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  • 重點項目管理主任述職述廉報告

    時間:2022-07-20 23:35:11 述職報告 我要投稿
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    重點項目管理主任述職述廉報告

    2012年圍繞局里的整體部署,克服了人手少、任務多等實際困難,創新思路,扎實工作,較為圓滿的完成了重點項目管理、新能源產業項目招商和推進等各項工作。

    重點項目管理主任述職述廉報告

    一、工作完成情況情況

    一年來,圍繞“重點項目管理、新能源項目產業招商和推進”等方面,創新思路,開拓進取,實現了工作的整體推進。重點項目管理科學有序、扎實推進;新能源項目產業招商形式火熱、碩果累累。

    強化大局意識,重點項目管理工作科學有序。一是完善項目儲備機制。在去年11月份就啟動了2012年重點建設項目編制規劃,按照產業分類,建立了項目儲備庫。對項目的建設規模、投資額度、年度投資計劃、進度明細和手續辦理情況進行了調查,掌握了比較翔實準確的資料,為上報威海市級重點項目和確定我市重點項目提供了保障。經市委市政府同意,2012年共安排重點建設項目100項,列入威海考核的項目14項,由于動手早、工作細,獲得了領導的肯定。二是用活工作聯動機制。對每次提報的項目情況,一方面多與基層溝通,做到掌握情況及時翔實;另一方面材料及時報送兩辦督查審查,讓他們把好關;及時與有關部門搞好銜接,使對外口徑統一,確保了上報的情況及時、準確、符合整體要求,有效的解決了時間短、任務急的問題。三是創新服務激勵機制。今年市委進一步加大了重點項目考核力度,對每一項重點項目建設情況實行獎罰分制度。對此重點辦進一步強化服務意識,把考核重點項目做為服務基層、推進項目建設的有效手段,多次深入項目現場,及時發現匯總上報項目建設中出現的問題,提醒項目責任單位加快項目推進,督促完善項目手續,力促項目規范化建設。

    強化服務意識,在手大項目進展迅速。為加快華能風電項目進程,定期與他們溝通,積極幫助辦理各項手續,解決各項實際問題,使項目克服了各種困難困難,于10月底全部28臺風機并網發電,同時年初就協調華能乳山分公司,迅速啟動了二期工程報批工作,目前,華能二期已經省發改委審批立項。

    強化科學發展意識,做到以資源定規劃,以規劃定項目,以項目促發展。今年以來共完善簽訂華能二、三期和下初風電場、天潤乳山風電場、煙臺龍泉午極風電場等7項開發協議,做到了成熟一個,報批一個,實現項目的梯次推進。

    強化創新意識,認真做好領導交辦的其他工作。在完成日常工作的同時,開闊工作思路,創新工作方法,順利的完成了綠色能源縣的申報材料編制,上報了“十二五”我市能源重點項目、新能源和環保產業備選項目,完成了我市“十二五”重大建設項目編制。

    二、自身建設情況

    一是加強學習,提高素質,創樹形象。全面系統地學習了黨和國家的方針、政策和法規,始終做到思想上與黨和國家保持高度一致,行動上堅決支持黨和國家的決策,努力創樹“謀乳山發展大計,創乳山建設大業”的發改干部形象。

    二是廉潔自律,立黨為公,執政為民。工作中,恪盡職守,愛崗敬業,真抓實干,不存在吃、拿、卡、要等現象;生活中,以身作則,嚴以律己,文明生活,不存在違法違紀現象。

    三是準確定位,當好參謀,團結協作。工作中,堅持原則,團結同志,積極進取,能夠從全局高度出發,主動為領導當好參謀;能夠積極穩妥地協調好部門關系,全力當好重點工作的服務員。

    三、存在的問題及下一步改進措施

    2012年,本人雖然在各方面都有了一定提高,但工作中也存在一些不足之處,表現在四方面:

    一是自己的業務水平不夠高,理論基礎不夠扎實,知識面不夠寬,對一些黨的方針政策理解不透、不詳,特別是專業知識方面還有些欠缺。

    二是深入基層不夠多,調研不夠充分,缺乏對基層的深入了解,在為領導當好參謀方面做得還不夠。

    三是對自己的嚴格要求還不夠高,執行規章制度還不夠嚴,廉潔奉公、嚴于律己還有待于進一步加強。

    鑒于以上問題,本人將加以改進,力求學習上更努力,思想上更堅定,能力上再提高,業績上再創新,以實際行動為建設和諧幸福新乳山做出積極貢獻。

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