú)刻的觀察和提出大群中的病殘雞來(lái)進(jìn)化大群。

      ③每天在加完料時(shí),協(xié)助棟長(zhǎng)挑出吃料慢和精神體況不好的雞只,單獨(dú)飼養(yǎng)并個(gè)體治療滴口(救命液),效果明顯。

      ④協(xié)助谷場(chǎng)長(zhǎng)解剖記錄,找到管理中存在的問(wèn)題和對(duì)癥下藥,避免經(jīng)濟(jì)上的損失。

      ⑤病殘雞的上報(bào)(每周星期二)上報(bào)生產(chǎn)部及時(shí)淘汰沒(méi)有價(jià)值的雞讓大群多一份安全。

      ⑥藥品的發(fā)放,發(fā)放時(shí)按照劑量和用量并告訴棟長(zhǎng)那些藥要用溫水化那些用涼水化和操作的方法。

      3、免疫監(jiān)督工作

      ①現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司制定的免疫計(jì)劃,自始自終在免疫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保每只雞的健康卻不漏免。

      ②先看疫苗的生產(chǎn)日期,是否在有效期,再看劑量的比例和標(biāo)準(zhǔn),若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。

      ③打針滴眼和抓雞人員的操作規(guī)范,動(dòng)作到位,如有操作不規(guī)范的親自跟蹤指導(dǎo),指導(dǎo)正確為止。

      ④免疫的部位,要正確無(wú)差錯(cuò),打左胸的決不能對(duì)右胸,來(lái)提高免疫的質(zhì)量。

      ⑤明確責(zé)任人,避免造成殘雞和死亡無(wú)人承認(rèn)。

      ⑥安全免疫和人生安全。

      4、消毒措施的履行和管理

      ①先看消毒藥的有效期比例,使用時(shí)注意事項(xiàng),確保消毒達(dá)到最佳。

      ②消毒藥的發(fā)放,按舍內(nèi)外環(huán)境及工作間使用不同的消毒藥來(lái)發(fā)放,避免混用。

      ③舍內(nèi)消毒,規(guī)定下午人工受精完之后每周至少4次帶雞消毒,(每天更換一種,交替使用),但是在疫病高發(fā)期間必須每天帶雞消毒,并進(jìn)行封場(chǎng)。

      ④外環(huán)境消毒,每天先掃后潑灑消毒,每天兩次(早晨:高效氯凈、中午:火堿)。

      ⑤工作間消毒,規(guī)定每周一次熏蒸,在疫病高發(fā)期間也必須每天一次。

      ⑥腳踏和洗手消毒,每天更換一次消毒水。

      ⑦在疫病高發(fā)期我們必須無(wú)條件的遵守公司下發(fā)的文件,并做好每一樣消毒措施,來(lái)把好我們的第一關(guān)消毒。

      5、維修

      ①清糞機(jī)、燈頭、消毒機(jī)等設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。

      ②發(fā)現(xiàn)自己維修不了的上報(bào)維修部并協(xié)助維修,使設(shè)備盡快投入生產(chǎn)中。

      ③每天看和聽(tīng)每個(gè)電機(jī)是否用轉(zhuǎn)正常,風(fēng)機(jī)是否正常皮帶有沒(méi)有損馳。

      6、防暑降溫和應(yīng)急預(yù)案

      ①認(rèn)真執(zhí)行公司制定的每一項(xiàng)防暑降溫工作。

      ②每天早晨調(diào)試控制器的設(shè)定參數(shù)和風(fēng)機(jī)開(kāi)啟的臺(tái)數(shù)來(lái)確保雞舍里的最小通風(fēng)量,晚上在一次調(diào)試風(fēng)機(jī)的參數(shù),有必要時(shí)強(qiáng)制性關(guān)閉一到兩臺(tái)的風(fēng)機(jī)使雞舍溫差不宜過(guò)大。

      ③高溫來(lái)臨之時(shí)我們做了,水簾、風(fēng)機(jī)、通風(fēng)口的調(diào)試和維修,保證水簾池中有水,小通風(fēng)口在關(guān)閉之時(shí)能合嚴(yán),風(fēng)機(jī)能運(yùn)轉(zhuǎn)正常,濕簾紙完好無(wú)損濕部均勻。,

      ④停電時(shí)注意事項(xiàng),首先開(kāi)門(mén)和取擋風(fēng)板,上報(bào)維修部,關(guān)閉2-6號(hào)風(fēng)機(jī)留一臺(tái)風(fēng)機(jī),要求雞舍灑水來(lái)降低溫度。

      ⑤等送上電之后和維修部溝通看能否增加風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)。

      ⑥每天公布未來(lái)3天的天氣預(yù)報(bào)。

      ⑦監(jiān)督和加強(qiáng)值班人的責(zé)任心。

      7、加料計(jì)劃《高峰料》

      ①認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的加料計(jì)劃,更具產(chǎn)蛋率上漲的幅度來(lái)預(yù)算加多少g料。

      ②料量與產(chǎn)蛋率是否相同,如有產(chǎn)蛋率快料量慢的情況及時(shí)調(diào)整料量,同時(shí)也不能過(guò)快的加料。

      ③保證料量同時(shí)每天監(jiān)督加料的均勻和稱(chēng)料是否準(zhǔn)確無(wú)誤,使產(chǎn)蛋率能平穩(wěn)上到高峰。

      8、種蛋管理和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

      ⑴認(rèn)真執(zhí)行公司制定的交蛋時(shí)間。

      ①種蛋的收集及挑選,②一、二級(jí)種蛋沙皮蛋的鑒別,③臟蛋和粘貼蛋的處理,④種蛋的保溫工作,⑤稱(chēng)蛋重及計(jì)算方法,⑥交接種蛋的時(shí)的安全,⑦協(xié)助谷場(chǎng)長(zhǎng)兌算種蛋是否正確無(wú)誤。

      9、人工受精現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督工作

      ①采精:(采精前的工作準(zhǔn)備,采精的手法,抓雞的動(dòng)作),要求,采精必須兩輕兩快兩固定。

      ②輸精,要求吸取多少和注意事項(xiàng),做到先多后少。

      ③翻肛,抓雞的動(dòng)作要做到輕和快并偏向與45度,不要把雞抓的過(guò)于出籠門(mén)來(lái)同時(shí)翻肛要翻成同心園。

      ④時(shí)間要求必須在20分鐘以?xún)?nèi)完成,提高受精率。

      二、工作中的不足及改進(jìn)措施

      1、存在的問(wèn)題

      ①現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)緊時(shí)松,沒(méi)有持久性。

      ②對(duì)有些問(wèn)題敏感度不高,導(dǎo)致小問(wèn)題成為大問(wèn)題。

      ③有時(shí)管理不到位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,日久天長(zhǎng)使這些問(wèn)題演變成為今后的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)上的損失。

      ④不愛(ài)說(shuō)話,導(dǎo)致沒(méi)有和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)溝通,難避造成一些工作上的誤會(huì)。

      ⑤管理意識(shí)不強(qiáng),使雞群在上高峰期發(fā)病。

      ⑥在工作壓力大時(shí),有時(shí)情緒過(guò)于急躁不安。

      ⑦理論知識(shí)不強(qiáng),對(duì)有些事無(wú)法用口頭語(yǔ)表達(dá)出來(lái)。

      2、改進(jìn)措施

      吸取教訓(xùn),改正以前工作中的不足

      ①加大現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)力度和次數(shù)來(lái)提高管理水平,在現(xiàn)場(chǎng)中必須明確責(zé)任人。

      ②對(duì)于問(wèn)題無(wú)論大小都要在第一時(shí)間內(nèi)完成并消滅在萌芽狀態(tài)。

      ③強(qiáng)抓工作中的細(xì)節(jié)管理,因?yàn)榧?xì)節(jié)成就于成敗。

      ④樹(shù)立自信,突破自己和改變自己的缺點(diǎn),克服自己心里上的恐懼感,有事及時(shí)溝通與交流。

      ⑤明確自己的崗位職責(zé),加強(qiáng)自己的意識(shí)來(lái)提高自己的管理。

      ⑥有壓力才有動(dòng)力,要學(xué)會(huì)做任何事情都要有一顆平常心和良好的心態(tài)來(lái)解決和處理問(wèn)題。

      ⑦逆水行舟不進(jìn)則退,所以要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)意識(shí),多看多聽(tīng)多問(wèn)只有通過(guò)這些才能提高自己的理論知識(shí),只有學(xué)到老,才能活到老。

      三、下半年的工作計(jì)劃

      1、配合谷場(chǎng)長(zhǎng)做好后期的飼養(yǎng)管理。

      2、落實(shí)以上工作中的不足并做好每一件事。

      3、做好沖洗雞舍的工作。

      總之:在本批雞因管理不到位,使雞群共發(fā)病兩次,使公司經(jīng)濟(jì)受到很大的損失,在日后的工作中做好每一件事情,杜絕二次犯錯(cuò),因?yàn)槲沂谴蟪扇耍砷L(zhǎng)在大成這個(gè)大家庭中,我相信大成明天會(huì)更美好。

    【企業(yè)基層管理者述職報(bào)告】相關(guān)文章:

    基層管理述職報(bào)告08-05

    基層個(gè)人述職報(bào)告08-11

    企業(yè)最基層管理者實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文07-26

    基層書(shū)記述職報(bào)告07-21

    基層工作述職報(bào)告11-17

    基層醫(yī)院的院長(zhǎng)述職報(bào)告12-22

    中層管理者述職報(bào)告07-13

    關(guān)于企業(yè)基層管理者不當(dāng)督導(dǎo)的危害及其對(duì)策的研究論文04-08

    基層管理者如何與員工溝通04-27

    基層人員個(gè)人述職報(bào)告11-02

    主站蜘蛛池模板: 精品无码一区二区三区爱欲九九| 久久久久成人精品无码中文字幕 | 国产成人精品在线观看| 欧美精品一区二区蜜臀亚洲| 久久国产精品免费一区| 四虎国产精品免费入口| 第一福利永久视频精品| 老司机午夜精品视频资源| 亚洲av午夜国产精品无码中文字| 国产91在线精品| 亚洲精品福利视频| 久久精品草草草| 国产精品你懂的| 国产成人精品福利网站在线| 激情亚洲一区国产精品| 无码日韩人妻精品久久蜜桃| 亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区| 国产亚州精品女人久久久久久| 自怕偷自怕亚洲精品| 精品国产污污免费网站| 国产精品黄网站| 精品国产日产一区二区三区| 国产在线精品一区二区不卡| 国产精品臀控福利在线观看| 97久久综合精品久久久综合| 久久久精品国产sm调教网站| 亚洲精品乱码久久久久久中文字幕| 午夜亚洲av永久无码精品| 日本精品一区二区三区在线视频一 | 精品久久久久久国产潘金莲| 日韩人妻精品无码一区二区三区| 亚洲欧美精品丝袜一区二区| 中文字幕一区二区三区日韩精品| 亚洲精品无码精品mV在线观看| 最新精品国偷自产在线| 一色屋精品视频在线观看| 在线精品自拍无码| 亚洲国产精品无码中文字| 久久久无码人妻精品无码| 国产麻豆一精品一AV一免费| 91精品国产综合久久婷婷|