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  • 管理中心負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告

    時(shí)間:2022-08-11 08:12:13 述職報(bào)告范文 我要投稿
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    管理中心負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告范文

      將全力做好本職工作,感謝后勤處(后勤集團(tuán))所有同仁對我指導(dǎo)和幫助。使校區(qū)校園綜合管理中心取得更大的成績,做出更大貢獻(xiàn).

    管理中心負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告范文

      受聘擔(dān)任校區(qū)校園綜合管理中心主任工作.主要負(fù)責(zé):校園環(huán)境衛(wèi)生,2010年。校園綠化,教學(xué)樓,宿舍,大學(xué)生活動廳,后勤辦公室,衛(wèi)生院,物業(yè)服務(wù)工作及家屬樓電梯運(yùn)行,學(xué)生開水供應(yīng)和上述管區(qū)的500元以下維修工作.一年來在后勤處(后勤集團(tuán))正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心全體同志的努力下及兄弟科室的支持下,較好地完成了校區(qū)校園管理中心的全年的工作任務(wù)并取得了一定的成績,下面就一年來的工作成績,存在問題及今后的設(shè)想做以下述職:

      一、業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷提高自身素質(zhì)

      堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,作為黨員。努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和政策法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的教育方針,關(guān)心時(shí)事政治結(jié)合學(xué)校建設(shè)發(fā)展高水平教學(xué),研究型大學(xué)的后勤保障隊(duì)伍而思考.通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平有所提升.自己有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持以德育為首,服務(wù)為中心,重視對職工思想轉(zhuǎn)變教育,從思想上提高對后勤服務(wù)的認(rèn)識程度,使工作正常良性化發(fā)展.

      二、廉潔自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用

      把寬以待人,始終以敬業(yè)不息為信念。嚴(yán)以律己,遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則,做到自尊,自重,自律.多謀事,不謀人,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己,工作兢兢業(yè)業(yè),勤奮踏實(shí),樂于奉獻(xiàn);關(guān)心愛護(hù)職工,為人師表,為人正派,辦事公道,凡是要求職工遵守的規(guī)章制度,首先模范遵守;凡是職責(zé)范圍內(nèi)的工作,都主動帶頭做好,每天早七點(diǎn)多就到學(xué)校開始工作,最晚一個(gè)離開學(xué)校,節(jié)假日也抽出時(shí)間到學(xué)校檢查工作,每一個(gè)月組織一次到各院系走訪,征求意見,充分發(fā)揮模范帶頭作用.

      三、實(shí)踐中彰顯成效

      重點(diǎn)部位安排了責(zé)任心強(qiáng)的職工負(fù)責(zé),校區(qū)負(fù)責(zé)清掃面積放為9.0533.5萬平方米.根據(jù)各單位的意見和師生的反映情況作以及時(shí)調(diào)整。校區(qū)校園管理中心的人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,年齡偏大,體弱多病人員較多,工作難度很大.根據(jù)這種情況,中心采取了人員從新優(yōu)化組合,修改細(xì)化現(xiàn)有的規(guī)章制度,最大限度的調(diào)動廣大職工的積極性,充分發(fā)揮職工的各自能力,做好本職工作.今年我綜合樓實(shí)行了準(zhǔn)物業(yè)型管理模式,參照社會物業(yè)管理模式進(jìn)行服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)化了管理,目標(biāo)責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲制度健全,用制度約束工作流程,以大多數(shù)計(jì)時(shí)工為主體,關(guān)鍵部位職工參管的模式管理,取得了較好的效果.中心全體職工為了能給教學(xué)科研提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障體系,付出了辛勤的汗水.各崗位人員的努力下,全年較好的完成了:19.0533.5萬平方米.143個(gè)教室清掃,5402.85多平方米草坪,318延長米綠籬,各種樹木千余棵的園林綠化,物業(yè)服務(wù),維修等工作.2清運(yùn)垃圾每日1.5噸.整理修剪下來枝葉6卡車.3維修更換損壞,丟失的水籠頭500個(gè),壓把水栓300多個(gè),疏通下水管道上百次,更換燈管,節(jié)能燈共8000多盞燈,維修黑板10多次,排椅2000座次.維修更換各種開關(guān),電線,插座,節(jié)能閥,噴淋,閥門,熱水器加熱管,下水線等等無法計(jì)算數(shù)量.4拾到現(xiàn)金,物品價(jià)值3萬余元,收到書面表揚(yáng)信10封,口頭表揚(yáng)不計(jì)其數(shù).

      四、尚有不足,展望未來,仍需奮斗

      雖有成績,回顧過去。但還有不足,和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,需要加強(qiáng)和改正,作為一個(gè)部門的主任,認(rèn)真對待和處理好每一個(gè)問題,目的為了學(xué)校發(fā)展,后勤興旺,大家團(tuán)結(jié)一心,和諧共進(jìn).下一步校區(qū)校園綜合管理中心還應(yīng)需研究探索細(xì)化管理模式,使管理水平,服務(wù)體系,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到一個(gè)最佳狀態(tài).總結(jié)綜合樓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),時(shí)機(jī)成熟在四號樓,三號樓全面開展社會化物業(yè)管理,使服務(wù)質(zhì)量和后勤保障邁上一個(gè)新臺階.

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